海口绩效管理培训

海口绩效管理培训公开课

供给侧改革下全面薪酬绩效体系建设暨薪酬福利法律风险防范 南宁：2018年10月31日

第一部分：供给侧改革下企业薪酬方案调整的基准与风险调控；1、供给侧改革下，转岗、转岗培训员工的薪资标准架构以及法定基本待遇标准；2、供给侧改革下，轮岗、轮休、待岗员工的薪资标准如何确定；3、供给侧改革下，停薪留职、内退人员的薪资标准如何确定；4、供给侧改革下，内部员工兼职的薪资标准如何确定；5、供给侧改革下，企业如何重......

绩效诊断与组织绩效提升策略高级研修班 南宁：2018年11月15日

各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。课程内容 ：第一部分 绩效困惑－难点问题、重点问题案......

行动教练®之绩效提升 珠海：2018年08月24日

一、从管理到绩效教练1、每位学员提出自己需要解决的绩效问题2、绩效提升的基本概念3、绩效提升的商业价值4、绩效教练的工作原理二、绩效教练的3项核心能力1、深度倾听打开心扉（1）深度倾听的3个要素（2）通过“回放”迅速建立亲和（3）通过“确认”有效化解抱怨（4）深度倾听的实......

人力资源战略规划与高绩效组织设计 佛山：2018年09月15日

总经理、人力资源总监、人力资源经理、人力资源主管、行政主管、人力资源专员课程收益:本次课程为企业提供企业管理实战经验与研究总结，全面解析了企业人力资源战略及其制定的方法以及如何根据企业的现状和未来发展的需要来设计运作良好的组织。课程大纲:第一讲 认识现代企业重视人力资源开发与管理的缘由1.清晰两个基本管理问题2.人力资......

人力资源管理实战研修班—动力激发的绩效管理 佛山：2018年11月03日

企业领导人、人力资源总监、人力资源经理、人力资源主管、行政主管、人力资源专员。课程大纲：第一单元、绩效管理的思维1.案例分享：GE，索尼的考核2.学员讨论：绩效考核与绩效管理的区别?3.绩效管理六步法之逻辑关系绩效目标设立全过程数据记录全过程行为纠偏绩效评分绩效面谈实施管理改进4.某企业绩效考核的实战模型5.学员讨论：......

3×3×3绩效管理与薪酬设计 广州：2018年08月24日

企业高层管理者、人力资源工作者。课程大纲第一部份 绩效管理序：王总为什么最近比较烦？第一讲 关于绩效管理的基础信息1．认识绩效管理的重要性2．思考：如果没有绩效管理，我们动力在哪里？3．成功实施绩效管理关键要素4．互动：绩效管理的十个是与十个不是5．绩效管理流程6．互动：绩效管理中的各种声音第二讲 如何对公司战略进行分......

沙盘模拟式绩效考核与薪酬体系设计暨KPI+BSC特训营 广州：2018年08月25日

A、课程目标（我们要去哪里）1、掌握绩效考核理念科学宣导的方法和技巧；2、掌握绩效考核模式科学选择的方法和技巧；3、掌握正激励性绩效考核制度设计的方法和技巧；4、掌握三级KPI体系科学构建的方法和工具；5、正确理解平衡计分卡；6、掌握公司、部门BSC构建的方法和技巧；7、掌握岗位KPI构建的方法和技巧；8、掌握科学设计......

超越SMART的绩效管理 广州：2018年08月31日

1、 叙述设定绩效目标的目的和流程2、 陈述有效设定目标的四大要素3、 运用目标的执行、跟进和辅导的方法4、 陈述有效绩效评估面谈的要点邀请对象：中高层管理者课程提纲：【第一天上午】一、绩效管理的真正意义和推动企业成功的价值1、绩效是什么？为什么需要绩效管理2、‘最佳雇主’如何进行绩效管理3、小......

绩效管理培训内训课程

企业绩效飞轮 主讲：闫老师

一、绩效管理带给企业的竞争优势企业核心竞争力的六大要素 为什么员工的表现不尽人意 绩效管理带给企业的六大竞争优势二、企业绩效飞轮的六步大循环第一步：启动飞轮—目标确定确定企业战略目标 确定企业绩效目标 绩效目标的分解第二步：推动飞轮—体系构建KPI体系建立的方法 选择指标的原则与步骤 关键绩效指......

绩效问题分析与解决 主讲：彭老师

以案例分析引出解决方法，将讲师案例与学员案例相结合。学员案例以学员提供素材为依据编撰形成。大纲内容：一、影响绩效管理成败的关键因素分析综合案例1：大江公司的绩效管理；影响绩效工作成败的11个关键因素；绩效工作的四个功能定位；二、影响绩效认知障碍的原因与对策做“好人”的经理：如何消解内心焦虑；员工......

绩效管理的关键技巧 主讲：彭老师

企业中高层管理人员；高校MBA、EMBA学员，以及高层经理EDP培训班学员。课程特点：本课程紧紧针对企业在实施绩效管理系统中面临的问题和困惑展开深入剖析，结合企业实际案例，开阔学员的思路提升其实际工作的技能。采用实战案例全面深入地剖析企业绩效管理的核心关键，让学员通过案例与互动轻松掌握管理技能。课程大纲：一、绩效管理工......

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