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新员工职业素养与职业规划高级培训班 海口：2025年09月23日
——员工选择了一个企业，就是选择了一种生活；——企业选择了一个员工，就是选择了一种责任！职业生涯规划与及积极心态建立，对于员工开发自身潜力、开拓职业成长之路至关重要。对于企业而言，建立有序的职业生涯发展路径和继任者计划，更是人才战略的基石。新员工职业化训练营课程培训，旨在......
心理学技术在人力资源管理中的应用实务 广州：2025年10月18日
通过本次课程，我们将研讨并解决如下问题：如何通过绩效心理设计绩效规则让员工自动自发？如何运用薪酬心理设计薪酬制度让员工充满激情？如何选对匹配的人让公司投资回报率更高？如何育好能干的人让员工的岗位贡献率更高？如何用准不同属性的人让团队上下同心，五行相生，众志成城？如何留住高绩效的人或团队让员工或团队持续创造更高价值？课程......
职业生涯规划与发展 广州：2025年11月30日
第一节 职业生涯规划与发展的理念□ 职业生涯规划的概念□ 案例与讨论：我的美好人生□ 成长的烦恼：个人职业生涯规划与发展第二节 如何进行个人职业生涯规划□ 个人职业生涯规划与发展的基本理念- 个人职业生涯规划的步骤- 自我认知：能力与素质□ 如何客观真实地了解自己- 对个人基本能力的认知- 对个人特殊能力的认知- 对个......
晋升通道与职位体系设计实战演练 深圳：2025年09月25日
人力资源最基本的有三块管理体系：职位体系、薪酬体系和绩效管理体系。其中职位体系又是薪酬和绩效的基础，只有清晰的岗位职责界定和任职资格标准，才能评估其岗位价值，确定其适合的薪酬并设计恰当的绩效标准；同时职位体系也是企业制定人力资源规划、确定编制和人力预算、为员工设计职业发展通道的基础。在实际工作中，HR从业者经常会面临很......
职业生涯规划与职业化塑造训练——基于测评应用的职业规划与职业化塑造课程 深圳：2025年09月26日
第一天：职业生涯规划第一讲：职业生涯的基本概念和价值1、三维需求与中国当前现状的结合1.1马斯洛需求理论到三维需求分析1.2中国发展三阶段（温饱-小康-和谐社会）带来的机遇和挑战1.3 8090后看人性发展互动：我们在工作中最有价值的事是什么？案例：我为什么要离职视频：丰子恺的艺术人生2、职业生涯3.1拥有正确的职业生......
任职资格体系设计与应用 深圳：2025年10月17日
第1部分 任职资格概述课程引子：现代企业如何选人、育人、用人、留人任职资格管理的本质♀ 课堂讨论：国内企业任职管理存在的主要问题任职资格管理和绩效管理的区别和联系企业运行任职资格管理的目的任职资格对组织和员工的意义第2部分 任职资格与素质模型的区别定义上的区别主要特点评定上的区别应用上的区别♀ 课堂讨论：企业如何有效应......
职业生涯规划及任职资格管理 深圳：2025年10月23日
企业人力资源管理人员、企业中高层管理人员和决策者、企业任职资格相关人员等课程收益:通过培训，掌握如何有效建立个人职业生涯规划及组织职业生涯规划相结合的方法通过培训，掌握如何个人职业生涯规划的方法通过培训，掌握如何组织如何进行组织职业生涯规划方法通过培训，掌握如何建立各类人员的任职资格标准的方法和认证方法通过培训，掌握如......
任职资格体系设计与应用 长沙：2025年09月26日
企业总经理、人力资源总监、人事经理及任职资格管理相关人员。课程背景：如何有效挖掘企业内部人才，建立人才库，搭建企业人才梯队？如何有效识别员工能力短板，进行有针对性的培训，增强员工能力，提升组织绩效？如何有效提炼优秀员工的个人行为为公司的工作模板，建立公司职业化行为模板，引导员工做正确的事，降低新进员工的学习成本和犯错机......
职业生涯规划培训内训课程
员工职业化生涯规划五步法 主讲：博老师
引子：一个卖药仔与一个高考状元的故事第一讲：职业生涯及其规划基本认知第一章： 认识职业生涯1.1什么是职业？职业生涯？职业生涯的意义1.2职业生涯的内涵及特点1.3 职业锚的种类与分析※【互动讨论】：个人职业锚分析第二章： 职业生涯规划概述2.1什么是职业生涯规划？2.2职业生涯规划的作用与意义：职业生涯规划是员工价值......
高效员工自我赋能 -职业规划和积极的工作心态 主讲：牟老师
企业基层员工【课程收益】1、让学员认识到自身的不足，改善行为2、使学员了解自我赋能的重要性，学会自我赋能3、激发学员的内在动力，工作意愿和积极主动性4、提升学员情商和逆商，在任何环境下，有效自我激励5、帮助学员明确工作方向目标，提升工作效率和长期效能【课程大纲】第一模块：职业定位和规划视频：每个年龄的烦恼职业生涯中的锚......
做自我职业生涯的掌控者 主讲：马老师
实现企业和员工的双赢企业侧：指导员工科学处理职业发展中的问题，实现个人价值同时为企业创造价值有效激发员工内驱力，用积极正向的职业规划理念代替等靠要的不合理信念，改变员工不想干，干不好的消极状况通过组织要求与个人能力的匹配，寻求组织回馈与个人职业需求之间的平衡，提升员工工作绩效，从而增强企业效能，降低人力资源成本员工侧：......
