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基于企业改革深化之年的“绩效考核落地、薪酬激励及劳动用工风险防范”三板斧助力效能提升实战特训班 海口:2026年04月09日
2024年,国企改革深化提升行动迎来全面推进的关键之年,要推进经理层成员任期制和契约化管理工作提质扩面,促进考核目标更科学、契约执行更刚性,并逐步探索向其他管理人员延伸,2024年末等调整和不胜任退出相关制度在地方国企二三级子企业覆盖面要不低于70%。国企改制,企业寻求“成本、效益、效率”之间的......
基于员工岗位能力的薪酬激励体系设计高级研修班 海口:2026年05月14日
薪酬制度是现代企业制度的重要组成部分,薪酬不仅仅是对员工劳动付出的回报,更是企业鼓励员工创造价值的激励手段。有效的薪酬激励可以吸引优秀人才进入企业,可以留住企业的核心员工,可以使员工高质量工作。进入知识经济时代,能力已经成为企业竞争的关键因素,由此基于员工个人岗位能力的薪酬激励体系及薪酬制度,受到越来越多的研究和广泛的......
薪酬设计与多元化用工风险管理高级研修班 南宁:2026年03月26日
第一天 薪酬设计策略第一讲:什么是薪酬管理1.薪酬的本质2.薪酬结构解析3.薪酬管理的职能第二讲:影响薪酬的岗位因素1.岗位评价2.岗位薪酬要素3.薪酬要素的权重及解析第三讲:薪酬要素的评价方法1.排序法2.职位归类分级法3.要素计点法4.岗位薪酬引起的问题第四讲:薪酬战略1.人员与岗位的匹配度2.什么是薪酬战略3.公......
薪酬体系设计高级培训班 南宁:2026年05月26日
总经理、主管人力资源副总、人力资源总监/经理、薪酬经理/主管、咨询顾问、公司薪酬项目组成员,尤其适合多次参加各类薪酬培训班仍不得要领者。培训收益:1、熟练掌握薪酬设计流程十步法与各环节管控技巧;2、熟练掌握薪酬设计中技术含量最高的五个关键方法:岗位价值评估模型设计、岗位价值评估、薪酬结构与薪酬水平设计、薪酬激励机制设计......
新常态下人力资源创新管理与人才赋能及薪酬绩效操作实务培训班 珠海:2026年03月18日
各企业高管、人力资源总监(经理)以及人力资源部(组织人事部)相关人员;各企业办公室、人力资源、企业管理、法律事务、财务、经营管理、劳动关系、工会干部等相关人员:各中高等院校、律所,人力资源人才服务机构等。课程提纲:(一)新常态下人力资源创新管理与人才赋能1.人力资源管理 3.0 时代角色能力重构2.管理升级-&ldqu......
薪酬体系设计与绩效体系设计实战训练营 珠海:2026年05月30日
讲师讲授+案例分析+视频互动+角色扮演+情景模拟+实操演练课程大纲第一天 《薪酬体系设计实战训练营》第一讲 为什么薪酬激励失败了引子:T 商业地产公司的激励变革一、激励是价值的评价与分配二、案例剖析薪酬激励的陷阱1. 跨境电商 M 公司:激励与战略失联2. 国有独资集团 A 公司:内部公平性失衡3. 民营多元化集团 C......
企业绩效考核与薪酬体系设计 广州:2026年03月19日
中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发与所参加培训课程......
薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计 广州:2026年03月21日
董事长、总(副)经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。课程大纲:引子:新环境下薪酬体系的特点:减员增效激励员工第一章:薪酬体系设计的基础1、如何优化分工,提高效率。纵向分工——上下级之间的分工横向分工——岗位之间的分工模式2、有效控制编制的三类方式劳动效率与......
薪酬管理培训内训课程
构建合理化薪酬管理体系实战技巧 主讲:杨老师
1.帮助学员从企业战略经营的角度理解薪酬管理系统在人才管理中的核心作用,树立正确的薪酬系统、整体的管理理念2.帮助学员掌握基于企业战略与业务需求的薪酬管理系统构建方法3.帮助学员掌握薪酬管理系统的应用及发展,能够通过薪酬管理系统的综合运用全面提升企业管理的基础绩效4.帮助学员深入理解薪酬管理系统在人才激励管理中的应用,......
HR如何用薪酬和激励为企业节省人力成本 主讲:赵老师
一:企业人力成本管理现状分析1、人力成本的构成2、人力成本的核算3、人力成本的分析二、企业薪酬福利管理的三大误区1、薪酬战略不明确2、薪酬福利针对性不强3、薪酬结构设置不合理三、薪酬福利体系设计的心理学原理1、期望值理论2、公平方程式四、企业全面薪酬福利体系设计1、外在薪酬的设计A、货币薪酬B、非货币薪酬2、内在薪酬的......
新质生产力背景下的国企薪酬改革 主讲:钟老师
互动性强,逻辑清晰;实战聚焦,学之能用;案例精彩;结果输出【课程对象】企业高管、人力资源经理【课程大纲】一、问题聚焦:新质生产力背景下的国企薪酬体系1、国有企业的薪酬体系能否支撑业务?国有企业发展的机遇与问题国有企业薪酬体系的三大痛点国有企业薪酬体系与市场化的差异案例:一家国企平台公司;互动:学员问答2、国企薪酬改革的......
