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AI实体店业绩增长破局班 海口：2026年03月04日
1、最大收获就是：别人教你一张网获客，我们“全域派”教你天地人网三网协同2、解决了门店中每天业务与管理不平衡的经营难题，预约制3、掌握了平台引流的最优打法：1+N天网模式4、掌握了活动拉新、火爆充值的兜底玩法5、掌握了社群运营私域激活的三大狠招6、解决了获客SOP与绩效考核KPI两张皮的难题7、......
经销商渠道规划与开发管控 海口：2026年04月13日
本课程适用于企业总经理、营销总监、销售经理、销售主管及销售工程师、商务内勤，也适用于企业其它致力于提升渠道开发与管理能力的员工。课程大纲一、建立双赢的厂商伙伴关系（一）经销商营销的五大特征（二）三种典型的销售方式（三）经销商渠道销售的六大困惑（四）企业与经销商的关系分析1、企业的利益预期2、经销商的五大需求和利益预期案......
顶尖销售六部曲—实战销售技巧提升 佛山：2026年03月15日
第一部分 精心准备——塑造专业，提高情商1. 态度准备：愿不愿与敢不敢——道2. 知识准备：懂不懂与透不透——法3. 技巧准备：会不会与熟不熟——术4. 工具准备:销售实用工具箱5. 客户开发:打开局面有方法第二部分 交流沟......
策略性经销商开发与管理 佛山：2026年03月27日
营销管理人员、业务骨干等，适用于通过经销商销售（渠道销售）模式的企业方业务人员（不是经销商）课程大纲引子：有什么样的客户，就有什么样的市场第一节、经销商不可回避、不可替代（重视、感恩）1、思考：我们为什么要找经销商？2、如何正解“厂商共赢”？3、厂商之间，业务人的角色定位4、对经销商应有维护、有......
销售地图™—变机会为订单的七大销售策略 佛山：2026年05月08日
认知篇：《销售地图》的基本理念教学目标一：为什么销售进程会停滞不前？教学目标二：为什么无法掌控我们的销售进程？教学目标三：为什么会某名其妙的丢单教学内容1：什么是销售规划教学内容2：销售规划的目标、任务和方法教学内容3：销售规划的四大系统【案例工作坊：方启明的销售困局】行动指南一：接触并覆盖所有的采购影响者教学目标四：......
移动互联网时代的销售之道 佛山：2026年05月29日
单元一：移动互联时代下的销售特征1移动互联时代，消费者购买行为发生的改变。2面对消费行为改变，销售人员应做好准备3移动互联时代，客户的购买阶段分析》预购阶段》现场阶段》决策阶段》购买阶段》分享阶段单元二：客户预购阶段的销售1客户预购阶段的主要关注点2客户如何通过互联网完成预购阶段3销售人员在客户预购阶段的信息推送》推送......
大客户开发与维护中的“诊”与“治” 广州：2026年03月06日
前言：新时代新环境，销售的效率如何提升？1.方向： 分析与判断2.方法： 借鉴与思考3.技巧： 实践与总结★ 案例分析：西门子产品的在中国市场的开拓第一模块：明确我们的目标-大客户的特征与定位思考题：领导怎么教我就怎么做，是不是100%的好销售？一．大客户的定义以及核心开发策略：1.合作金额大的客户：稳2.行业影响力大......
大客户的开发与管理 广州：2026年03月06日
客户经理，大客户销售人员，各类大客户开发人员、以及大客户维护与管理人员等。课程内容：第一部分：大客户的开发1.客户信息如何来？2.市场调研数据的使用3.行业与区域市场形状4.考察市场的五勤系5.我为什么找不到客户6.寻找客户的方法有哪些7.客户分析的四个重点8.客户开发的十大误区9.如何让客户主动找我们10.案例：这张......
销售培训内训课程
销售能力与业绩倍增的技巧 主讲：赵老师
第一课 你是优秀的销售人员吗优秀销售人员的自画像良好的专业知识是成功的基础态度决定一切良好的技能令你更具效率第二课 追求成为顾问式的销售人员销售人员的自身发展追求成为顾问式的销售人员第三课 如何使客户留下美好的第一印象专业的形象是获得信任的第一步有效的开场白令拜访顺利进行第四课 如何寻找客户的需求（上）明白客户的需求通......
心态管理——销售菁英的硬核战斗力 主讲：高老师
克服浮躁的职业心态，视困难为历练，减少职场抱怨。培养积极的职业心态和成功信念，使销售员对成功的职业心态有全新认识。对本人的心理需求和心态状态有更深入了解，激发内在工作动力。增强正面情绪，处理负面情绪，从而解决工作中的心态问题。持续加倍付出与积极的进取心，将全面提高团队凝聚力与战斗力。放松自我，焕发工作激情，提升生活情趣......
市场一线营销人员----新媒体与场景化调研能力提升课程 主讲：马老师
新媒体传播技巧第一章节：轻卡行业的互联网现状分析1、目前经销商面临的压力与挑战分析2、目前商用轻卡车的新媒体发展现状3、开展网店销的重要性与对企业未来发展的影响4、网电销的未来发展布局分析目前网电销的现状分析（包括现状，数据分析等二章节：轻卡互联网宣传的组织构架1、根据店面现状规划组织构架与合理安排人员2、行业优秀的网......
