海口销售培训

海口销售培训公开课

销售团队管理与回款管理：提升团队效能的关键 广州：2025年12月13日

第一讲优秀销售管理者角色认知及素质模型一、优秀销售管理者角色认知及素质模型1、销售管理者工作现状调查（现场互动）2、销售管理者角色定位1）对上司2）对下属3）对同级3、销售管理者的四种类型1）业务员型2）精英型3）官僚型4）堕落型4、骨干销售精英与销售管理者的区别1）组织中位置2）职责范围3）工作对象4）工作技能5）评......

成交的秘密——高业绩顾问式销售技巧 深圳：2025年12月11日

主要面向客户经理、销售经理、售前顾问、销售代表等。课程大纲一、销售思维1，B2B解决方案式销售定义1）B2B与B2C的区别2）什么是顾问式销售2，成为顾问式销售的要素1）销售的胜任力模型工具运用：ASK模型2）消费者购买行为分析二、初步接触1，专业访谈流程1）启动 – 引起注意，获得好感2）调查 &ndas......

业绩倍增与关键客户关系管理 深圳：2025年12月12日

【开篇】一、全面认识关键客户关系管理价值二、客户关系管理的普遍困惑与难点三、客户关系管理的“金字塔”模型第一讲、关键客户价值细分一、客户价值等级划分1、ABC法则：关键客户、重点客户和一般客户2、甄选关键客户的四纬标准落地工具：《关键客户价值记分卡》的使用二、关键客户动态评估“三三制......

打造门店金牌店长系统提升特训营 深圳：2025年12月19日

定位转型：帮助学员建立店长定位，清晰店长职责与存在价值，从而“在其位、谋其政”；动作转型：把服务变成具体动作，再把个性服务动作，用标准化流程变成规定服务动作；陈列布置：用门店的氛围制造出热销气氛，让顾客看到外围想进店，看到陈列就想购物；目标管理：通过科学目标设置、分解，让门店人员销售业绩从而实现......

LTC解决方案营销与铁三角运作 深圳：2025年12月26日

1.重点分析标杆企业以及其它典型案例2.分享如何管理项目机会点3.如何构建团队作战能力，形成组织性营销4.通过结构化销售流程来保证大客户营销过程与结果的可控5.学习如何如何针对客户需求和竞争态势制定大客户销售策略6.如何突破重点客户的客户关系，与客户建立长期合作关系课程对象总经理、销售总监、运营总监、区域总监、培训总监......

需求挖掘与方案销售™— 建立以客户为中心的销售方法论 东莞：2025年12月12日

课程针对性强，以企业在产品同质化时代所面临的销售挑战为背景，紧贴企业销售发展趋势；课程互动性强，教学手段多，学员参与度高，50%的教学时间案例分析与小组讨论，20%的教学时间用于理论授课，30%的教学时间用于解决学员实际问题；课程实战性强，注重方法论和落地工具教学，促进学员“化知为行”。课程对象......

大客户开发管理与项目型销售 成都：2025年12月11日

模块一：常见的问题大碰撞1 这些事是不是你经常干的？2 实战案例与大客户销售思路解析模块二：分析局势1 整体形势分析1.1 客户项目阶段的认知工具：销售（项目）进程（阶段）与认知图1.2 销售项目进程的分析➢ 项目进度➢ 竞争形势➢ 总体维度2 客户的决策分析2.1 关键人物➢ 最终决策者与判断标准➢ 专业决策者与判断......

TOB营销团队的打造与管理 成都：2025年12月13日

一、销售团队的绩效分析诊断是什么决定组织的绩效案例：卡马乔与国家足球队领导者是团队绩效的第一责任人找借口是推脱责任的表现100%责任的思维部门绩效与企业绩效组织能力的三大要素团队绩效差异的分析诊断方法组织的绩效模型带团队的四部曲带人心（凝聚力）带状态（动力与心态）带成长（技能）带效率团队的四大核心要素团队如何搭建高效销......

销售培训内训课程

经济全球化背景下的海外（国际）业务管理实战课程 主讲：赵老师

第一部分：为什么要走出去？一、经济全球化与企业国际化二、企业国际化与公司战略第二部分：要去哪里？三、全球格局与中国“一带一路”战略四、公司战略与海外业务规划第三部分：怎么去？五、海外业务规划与市场营销策略六、营销组合策略与市场作业计划第四部分：效果如何？七、运营控制与目标评估八、目标评估与改善计......

大客户开发 主讲：张老师

内容实用、案例丰富、互动提问、启发潜能、形式多样【课程大纲】：模块一：大客户营销的心法一、核心：利他二、营销三问？三、营销三宝四、大客户购买中的心理需求？五、大客户内心中的6个问题？六、大客户购买我司字画理由？七、营销人员的8力修炼定力：聚焦目标信力：自信信用动力：快速激情舍力：先舍后得迂力：迂回变通正力：聚正能量毅力......

卓越大客户关系管理 主讲：崔老师

第一章先进营销理念第一节价值论与需求论第二节顾问式营销与精准营销第三节从4P到4R提前响应客户需求第四节顾问式营销与主动营销第五节客户关系管理的重要性第二章大客户群体的动机分析与管理第一节高端大客户的心理特点第二节“物依稀为贵”——价值取决于稀缺性第三节紧密围绕客户需求第......

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