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组织能力提升——从“绩效考核”到“能效平衡发展” 三亚：2026年05月28日
一、认知篇：绩效管理者的基本认知1、称职绩效管理者角色图——帮助管理者“5员”认知2、称职绩效管理者应具备哪些能力？提问：绩效管理常见的问题有哪些？3、绩效五维关系分析图——全面了解绩效问题4、如何建立与企业战略一致的绩效环境？二、技能篇：绩效考核......
薪酬体系设计与绩效体系设计实战训练营 珠海：2026年05月30日
新形势下，企业由粗放式的外生式增长转向精益化的内生式增长，再加上人力资本重要性愈加提升，让薪酬激励的复杂性问题更加突出。因此对薪酬激励的要求越来越精细和定制化。在这种背景下，企业急需一个能解答大多数薪酬激励问题的完整体系。这个体系主要回答以下的问题：发出的工资真的用在刀刃上了吗？不同岗位/不同能力/新老员工等薪酬差异，......
绩效管理实战技能训练 佛山：2026年06月27日
针对性：针对性的课程开发，真正做到讲你想听的，给你所想要的科学性：对世界标杆企业案例研究深入，充分了解国际先进模式和资讯，避免课程内容掉进经验主义泥潭，确保课程的正确性和科学性实操性：精选了6个咨询案例在课程中深入讲解，6个咨询案例都是朱老师亲身经历的，极具参考性，可模仿或创造性地模仿工具性：课程提供6个只有咨询客户才......
越压越有力——如何通过情绪管理提升工作效率 佛山：2026年07月12日
我们的社会在快速转型，技术在飞速进步，国内外的市场竞争压力也愈来愈大，身为经营管理企业的经理人与专业人士，虽然身经百战、成果累累，但也常感受到负面情绪与压力的困扰，随之而来的是工作激情与效率的下降，抱怨牢骚在企业中滋生！您希望改变这一局面吗？您希望您的干部与员工的激情与工作态度发生改变吗？您希望通过学习情绪管理大幅提升......
人力资源工作坊：国企绩效管理与末等调整和不胜任退出风险防范 广州：2026年04月30日
第一讲 国有企业绩效过程管理规范一、三项制度改革和三能机制管理政策及相关要素解读二、三项制度改革和三能机制管理执行与实施的着力点三、三项制度改革和三能机制管理实施案例(一)组织与岗位优化(二)薪酬激励设计与优化(三)绩效管理体系建设与优化(四)岗位胜任力建设与优化四、绩效管理过程的要求(一)指标量化有标准(二)辅导及时......
“向谷歌学习”-OKR敏捷绩效管理与创新 广州：2026年05月13日
董事长、总经理、副总经理、各部门长、人力资源管理人员、绩效管理推行人员课程收益1、帮助学员从愿景、使命的角度正确认识企业战略和目标，理解OKR绩效管理方法的优势与适用范围，了解OKR与KPI的联系与区别，实现企业绩效管理的突破；2、帮助学员掌握正确创建OKR的思路，能将企业的长期目标落实为具体、可衡量的经营目标（O），......
BSC+KPI绩效管理实战技术与方法 广州：2026年05月15日
第一章 绩效管理是什么一、绩效管理的含义二、如何进行绩效管理1、绩效管理模型2、绩效管理发挥作用的机制3、激励机制建设需要注意的问题4、卓越绩效管理体系的特点三、企业绩效管理现状及分析1、企业绩效管理存在的主要问题2、绩效管理认识的常见误区第二章 绩效管理体系设计一、绩效管理体系的核心二、绩效管理体系的特点三、绩效管理......
如何运用OKR绩效管理引爆企业新增长 广州：2026年05月16日
1.希望打造一个“敏捷、赋能型”组织（提高组织适应性，充分发挥员工主动性）的一把手2.希望提升管理能力（带领团队实现目标）的团队管理者3.在寻找一种更有效的战略落地执行机制的战略负责人员4.在绩效管理苦苦挣扎的HR人员课程工具包1.OKR制定5步法2.OKR撰写范式3.OKR检查要点4.OKR四......
绩效管理培训内训课程
OKR管理模式方法与实践____实现目标的工具 主讲：何老师
公司战略目标落地与执行的最有效工具就是绩效管理的实施与执行，很多企业在开展和实施绩效管理的工作中，都以失败而不了了之，这里面其中一个重要的原因就是没有采取系统的绩效管理工具，而是把绩效管理工作与相关的要素分离和隔离。绩效管理的工具本身没有什么问题，但在使用的过程中，却需要结合企业的实际情况以及社会发展的现实不断调整其方......
绩效管理的天龙八部 主讲：郑老师
绩效管理是现代人力资源管理的重点，绩效考核是每个老板乐于且最非常重视的一项工作，更是广大HR最不擅长、最头疼且最希望作出精彩的领域。如何理解绩效管理各环节的理论及理论背后的逻辑，如何全面定制适应自身的绩效考核管理体系，如何克服绩效考核前、中、后各阶段遇到的阻力，如何有效落地执行各项绩效方法及应用，如何让绩效管理成为HR......
大型组织绩效创新精要 主讲：文老师
针对大型组织企业领导人绩效创新课程结合多家大型企业绩效创新最佳实践开发【课程对象】大型工程项目组织中高层领导人大型与超大型工程项目领导人【课程收获】当本课程学习结束时，学员在大型组织绩效管理观念上将有诸多更新，对绩效管理的认识更加全面深刻，提升大型组织绩效管理体系的成熟度以及绩效管理的效能。理解央企“提质增......
