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组织能力提升——从“绩效考核”到“能效平衡发展” 三亚:2025年05月08日
绩效管理水平是企业组织能力的体现之一,同博致力于改变企业绩效管理不佳的现状,并在战略与全局角度,为企业构建科学创新的绩效管理理念。本课程基于名课堂开封电业局、新疆昌吉电力、福建中烟龙岩烟厂、湖北中烟襄阳烟厂、上海烟草集团技术中心等绩效与人才发展项目总结,系统研发成“能效互促、能效平衡”管理系统,......
薪酬体系设计、绩效改进与落地提升高级培训班 南宁:2025年07月09日
认证证书(如需办理证书费用为800元/人)经培训通过考试合格后颁发《员工关系管理师》培训证书(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份,二寸证件照2张,提前邮递或......
绩效管理实操方案(王老师) 南宁:2025年07月12日
全面掌握定量指标目标分解相关工具与实操技巧全面掌握定性指标标准建立相关流程与实操技巧全面掌握绩效合同与考核卡制定相关流程与实操技巧全面掌握绩效制定-绩效辅导-绩效评价-结果应用绩效管理全流程课程大纲一、前言1.1 现代企业人力资源激励体系搭建流程与步骤1.2 绩效管理在人才发展和领导力提升的作用1.3 通过若干职场话题......
新环境下人力资源管理热点追踪、新规速递、残保金“减负”、薪酬绩效全面考核、招聘等落地 南宁:2025年07月25日
人社部2019年11月29日发布劳动合同示范文本,国家人社局给所有企业提供了一套完整通用的模版。这可能是2019年末,最重要的一个政策通知,也许没有之一。之所以这么讲,一是因为国家人社部第一次公开发布全国通用的劳动合同示范文本,历史上从未有过。政策无小事,国家提供统一的模板,帮助企业规范化用工,这背后所传达的信息,意味......
薪酬体系设计与绩效体系设计实战训练营 珠海:2025年05月10日
1、了解全球通用的薪酬管理方法论,快速学习、系统掌握薪酬管理方法与工具。2、收获各类型企业薪酬变革实践经验,帮助您在企业薪酬管理中更胜一筹。3、现场实践操作演练,从理论到落地一手掌握。4、掌握绩效管理的主要价值和方法。5、根据实际绩效管理的场景,可以采用对应的工具解决问题。6、在公司建立起完善的全面绩效管理的体系授课方......
劳动合同订立、变更调岗调薪与有效解雇辞退、违纪员工处理技巧 中山:2025年07月12日
资格认证:认证费用: 高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳比费用,不参加的学员无须交纳)备注:1. 凡希望参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者,颁发(国际职业认证标准联合会) <<人力资源管理师> >国际国内双职业资格证书,(国际国内认证/全球通行/雇主认可/官方网上查询);2.凡参加......
绩效管理实战技能训练 佛山:2025年06月07日
针对性:针对性的课程开发,真正做到讲你想听的,给你所想要的科学性:对世界标杆企业案例研究深入,充分了解国际先进模式和资讯,避免课程内容掉进经验主义泥潭,确保课程的正确性和科学性实操性:精选了6个咨询案例在课程中深入讲解,6个咨询案例都是朱老师亲身经历的,极具参考性,可模仿或创造性地模仿工具性:课程提供6个只有咨询客户才......
越压越有力——如何通过情绪管理提升工作效率 佛山:2025年06月22日
我们的社会在快速转型,技术在飞速进步,国内外的市场竞争压力也愈来愈大,身为经营管理企业的经理人与专业人士,虽然身经百战、成果累累,但也常感受到负面情绪与压力的困扰,随之而来的是工作激情与效率的下降,抱怨牢骚在企业中滋生!您希望改变这一局面吗?您希望您的干部与员工的激情与工作态度发生改变吗?您希望通过学习情绪管理大幅提升......
绩效管理培训内训课程
战略绩效管理 主讲:赵老师
GE前CEO杰克韦尔奇说:绩效管理是创建一个伟大企业的全部秘密。可见绩效管理对企业未来发展的重要性。很多企业都在推行绩效管理,但实际操作中却始终不得要领,要么是形式主义,浪费资源;要么是员工抵触,无法有效推行,即便是强推,也都是怨声沸腾,根本不能为企业创造经济绩效。很多企业的绩效管理大多半途而废,或沦落为形式而没有真正......
商业银行中层干部高效能绩效管理五部曲 主讲:安老师
当下,面对互联网金融的冲击以及同业竞争、同质化竞争严重等问题,快速敏捷转型是各家商业银行的必然选择。未来商业银行的竞争,归根结底是银行人的竞争。从本质上讲,商业银行的发展与银行员工的个人成长是相互统一,互相促进的。但是,由于所处立场和思考角度的不同,有时候全行整体发展和员工个人薪资、绩效提升会产生差异、不同步,甚至有时......
网点精细化管理的“五个善于” 主讲:王老师
善于一:善于绩效考核(本节主要讲解《网点对员工绩效量化考核台账的操作与应用》,提供实用网点绩效量化考核EXCEL模版)1.绩效考核的基本原则:能者多得,劳者多得,不能不劳者不得,即能又劳者倍得。2.考核台账的架构与考核原理2.1营销绩效的构成2.2管理绩效的构成3.员工个人产品营销量化台账3.1台账考核指标的设置3.2......