海口销售培训

海口销售培训公开课

经销商渠道规划与开发管控海口：2026年04月13日

本课程适用于企业总经理、营销总监、销售经理、销售主管及销售工程师、商务内勤，也适用于企业其它致力于提升渠道开发与管理能力的员工。课程大纲一、建立双赢的厂商伙伴关系（一）经销商营销的五大特征（二）三种典型的销售方式（三）经销商渠道销售的六大困惑（四）企业与经销商的关系分析1、企业的利益预期2、经销商的五大需求和利益预期案......

全员营销——提升销售团队的战斗力与凝聚力海口：2026年06月03日

1、帮助员工树立正确的职业心态、职业意识、培养职业的思考模式和行为习惯；2、转变员工的工作观念，以主人翁的心态面对工作；3、改变员工消极被动的工作态度，培养积极、付出的工作精神；4、树立对企业忠诚、负责任的工作态度，凡事不找借口；5、增强团队凝聚力，提升员工执行力；6、发挥员工强大的精神力量，提高工作效率，提高企业绩效......

销售精英技能提升训练海口：2026年06月27日

引言：人生不过常与福一、关于幸福的探讨r 万般皆福气烦恼即菩提r 大开心灵放飞思想r 人之患，好为人师r 观念改变收获无限r 关于“学习”的探讨r 有目标不盲有计划不忙r 盲目学不如不学二、阳光心态与动力激发r 积极与消极心态的区别r 不该有的四种心态r 职场五大积极心态r 寻找人与人之间......

销售规划班：支撑目标达成的年度销售规划制定南宁：2026年06月25日

DAY1上午：第一部分：年度规划全景图与商业模式分析有效的销售规划：看清现状、制定策略、分解目标年度销售规划制定与执行常见问题从客户、机会点打开业务，找到承接战略落地的路径，变成一年当中该做的事目标：责任的分解和转移年度销售规划制定全景图谁是客户？——打开我们及客户所在的行业商业模式分析销售规划......

提升门店业绩的六把尖刀南宁：2026年06月25日

第一章门店业绩翻番到底还有多少可能1.不找借口，我们对自己必须狠一点2.不要让自己在抱怨中慢慢衰老3.老板聘请我们，就是要帮他解决问题4.要业绩翻番，必须每天进步多一点5.令终端门店业绩翻番的N种途径6.要业绩翻番必须首先转变的工作意识第二章令终端门店业绩翻番的顾客沟通1.要实现业绩翻番，先把顾客搞爽2.顾客沟通应讲......

AI实体店业绩增长破局班南宁：2026年06月29日

1、最大收获就是：别人教你一张网获客，我们“全域派”教你天地人网三网协同2、解决了门店中每天业务与管理不平衡的经营难题，预约制3、掌握了平台引流的最优打法：1+N天网模式4、掌握了活动拉新、火爆充值的兜底玩法5、掌握了社群运营私域激活的三大狠招6、解决了获客SOP与绩效考核KPI两张皮的难题7、......

狼性营销实战训练营珠海：2026年06月06日

销售经理、销售主管、销售代理、业务员等课程大纲第一讲：销售精英的四大狼道精神一、明确目标(一)狼捕猎的智慧1.狼的目标非常明确，在整个捕猎过程中，都是围绕锁定的目标展开的;2.狼会选择最容易得手的猎物，而不去显示自己强大面对强大的对手;(二)启发1.要有明确的目标，避免盲目的进攻，每一步棋都要有目标2.不断修正，以确保......

大客户赢销王道---实战技巧与策略珠海：2026年06月27日

企业销售管理及营销团队成员等课程大纲Part1—思维策略篇导言：认识全新商业时代一、新商业从何而来1. 代表事件：马云的“五新”二、新商业时代核心逻辑1. 数字驱动：全新商业思维最核心的变化案例：购票网站的行为数字化三、一种基于客户的全新商业思维方式1. 从经营商品/服务到经营客户的......

销售培训内训课程

高效销售团队的建设与管理--张岚主讲：张老师

一．如何制订和分配销售目标？二．1.销售目标制订的SMART原则2.- Specific 明确的3.- Measurable 可衡量的4.- Attainable 可行的5.- Relevant 相关的6.- Time-phased 有时限的7.目标制订的四种方法8.- 历史数据法9.- 外部标杆法10.- 内部标杆法......

打造合作共赢的银行敏捷团队主讲：王老师

您希望团队能够相互协作，为了共同的目标而努力吗？您希望团队成员能够扬长避短，形成完美团队吗？您希望团队能够相互帮助，共同提升能力吗？您希望团队能够和客户通过良好的沟通，达成客户目标，从而体现价值吗？你希望团队可以通过敏捷的方式，快速交付高质量的系统吗？……目标收益:深入讲解敏捷的核心&mda......

从销售高手到管店能手主讲：李老师

个人业绩强，不代表门店业绩强，新进店长，如何能更快的找到角色定位？新晋店长如何从销售思维到管理思维的突破，建立全局观？如何从个人向前冲，到带领团队向前冲？大家一个目标，一条心？如何通过会议管理，进行工作安排，总结复盘，激励团队？如何更系统的管理客户成交的过程，从而提高单值以及成交率？【课程收益】明确并且清晰的了解，从销......

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