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薪酬体系设计高级培训班 海口：2025年06月08日
总经理、主管人力资源副总、人力资源总监/经理、薪酬经理/主管、咨询顾问、公司薪酬项目组成员，尤其适合多次参加各类薪酬培训班仍不得要领者。培训收益：1、熟练掌握薪酬设计流程十步法与各环节管控技巧；2、熟练掌握薪酬设计中技术含量最高的五个关键方法：岗位价值评估模型设计、岗位价值评估、薪酬结构与薪酬水平设计、薪酬激励机制设计......
薪酬体系设计高级培训班 南宁：2025年05月06日
1、熟练掌握薪酬设计流程十步法与各环节管控技巧；2、熟练掌握薪酬设计中技术含量最高的五个关键方法：岗位价值评估模型设计、岗位价值评估、薪酬结构与薪酬水平设计、薪酬激励机制设计、适岗度评估；3、熟练掌握薪酬设计项目推进过程中“引导高层”、“带动中层”、“秀给基层......
薪酬体系设计、绩效改进与落地提升高级培训班 南宁：2025年07月09日
为什么一个问题刚解决，类似的问题却反复出现、越来越多？为什么我们经常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑？人力资源部称考核为“心中永远的痛”—费时费力又不易被认可?部门经理称考核为“每季度或每月的填表”—费时费力的形式主义?员工称考核为&ldqu......
新环境下人力资源管理热点追踪、新规速递、残保金“减负”、薪酬绩效全面考核、招聘等落地 南宁：2025年07月25日
人社部2019年11月29日发布劳动合同示范文本，国家人社局给所有企业提供了一套完整通用的模版。这可能是2019年末，最重要的一个政策通知，也许没有之一。之所以这么讲，一是因为国家人社部第一次公开发布全国通用的劳动合同示范文本，历史上从未有过。政策无小事，国家提供统一的模板，帮助企业规范化用工，这背后所传达的信息，意味......
薪酬体系设计与绩效体系设计实战训练营 珠海：2025年05月10日
讲师讲授+案例分析+视频互动+角色扮演+情景模拟+实操演练课程大纲第一天 《薪酬体系设计实战训练营》第一讲 为什么薪酬激励失败了引子：T 商业地产公司的激励变革一、激励是价值的评价与分配二、案例剖析薪酬激励的陷阱1. 跨境电商 M 公司：激励与战略失联2. 国有独资集团 A 公司：内部公平性失衡3. 民营多元化集团 C......
国企改革三年行动与企业薪酬分配差异化改革的要求暨人力资源降本、增效、优薪培训班 珠海：2025年06月05日
挖掘提高劳动效率的内在潜力，实现员工工资提升但人工成本总额降低，做好“能上能下、能进能出、能增能减“是近年来国企改革中的一个重要课题。优化岗位设置，合理配置人力资源，精干员工队伍，提高人效，稳定员工队伍，提升企业竞争力显得尤为迫切重要。企业寻求“成本、效益、效率”之间的最......
互联网时代下的全面薪酬体系设计实战 广州：2025年05月08日
薪酬福利是企业员工最为关注的核心问题，薪酬体系的完善与否对人才的选、用、育、留，乃至企业整体运营及业绩都有直接的影响。许多企业缺乏科学有效的薪酬体系设计与管理，对内没有公平性，对外没有竞争力，常造成企业健康运营与人力资源良性管理的瓶颈。因此，建立一套规范、公平、竞争力强的薪酬体系，是很多企业迫切需要解决的难题。薪酬管理......
企业绩效考核与薪酬体系设计 广州：2025年05月09日
企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬等。课程内容：绩效实战方案班——绩效制度、指标分解、绩效合同（2天）问卷a 绩效管理制度1、公司没有推行绩效，希望了解如何设计绩效制度2、公司有简单的绩效管理制度，但是操作行不强，想对绩效制度进行改进3、公司绩效只有年度考核，希望......
薪酬管理培训内训课程
全面薪酬设计与运用 主讲：高老师
1、了解组织战略对薪酬设计的重要性；2、学习薪酬方案设计的原则和思路3、学习薪酬六步设计方法及薪酬管理技巧；4、掌握控制薪资成本，规避薪酬风险的方法。5、为解决薪酬设计公平性问题，以及体现薪酬对员工的激励作用，6、提高员工工作的积极性，提升企业的凝聚力，和经济效益，帮助企业薪酬管理水平的全面提升，最终实现企业战略。7、......
《标准工时管理》—计件与计时工资标准定额系统的精确测算与落地实施 主讲：袁老师
1.从理念到工具：标准工时定额核算不仅仅需要管理思想与理念，更需要实战的的方法与工具。标准工时定额核算能不能准确、定额系统能不能落地实施，取决于我们能不能交给相关管理人员一套科学的、系统的、简单的管理技术与工具2.从演练到实战：只有让学员在培训的过程中进行实战模拟演练，运用学到的技术与工具有效分析、解决标准工时定额核算......
新《个人所得税法》政策解读与工资薪酬的节税策略 主讲：苏老师
各企业人力资源总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管、绩效专员、招聘主管以及人事部、劳资部等部门相关人员参加。【培训内容】第一部分、新《个人所得税法》政策解读一、新《社保法》等其他法律法规及地方法规政策新变化及对企业的影响二、个人所得税筹划、法定工资标准及工资扣减、调整、支付风险控制三、社会保险管理流程梳理及与工......
