海口销售培训

海口销售培训公开课

《顾问式销售技巧》 海口：2018年11月07日

营销经理、销售总监、销售部门主管、大区经理、销售团队管理者、骨干销售人员课程收益:从本质上了解顾问式销售技术学习顾问式销售的原则和方法改变传统的销售思维模式学会面向高层决策者的销售方法学会提升销售率与客户忠诚度的方法课程大纲:第一节 关于购买循环销售对话的路径销售代表的决策VS客户的决策发现客户问题VS客户明了自己的问......

销售经理、市场经理核心技能训练 南宁：2018年12月08日

广结企业界精英，以学促商，搭建交流与合作的最佳平台；央企、集团公司管控研究专家参与，将理论知识与实际表象相结合；突破思维瓶颈，统一企业核心人员对创新管理的理解和认识，扫清实践路上理念层面的障碍；使广大学员对问题有更深刻的理解。课程大纲:主题一：在竞争的市场上进行营销主题二：销售平台：客户群管理的有效方法主题三：渠道/大......

如何凝聚与提升销售团队的战斗力 佛山：2018年10月28日

企业主、总经理、销售总监、大客户经理、市场总监、销售主管等中高层管理者课程大纲：一、销售经理角色定位1、销售经理的五项心理调适2、销售团队管理三大目标与职责3、杰出销售主管的七种特质二、团队日常管理策略1、管理工具 – 表单、例会、跟访、述职2、控制焦点 – 方向、进度、行为、态度3、销售团队常......

决胜巅峰——销售精英训练营 佛山：2018年11月03日

第一部分 学卖先学买：客户为什么会购买？1、客户的需求状态？2、信任：如何快速与客户建立信任关系？3、价值：如何让客户“看”到物超所值？4、情绪动能：推动销售的看不见的手5、能力判断：到底是不是准客户？研讨：我们的销售工作应该如何设计？视频教学：销售高手是如何练成的？第二部分 基石：推动关系，建......

决战巅峰-销售精英特训营 佛山：2018年11月03日

资深销售人员和欲成为销售高手的有志之士参训准备1、准备各自公司的产品画册或样品，与学员现场竞卖，老师指点，现场成交；2、请准备足够多的名片，更好与同学交流；3、请整理好个人与公司销售团队的共性问题，课程休息时与讲师个性化探讨。参训收益专业的心灵活动，帮销售人员打击心灵魔鬼，强化心理承受能力！超常规训练，锻造销售人员的意......

销售团队建设 佛山：2018年11月03日

企业董事长、总经理、副总经理及其他高级管理人员课程大纲：一、招兵买马：企业在找千里马？那，伯乐在哪里？1.销售团队的规划--应该要多大2.人员招聘和人才的发掘3.企业怎么会招聘了不合格的员工二、人才养成与培训1.新进人员的培训2.公司的栋梁--超级销售员，有他就搞定3.人才的养成4.百年企业，如何培训员工三、&ldqu......

巅峰销售特训营 佛山：2018年11月03日

专业的心灵活动，帮销售人员打击心灵魔鬼，强化心理承受能力！超常规训练，锻造销售人员的意志力，打造阳光心态！系统教学，让学员快速、全面掌握最实用的销售方法，打造坚固的销售基础！从准备到成交，六大模块，七种武器，让销售人员掌握系统销售的流程与每个步骤的关键点！销售高手沟通能力的提升，强化说服能力与谈判能力，有效激发客户购买......

大客户开发与关系维护 广州：2018年10月26日

第一篇章：大客户销售团队的组建与客户甄选一、销售团队组建的关键1.寻找优秀的狼性营销人员2.如何招募合适团队成员3.正确处理问题成员4.不同团队不同管理（效率型团队/效能型团队）二、大客户的甄选与开发1.目标客户筛选路径2.筛选要素3.需求探寻4.客户分类管理与开发第二篇章：三种客户类型及销售模式分析一、客户的价值类型......

销售培训内训课程

卓越的大客户销售实战技能训练营 主讲：闫老师

本人认为：培训不是图热闹，实效才是硬道理。本课程通过系统的分析和实战性的案例分享，以及课程中的情景模拟练习，让学员在课堂上就掌握实战性的技巧，营销实战技能全面提升。培训对象：企业营销人员课程特色：有高度、有深度、有广度 深度剖析,创新思维，实效策略 案例丰富,生动化教学 前瞻性、可操性、实效性课程大纲：第一章客户甄选与......

销售冠军成功法则 主讲：吴老师

2天（共12小时）课程大纲：一、销售人员对行业的认知1、推销的重要性2、销售人员的基本模式3、推销的基本过程4、21世纪销售变化的新趋势二、销售人员具备的个性和知识1、销售人员的基本品格2、掌握行业产品及行业知识3、掌握消费者消费知识4、对客户消费的调查及了解三、销售人员的有效沟通技巧1、对沟通的认识2、沟通的基本模式......

通信运营商集团客户销售技巧 主讲：杨老师

一、通信行业发展趋势与运营商对比分析1、全业务运营的市场整体分析2、移动、电信、联通市场环境与客户存量分析及基本应对策略3、从客户存量分析运营商各自市场优势4、运营商市场格局可能发生的变化5、三大运营商市场形势SWOT分析6、新竞争格局下的各运营商策略分析新电信的正面进攻策略分析新联通的迂回进攻策略分析新移动的防守反击......

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