海口销售培训

海口销售培训公开课

经销商渠道规划与开发管控海口：2026年04月13日

本课程适用于企业总经理、营销总监、销售经理、销售主管及销售工程师、商务内勤，也适用于企业其它致力于提升渠道开发与管理能力的员工。课程大纲一、建立双赢的厂商伙伴关系（一）经销商营销的五大特征（二）三种典型的销售方式（三）经销商渠道销售的六大困惑（四）企业与经销商的关系分析1、企业的利益预期2、经销商的五大需求和利益预期案......

全员营销——提升销售团队的战斗力与凝聚力海口：2026年06月03日

新晋加入销售队伍的年轻销售人员、渴望进一步提升销售业绩和专业素质的有一定资历的销售人员，以及销售团队的管理者，销售经理、销售服务人员、与销售相关的部门等。培训内容：引言：市场经济呼唤全员营销及服务意识第一部分现代市场营销的本质特点—以客户需求为中心一、现代营销理念及其转变历程二、营销的功能及其在企业中的地......

销售精英技能提升训练海口：2026年06月27日

市场营销人员、营销经理及其他营销负责人课程大纲引言：人生不过常与福一、关于幸福的探讨r 万般皆福气烦恼即菩提r 大开心灵放飞思想r 人之患，好为人师r 观念改变收获无限r 关于“学习”的探讨r 有目标不盲有计划不忙r 盲目学不如不学二、阳光心态与动力激发r 积极与消极心态的区别r 不该有的......

销售规划班：支撑目标达成的年度销售规划制定南宁：2026年06月25日

DAY1上午：第一部分：年度规划全景图与商业模式分析有效的销售规划：看清现状、制定策略、分解目标年度销售规划制定与执行常见问题从客户、机会点打开业务，找到承接战略落地的路径，变成一年当中该做的事目标：责任的分解和转移年度销售规划制定全景图谁是客户？——打开我们及客户所在的行业商业模式分析销售规划......

提升门店业绩的六把尖刀南宁：2026年06月25日

第一章门店业绩翻番到底还有多少可能1.不找借口，我们对自己必须狠一点2.不要让自己在抱怨中慢慢衰老3.老板聘请我们，就是要帮他解决问题4.要业绩翻番，必须每天进步多一点5.令终端门店业绩翻番的N种途径6.要业绩翻番必须首先转变的工作意识第二章令终端门店业绩翻番的顾客沟通1.要实现业绩翻番，先把顾客搞爽2.顾客沟通应讲......

AI实体店业绩增长破局班南宁：2026年06月29日

——AI赋能+天地人网获客+激励机制配套全域派兜底打法，业绩增长30%的实战秘籍！王姐火锅店数据：只做抖音，3个月后客流量下降40%。抖音+私域+社群运营，6个月后客流稳定增长20%。以下问题你中招了吗？！1、业务不稳定。只靠一张网获客，客流量有时多有时少。怎么办？2、天网不健全。短视频获客拿不......

狼性营销实战训练营珠海：2026年06月06日

第一讲：销售精英的四大狼道精神一、明确目标(一)狼捕猎的智慧1.狼的目标非常明确，在整个捕猎过程中，都是围绕锁定的目标展开的;2.狼会选择最容易得手的猎物，而不去显示自己强大面对强大的对手;(二)启发1.要有明确的目标，避免盲目的进攻，每一步棋都要有目标2.不断修正，以确保不偏离目标;3.不要目标太多，分散精力;(三)......

大客户赢销王道---实战技巧与策略珠海：2026年06月27日

企业销售管理及营销团队成员等课程大纲Part1—思维策略篇导言：认识全新商业时代一、新商业从何而来1. 代表事件：马云的“五新”二、新商业时代核心逻辑1. 数字驱动：全新商业思维最核心的变化案例：购票网站的行为数字化三、一种基于客户的全新商业思维方式1. 从经营商品/服务到经营客户的......

销售培训内训课程

双赢经销商管理主讲：邓老师

学习如何选择好的经/分销商；了解厂商合作关系的特征，掌握如何对经销商进行管理；学习高效的经销商绩效考核办法；系统掌握经销商管理内容及要点；掌握市场残局的破解技巧。培训对象：销售主管、销售经理课程大纲：第一单元：正确看待厂商关系经/分销商和厂家真的是鱼水关系那么单纯吗？经/分销商对厂家的作用：利是什么？弊是什么？经销制的......

企业型客户的洞察与识别主讲：王老师

一、企业型客户洞察概述（约15分钟）1、什么是客户洞察？2、客户洞察的内容和意义是什么？3、企业型客户的洞察与个人消费者洞察的区别是什么？4、企业型客户洞察的分类（1）以企业为主体的客户洞察（2）以企业关键人为主体的客户洞察二、影响企业主体决策的宏观因素分析（约20分钟）1、国际因素2、国内政策因素3、经济大环境因素三......

合作共赢--渠道建设与管理主讲：张老师

在当今商业竞争日益激烈的环境下，企业的市场拓展离不开强大的渠道网络。然而，渠道建设与管理并非易事，许多企业在实践中面临诸多难题：如何精准筛选出有潜力的渠道伙伴？怎样有效赋能渠道提升竞争力？如何平衡渠道利益，建立长期稳定的合作关系？这些问题若得不到妥善解决，不仅会阻碍市场拓展，还会削弱企业的市场竞争力，影响整体业绩表现。......

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