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经销商渠道规划与开发管控 海口：2026年04月13日
围绕渠道营销的分享，系统提升营销管理人员渠道设计规划与管理等系列能力：1、树立正确的渠道经销思维，建立双赢的厂商关系2、结合企业现状和区域的特点，如何规划高效渠道模式，快速提升区域市场销售业绩；3、现有渠道评估、问题分析与改进策略方法；4、如何寻找并选择有潜力匹配度高的潜在合作经销商；5、如何评估现有渠道经销商的合作与......
全员营销——提升销售团队的战斗力与凝聚力 海口：2026年06月03日
新晋加入销售队伍的年轻销售人员、渴望进一步提升销售业绩和专业素质的有一定资历的销售人员，以及销售团队的管理者，销售经理、销售服务人员、与销售相关的部门等。培训内容：引言：市场经济呼唤全员营销及服务意识第一部分 现代市场营销的本质特点—以客户需求为中心一、现代营销理念及其转变历程二、营销的功能及其在企业中的地......
狼性营销实战训练营 珠海：2026年06月06日
销售经理、销售主管、销售代理、业务员等课程大纲第一讲：销售精英的四大狼道精神一、明确目标(一)狼捕猎的智慧1.狼的目标非常明确，在整个捕猎过程中，都是围绕锁定的目标展开的;2.狼会选择最容易得手的猎物，而不去显示自己强大面对强大的对手;(二)启发1.要有明确的目标，避免盲目的进攻，每一步棋都要有目标2.不断修正，以确保......
顶尖销售六部曲—实战销售技巧提升 佛山：2026年03月15日
销售部经理、客服部经理、一线销售人员、客服人员等渴望成为销售高手的人士课程大纲：第一部分 精心准备——塑造专业，提高情商1. 态度准备：愿不愿与敢不敢——道2. 知识准备：懂不懂与透不透——法3. 技巧准备：会不会与熟不熟—&mdash......
策略性经销商开发与管理 佛山：2026年03月27日
引子：有什么样的客户，就有什么样的市场第一节、经销商不可回避、不可替代（重视、感恩）1、思考：我们为什么要找经销商？2、如何正解“厂商共赢”？3、厂商之间，业务人的角色定位4、对经销商应有维护、有管控第二节、开发经销商策略思维1、经销商开发步骤（倒着构建渠道）2、客户合作的层级：潜在、目标、意向......
销售地图™—变机会为订单的七大销售策略 佛山：2026年05月08日
销售总经理、销售总监、销售部经理等销售管理者、大客户经理等资深销售人员、销售经理、销售代表等销售骨干人员项目经理、技术顾问等销售支持人员课程背景在面向大型企业、政府的复杂型销售中，从发现机会到拿下订单并非一个一蹴而就的过程，而是会面对像“迷宫”一样复杂的客户组织，并经历一系列复杂环节的销售进程。......
移动互联网时代的销售之道 佛山：2026年05月29日
随着移动互联网浪潮的发展，企业的营销工作受到了很大的影响，在营销界甚至有这样一句话，叫互联网之下，企业的营销已死。这句话虽然说得有点危言耸听，但也确实反映了移动互联网对传统营销工作的冲击。而做为营销工作中非常重要的组成部分，销售也未能幸免于难。可惜的是，面对这样的互联网浪潮的冲击，大量的销售人员并没有做好准备，甚至有的......
企业必备：高绩效营销团队建设与管理（公开课） 佛山：2026年06月03日
营销是企业的生命线，营销团队是企业的先头部队，直接关系着企业的生死存亡！作为营销团队的将帅，您可曾遇到过以下问题：为什么营销业绩总是难以完成？为什么营销额逐年升高而利润却越来越少？为什么优秀的营销人员那么难招？为什么那么多的营销人员频频跳槽？为什么营销人员总是先看拿多少钱再看办多少事？为什么总觉得干的多拿的少？如何解决......
销售培训内训课程
服务促销售——基于客户导向的服务营销 主讲：王老师
某种意义上讲，所有的产品和实物商品都是服务的附属物，因为所有的价值都是借助于服务实现的。服务营销不同于普通的商品营销，她要求服务者必须以客户需求为中心，倾听顾客的心声，建立和推进客户关系，设计和传递优质服务产品，切实履行服务承诺，并能在出现服务瑕疵的时候提供正确的服务补救，这就对服务者提出了更高的要求，他们必须具备高超......
职业销售技巧大客户管理 主讲：杨老师
销售代表/主管课程大纲：一、市场营销的基本理念销售行为的定义营销需求链管理营销元素图分析4P+4C：营销观念的转变二、产品与服务产品认知核心竞争力创造性商品思考市场竞争态势的SWOT战略分析产品呈现的FAB技巧三、了解顾客顾客认知营销沟通的内涵谁是我们的顾客购买的决策过程顾客在购买中的考虑因素顾客现状分析顾客需要我们提......
供应商管理培训课纲 主讲：胡老师
课程目标 通过案例，就实际供应商管理中普遍存在的问题与需求，引用国际公认的供应商战略战术，从供应商的实战角度出发，帮助学员理解供应商的协同与优化，在此基础上掌握不同情况下供应商管理的应对手段与处置技巧。 一、破题 1、VUCA时代的新趋势与供应链新挑战 两个案例导出本次供应商管理培训的主题：供应商评估标准与供应商风险预......
