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从人力资源到人力资本的思考与践行专题培训班 海口：2026年04月14日
在很长一段时间，大家对知识的认知和理解还停留在一种静态的阶段，认为知识是信息的集合、是感觉的证成。知识跟管理结合在一起，管理大师德鲁克对此做过深入的研究，他认为，整个管理学在近百年的历史当中，对之前知识所起的作用，有三个革命阶段的划分：当知识运用于生产工具的时候，称之为工业革命；当知识运用于工作之中的时候，称之为生产力......
从人力资源到人力资本的思考与践行专题培训班 南宁：2026年05月07日
企业大学、培训中心、企业培训负责人、企业人力资源部门负责人及中高层管理者等。培训内容主题一：人才吸引1.人才吸引战略- “人才吸引”战略在当前至关重要 - 七大准则铺平道路2.吸引顶级人才的方法- 招聘在人才管理的职能中对业务的影响最大- 一个有效的人才吸引流程的收益和一个薄弱流程的代价- 人才......
从人力资源到人力资本的思考与践行专题培训班 珠海：2026年04月09日
主题一：人才吸引1.人才吸引战略- “人才吸引”战略在当前至关重要 - 七大准则铺平道路2.吸引顶级人才的方法- 招聘在人才管理的职能中对业务的影响最大- 一个有效的人才吸引流程的收益和一个薄弱流程的代价- 人才吸引流程 - 推荐法 - 吸引顶级人才的常见错误3.创建吸引人才的磁性工作场所- 品......
人力资源实战特训营--助力打造人力资源管理专家 珠海：2026年04月18日
企业中高层人员和HR工作人员。课程大纲第一章 人力资源管理认知1、人才是第一资源白热化的人才争夺战如何吸引优秀人才课堂案例：华为、腾讯的用人理念及方式介绍2、部分企业人力资源管理的现状人才招聘不利培训体系缺失人员存在冗余绩效考核流于形式薪酬制度不完善劳动用工存在风险年轻人不稳定3、围绕企业战略的人力资源管理体系战略性人......
总裁的人力资源管理 佛山：2026年04月11日
企业董事长、总经理、副总经理及其他高级管理人员【课程大纲】一、理论篇：总经理与人力资源发展战略1、水平思维与人才管理2、总经理对人力资源的认知3、当下HRM面临的管理问题4、战略与战略人力资源管理5、战略人力资源管理基本内容二、战略人力资源管理在选才中的应用1、人才选择在人才管理中作用与位置2、总经理在人才选择中应把握......
HRBP转型与赋能训练 佛山：2026年04月17日
1、帮助学员从企业战略和经营的角度，认清人力资源管理转型的必要性，掌握三支柱模式的思路与原理，树立HRBP的战略和业务思维，实现由外而内的人力资源管理；2、帮助学员掌握HRBP转型与赋能的方法，懂得正确分析业务需求与痛点，实现HRBP四角色的转型升级，成为支撑业务的战略伙伴；3、帮助学员掌握聚焦战略和业务需求的HR工作......
人力资源三支柱运营模式 广州：2026年02月12日
第一讲：人力资源管理发展人力资源管理的发展瓶颈与转型之策；人力资源管理功能的变化：人力资源管理-人才管理；人力资源管理理念的变化：人事-人力资源-人力资本；人力资源管理发展的变化：专业专职-业务伙伴-融入业务；集团公司人力资源管理部门职能的转变；集团公司人力资源管理的健康发展之道。案例分享第二讲： 人力资源......
HR如何有效支持业务伙伴课程 广州：2026年02月28日
第一部分：企业人力资源管理面临的挑战和转型1.人才管理4.0阶段，我们对人力资源认知的延展2.业务部门的烦恼和痛点VS传统人力资源的价值定位3.互联网+时代的HR管理（HR管理的演变历程/对HR的要求）4.HR成长的四个阶段（事务性HR、职能型HR、伙伴型HR、战略性HR）5.业务伙伴型HR的三种工作习惯：敏捷化、差异......
人事管理培训内训课程
非人力资源经理的人力资源管理 主讲：何老师
为什么当人力资源部门推行制度，需要其他部门经理配合的时候，常常会出现推诿现象？为什么部门经理对本应该承担本部门的一部分人力资源工作，没有意识到？为什么部门经理只关注事，而不关注人，导致团队人员积极性不高？为什么部门经理虽掌握了基本的管理技能，但也不能有效带好团队？部门经理应该学会哪些选人、育人、用人、留人的基本方法，用......
战略性人力资源管理规划 主讲：魏老师
第1部分战略性人力资源管理理念及趋势人力资源管理的演变及发展趋势、目前面临的主要挑战现代企业人力资源管理涉及的主要内容现代企业人力资源管理理念、角色及功能定位的转化现代企业战略性人力资源管理体系全景呈现第2部分战略性人力资源规划什么是人力资源战略规划战略性人力资源规划思路和步骤如何做企业内、外部人力资源环境分析如何根据......
非人力资源的人力资源管理能力训练 主讲：迟老师
进入VUCA时代，90后、00后员工陆续进入企业，原有的管理方法未必能使用各类状态，学习非人力资源的人力资源管理，基于从人员管理的方法入手，结合人员管理的核心逻辑，进行内部管理能力的提升，能够有效的营造企业内部主动管理的氛围，并能够有效提升组织团队管理能力。本课程为多家企业授课，超过50期内训服务验证，是非人课程本土化......
