海口劳动关系管理培训

海口劳动关系管理培训公开课

员工关系管理—劳动合同变更、规模性解除与终止风险控制海口：2018年05月28日

各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。培训内容第一部分、问题员工判断与分析第二部分、违纪员......

各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。培训内容：第一部分：《工伤保险条例》解析与工伤处理实......

新常态下的企业用工风险管控与员工关系管理特训班海口：2018年07月03日

1、您可以选择适合您的用工形式，做好成本筹划，避免负担过重；2、掌握一套正规、完善、可行的用人管理工具，规范用人制度，直接有效的减少用工成本浪费；3、依法节约100%的劳动纠纷赔偿金，依法规避承担100%的劳动法风险；4、掌握合理有效的薪酬设计方案，将工资成本合法转化，让成本用在“刀刃”上；5、......

经济下行趋势下用工成本风险防范暨裁员、劳动争议应对新思路实操研讨班南宁：2018年05月09日

第一部分近期国家人社部出台的劳动用工相关政策法规解读；第二部分新常态下，影响企业人力资源管理及人力成本的五大重要因素探讨与应对；第三部分十三五规划中劳动领域相关规划及最新员工关系法规征求意见稿解读——重点人力成本有关的新法规立法趋势；第四部分当前劳动政策环境下，企业用工模式的优化设计与落......

劳动合同续签、用工风险控制与筹划：工资、奖金、社会保险、个税、加班费争议高级研修班南宁：2018年06月28日

第一部分：劳动合同法在企业中的运用第二部分：、劳动合同管理中的误区第三部分：员工加班及休假管理第四部分：工时、工资制度第五部分：关于用人单位应当支付经济补偿金问题第六部分：职工奖惩与违纪员工的处罚及风险防范第七部分：针对劳动合同法企业应从哪些方面调整现行规章制度风险规避企业如何制定相应的劳动规章制度，规避劳动合同的解除......

新法下劳务派遣形势分析与派遣员工管理实务操作南宁：2018年07月02日

证书：会议结束由我司颁发注册人力资源管理师证书，工本费、快递费、培训费、资料费、备案费（高级）580元（中级）380元，如有需要参会代表，请递交一寸免冠照片两张，学历证明、工作证明、身份证复印件各一份供办理证书使用。特别提示：参加深圳会议的代表请在当地办理好港澳通行证并做好两地签注，会议结束后，会务组安排四天三晚港澳......

新法下劳务派遣形势分析与派遣员工管理实务操作高层研讨会南宁：2018年07月02日

证书：会议结束由中国人力资源管理协会颁发注册人力资源管理师证书，工本费、快递费、培训费、资料费、备案费（高级）580元（中级）380元，如有需要参会代表，请递交一寸免冠照片两张，学历证明、工作证明、身份证复印件各一份供办理证书使用。参会对象：1、各地从事劳务派遣、人事外包、人才服务中心等人才服务机构负责人。2、各级人......

用工风险控制与筹划：工资、奖金、社会保险、个税、加班费争议南宁：2018年07月14日

各企业高管、各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问等。培训颁发证书:经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《培训证书》（带国徽）。网上注册、官方网站查询，全国通用，根据《职业教育法》的规......

劳动关系管理培训内训课程

用人单位应对劳动纠纷培训主讲：平老师

案例回放——生动地介绍劳动纠纷案例的事实处理经过。律师专线——解析案例涉及的法律问题，提供法律意见及建议。培训大纲：第1讲劳动就业案例1 用人单位的规讲制度要怎样制定才合法有效？案例2 拒招乙肝携带者会给用人单位带来什么法律风险？案例3 用人单位可以拒招女员工吗？案例......

2017新《劳动合同法》主讲：钟老师

1、全面了解劳动用工过程的法律风险；2、理解与劳动用工有关的政策法律法规；3、培养预测、分析劳动用工法律风险的思维；4、掌握预防和应对风险的实战技能及方法工具……授课专家介绍：资深劳动法专家钟永棣国内著名劳动法与员工关系管理实战专家、劳动仲裁员、企业劳动争议预防应对专家、高级人力资源管理师......

预防和化解劳动用工风险主讲：李老师

作为部门直线经理，你知道——如何及时告知HR新录用人员的工作表现——如何做好新录用人员与人力资源部之间人事沟通与记录的中介与桥梁——怎样收集、创制员工试用期间与录用条件、标准相关的证据材料——如何将现场管理与精细管理结合起来......

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