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科学团队管理：高绩效营销团队的组建与激励 广州：2025年12月06日
教学形式多样：全程采取讲授、案例分析、小组讨论和团队教练相结合的教学方式，引导学员学习并实践；落地工具丰富：通过达克效应、教练八步、工作反馈、分布式团队协作等多项工具来教导学员如何建设卓越团队；以实用为导向：课程结构紧凑，专注于实用性和可操作性，让学员能够将学到的理论和技巧运用到实际工作中。课程大纲一、高绩效营销团队组......
向华为学习：销售业绩解码，找到业务增长的方法和路径 广州：2025年12月06日
1、梳理并掌握目标分解、策略制定、过程管控等销售管理全流程；2、能应用销售目标设定和分解的方法，制定分解销售目标；3、学会基于策略重点匹配成单路径和销售方法，顺利拿下订单；4、掌握专业的辅导和训练技能和方法，培养优秀销售员工；5、学会赞赏员工，运用激励技巧，制定高效的销售激励计划。课程特色全流程分解：从目标分解、策略制......
销售团队管理与回款管理：提升团队效能的关键 广州：2025年12月13日
本课程将帮助你了解销售团队的形成及团队建设的精神；掌握销售团队建设的基本步骤；掌握高效能销售团队建设的理念、方法、技巧及工具；学习打造卓越销售团队核心能力：沟通、协作、执行、信任、激励能力；提高销售团队每个成员的角色认知能力；掌握销售团队目标管理方法、技巧；学习销售团队压力管理及冲突管理；创新团队精神、提升企业核心竞争......
销售影响力-销售3.0时代到来 深圳：2025年12月05日
把影响力运用到销售过程中，可以做到长期、深入地赢得客户，让客户有愉悦地成功感；掌握销售中主要利益相关人特点，做到精准切入；累积并盘点影响力的资源与筹码，让销售人员在销售过程中有更多优势与应对方法；灵活应用高效影响策略，在销售中更好提升正面影响力；加强影响力自我修炼，提升逆境商数与自我认知，能成长为更优秀的销售人员。课程......
大客户销售技巧与项目运作实务 深圳：2025年12月05日
我们经常会碰到的问题：1.客户意向形成机制不清楚，则项目运作糊里糊涂，对客户之间错综复杂的关系束手无策找不对人、做不对事、说不对话不能把握战机，更谈不上创造机会。缺乏竞争博弈的分析能力，面对压力束手无策2.客户的选择标准和兴趣点不了解，则支撑关系形不成，老是搭不上线。项目推动不了。客户的言语行为也让自己眼花缭乱价值引导......
绝对成交—“动心式”销售特训班 深圳：2025年12月05日
营销领域被称为“没有硝烟的战场”；没有接受过专业系统训练的销售人员就是“职业杀手”，是公司最大的成本，因为他们每天在得罪客户，让公司损失资源。只有销售的专家才有可能是赢家。在海尔，一名临时的销售人员都要经过3个月的培训和4次考评后，才能上“战场；在华为，销售人......
大客户销售进程管理与业绩提升 深圳：2025年12月06日
第一部分、大客户销售进程规划一、大客户销售常见失败原因解读二、大客户采购流程分析与解码1）、有哪些关键环节2）、每一阶段“里程碑”是什么三、搭建胜利之桥——大客户销售进程规划四、大客户销售过程管理的六个关键控制点案例分享：卓健科技为什么在医疗行业快速跑马圈地第二部分、大客......
成交的秘密——高业绩顾问式销售技巧 深圳：2025年12月11日
一、销售思维1，B2B解决方案式销售定义1）B2B与B2C的区别2）什么是顾问式销售2，成为顾问式销售的要素1）销售的胜任力模型工具运用：ASK模型2）消费者购买行为分析二、初步接触1，专业访谈流程1）启动 – 引起注意，获得好感2）调查 – 沟通现状，引导需求3）显示能力 – 推介......
销售培训内训课程
连锁大卖场经营管理综合技能提升 主讲：林老师
店长，督导及相关管理人员课程大纲第一章：卖场连锁经营的观念转变一、三大运营商竞争红海下的产物——渠道建设二、破解运营商与大卖场的关系实质三、为什么面对卖场管理员面前我们显得无能为力四、十招突破卖场沟通障碍——让运营商渠道经理充满自信五、如何让员工在卖场采购、督导面前从容、......
大客户顾问式销售技巧 主讲：许老师
销业务精英【课程内容】第一部分：销售思维与心态研讨一.销售的思维层次1. 思维层次2. 客户之核心感觉3.关键时刻关键动作4.如何以关键动作创造感觉(1)信任(2)安心(3)价值二.销售人员之核心心态1.正面心态(1)没有问题,就没有商机(2)没有拒绝,就没有销售(3)没有需求，就没有价值(4)成功者找方法，失败者找借......
客户关系拓展与管理研讨 主讲：林老师
客户关系的拓展是所有企业必须面对的、最基本的市场活动，也是企业遇到的问题最多的市场活动之一。没有哪一家机构或哪一位学者能在任何一种形式的表述中将客户关系的拓展表达完整了，原因在于，客户关系既是一门科学，更是一门艺术，随着行业与市场的不断变化，客户关系拓展与管理的方法总在随之变化。企业要活下来并健康发展，必须从组织客户关......
