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卓越的培训管理——企业培训体系构建、培训计划编制、培训效果有效性评价与内训师队伍管理高级培训班高级培训班 海口:2025年10月23日
1、各企(事)业单位高层管理者、战略决策人2、企业人力资源总监、经理等人力资源管理者3、企业培训经理、主管等涉及培训管理工作的人员4、企业商学院校长及涉及培训管理的相关人员5、企业内训师等涉及培训工作的具体实施人员课程大纲第一章:认知企业培训工作1、培训管理关键词2、培训管理操作思路3、培训管理整体分析4、项目化运作要......
激活赋能——培训管理体系规划与设计及人才盘点 海口:2025年11月19日
企业大学、培训中心、人力资源总监/经理、培训总监/经理、企业内训师、人力资源从业者及相关人员。课程目标理解培训管理者组织培训的定位与岗位职责;掌握企业培训管理者培训需求分析流程工具;掌握企业培训管理体系设计与计划设计步骤;掌握企业培训管理组织实施与内部讲师赋能;掌握企业培训管理评估步骤与投资回报分析;掌握企业培训管理氛......
构建新质生产力:AI+矩阵式企业培训体系搭建与TTT实战认证专题培训班 南宁:2025年10月29日
1、企业HR部门:人力资源管理者、招聘人员、培训管理人员2、独立的人才发展与培训、企业培训中心、企业学院:培训管理人员、专兼职培训师3、党建培训、安全培训、企业技术任职资格管理培训人员4、企业内训师课程大纲第一讲:数智化AI+时代,矩阵式企业培训师体系搭建与落地实践一、数智化时代的培训体系搭建与升级1、传统的培训体系模......
TTT-企业内训师实战训练营高级培训班 南宁:2025年11月20日
第一模块 :培训师的角色定位培训的目的有效学习的循环圈培训师的角色与作用培训师的基本素质第二模块:成人学习原理成人学习与现代培训了解成人学习的心理因素成人学习的基本特点成人学习中的知识、技能、态度第三模块:培训课程的设计与准备培训需求评估培训需求的调查技术制定培训目标明确培训内容课程设计的一般程序培训课程的基本架构培训......
基于战略的企业培训体系建设与年度培训计划制定 珠海:2025年11月08日
讲师讲授+案例分析+工具运用+角色扮演+情景模拟+实操演练课程大纲一、认识培训管理—— 奠定开展培训管理工作的认识基础1、从企业战略的视角看待企业的培训管理新经济环境与企业培训的战略地位;企业战略对企业培训有何要求?企业培训如何支持企业战略的落实?2、公司的人力资源管理环境对企业培训的支持和要求......
炼“经”成金-岗位经验萃取与应用(经验萃取) 佛山:2025年09月26日
Part1 认知经验萃取1.经验萃取在企业的应用—看视频,研讨经验萃取的重要性2. 经验萃取的概念—隐性经验/显性经验—经验萃取的定义3.经验萃取的理论依据—野中郁次郎SECI知识螺旋4.组织经验的颗粒度—个人/团队/组织Part2 经验萃取的方法论1.经验萃......
没有任何借口——优秀员工的职业化素养提升 佛山:2025年09月28日
总经理、副总经理、部门经理、部门主管、班组长等企业各级管理人员课程大纲:第一部分:团队角色管理目标:学会诊断团队成员的角色类型如何组建互补型的团队领导者如何管理不同特征的团队成员1. 九种团队角色的五个方面分析:角色描述、典型特征、作用、优点、缺点2. 团队中的角色配合与角色管理第二部分:协作异议管理目标:学会如何有效......
内训师团队组建、管理、激励 佛山:2025年10月18日
1、能说出内训师的关键任务和对企业的好处2、了解内训师团队建设的三大体系(课程、师资、制度)3、掌握内训师选拔、培养、使用和激励的关键点并现场演练和讨论出实施的方法和形式4、能初步构建出针对自己所在企业的内训师团队建设方案思路课程大纲前言:内训师团队建设的紧迫性和主要困难1.紧迫性:企业对培训部门的期待/企业商学院的典......
员工培训内训课程
从校园人到职场人 主讲:何老师
大学生最初踏入职场,会出现很多问题:由于缺乏明确的人生规划而感到迷茫困惑由于不适应职场规则而导致人际关系不理想,自信心受挫由于个人英雄主义,缺乏团队精神而导致很难融入团队很多人表现出:峙才孤傲,夸夸其谈,眼高手低,心气浮躁沮丧之余,不反求诸己,自我检讨,反而频繁跳槽,给企业和个人都带来损失对于一个大学生来说,从校园到社......
经验复盘与萃取内化 主讲:刘老师
企业内优秀的管理干部、业务精英、技术能手等专家级人员授课课程说明本课程为TTD重塑赋能型培训师系列课程之高阶课程。不论是组织还是个人,在成长的历程中会积累非常多的经验(成功的和失败的),那这些过往的经验能否被传承和复制呢?本课程将从复盘的角度入手,通过严谨的复盘流程,将过往的经验转化为真正的可应用、可传承、可迭代的工具......
从管理者到培训师 主讲:张老师
在人本时代,企业与企业的竞争,就是学习的效率,变革的速度,以及是否能把员工潜能激发到最大的竞争。谁掌握了学习能力,不断自我超越,和适应战略需求的能力,就占据了未来竞争的制高点。然而在管理实践中,很多企业存在如下困惑:培训如何才能真正适应战略的需求?培训课程的设计与开发是否已成为企业培训体系建设中最大的困惑和瓶颈?培训师......