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海口人事管理培训公开课

非人力资源经理的人力资源管理高级培训班 南宁:2019年02月16日

1、提高学员对员工的管理能力2、提高学员非专业技能的提升3、提升学员面试、考评、培养、激励的能力培训对象各企事业单位负责人、各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问等资格认证经培训通过考试合格后......

非HR干部人力资源管理 珠海:2019年04月12日

7大主题、29个内容、66个知识点。8套人力资源管理工具。5套人才招聘工具。13套绩效用人工具。11套工作育人工具。8套团队建设与管理的工具。3套留住人才的工具。7套经理自我修炼的工具。培训对象:企业总经理、中层管理干部/经理、高级主管,以及人力资源管理工作者等课程亮点1、让非HR干部清晰地认识到了自身人力资源的特征与......

总裁的人力资源管理 佛山:2019年02月16日

一、理论篇:总经理与人力资源发展战略1、水平思维与人才管理2、总经理对人力资源的认知3、当下HRM面临的管理问题4、战略与战略人力资源管理5、战略人力资源管理基本内容二、战略人力资源管理在选才中的应用1、人才选择在人才管理中作用与位置2、总经理在人才选择中应把握的四个关键3、选才与企业战略如何匹配4、引进人才的常见的几......

人力资源三支柱运营模式 广州:2019年01月24日

1.了解人力资源管理的发展与变化;2.了解人力资源三支柱运营模式及其三者的关系;3.掌握企业基于三支柱运营模式的人力资源组织结构设计思路和方法;4.掌握HRBP的角色定位和关键职责设计方法;5.掌握HRBP的工作方法和HRBP队伍的发展思路与策略;6.掌握HRCOE的角色定位和关键职责设计方法;7.掌握HRCOE的素质......

向华为学习:HRBP工作方法与实践-成为业务战略合作伙伴 广州:2019年01月25日

一、HRBP工作理念1、案例分析案例一:华为公司硬件开发部部长辅导,提升业绩案例二:华为公司存储开发部平台归一化建设,提升业绩2、人力资源如何为业务创造价值?(1)形成outside-in的视角与习惯(2)深刻理解业务需求(3)提供经过深思熟虑的解决方案助力业务成功运作3、人力资源的工作开展要以业务为中心,要从业务的视......

关键人才的管理与复制 广州:2019年01月26日

一、关键人才——企业成功的关键,HR管理的要点1、新商业环境下,中小企业的发展和关键人才管理(案例分享)2、人才管理和关键人才管理的总体策略和定位3、HR、老板和高管在关键人才管理中的职责和定二、用对人,干对事;谁是真正的关键人才?案例分析:选人VS管人,哪个更关键?1、公司选人用人的整体策略和......

HRBP-HR如何有效支持业务伙伴 广州:2019年02月16日

一、HR业务合作伙伴的角色定位和能力要求思考:HR面临最大的挑战是什么?明确企业对业务合作伙伴的要求和期望定位业务合作伙伴的角色和职能(HRBP四大角色:政委、教练、顾问、人才输送官)寻找业务合作伙伴的价值区建立业务合作伙伴的核心能力案例:戴维·尤里奇提出HRBP的四象限模型案例:HRBP的三基柱模型二、......

成为业务合作伙伴——HRBP转型之路 广州:2019年02月16日

全方位了解HRBP运作及转型中的核心思想、理念、工具;理解企业HRBP转型的业务背景和演变历程;学习标杆企业HRBP模式运作的核心机制、方法及工具;掌握一套完整的HRBP技能提升方案及成长路径;学习世界500强标杆企业实践案例,华为/腾讯HRBP转型的成功案例;培训对象:企业HRBP、HRM、HRD等;课程大纲:一、企......

人事管理培训内训课程

非HR干部人力资源管理 主讲:王老师

第一讲:人力资源管理重要价值一、企业解码1.企业是什么2.企业为什么3.企业靠什么4.如何形成企业的核心竞争力二、确立非HR对人力资源管理的关注1.企业发展与员工绩效成长2.从输血到造血的提升三、人力资源管理的使命与方法1.人力资源管理的主要目的2.人力资源管理的三个功能3.人力资源管理的三个实践层次四、人力资源管理的......

HRBP人力资源管理专业技能提升 主讲:钱老师

HRBP、HR经理等课程大纲第一章 战略人才管理对HRBP的定位与要求1.基于战略的人才管理的要求2.战略人才管理对HRBP变革要求3.战略人才管理与职能型人力资源管理的区别4.案例分享:华为公司HRBP的三支柱模型5.以业务为导向的高效人才管理体系设计6.新时代人力资源角色职责的变革7.HRBP能力构成与要求第二章 ......

战略人力资源管理与员工能力开发 主讲:钱老师

第一章 基于战略的人才管理的特点与要求基于战略的人才管理的要求基于战略的人才管理的特点以业务为导向的高效人才管理体系设计案例分享:华为公司人力资源的组织架构与总体规划、定位第二章 战略性招聘管理与运作基于胜任素质的招聘管理胜任素质模型概述胜任素质在人才甄选中的应用招聘体系的规范及要求案例分享:华为人才选聘系统的特点面试......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...

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行动学习专家、资深引导师; 原华为人力资源管理专家; 国内实战派人力资源管理专家; 深圳市人力资源开...

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名课堂人力资源管理培训师,国内知名劳资专家 国家高级人力资源管理师,人力资源法务咨询师,中国人事法务...

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名课堂特聘人力资源专家,著名人力资源管理实用战术专家;国际职业培训师协会高级培训师;美国国际训练协会...

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名课堂特聘专业讲师,企业人力资源与员工关系管理实战专家,专注企业薪酬、绩效、用工风险及员工管理,国家高级注册管理咨询师、高级培训师,清华大学管理学硕士,北京大学...

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职业化和团队建设培训专家 理老师长期进行管理培训与职业化培训,我国职业化理论研究和培训首创者和推进者、职业经理培训和评价体系创始人之一。 曾获得“全...