海口人事管理培训

海口人事管理培训公开课

新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效管理体系设计暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务专题研修班 海口：2025年12月09日

各企事业单位主管领导、董事会/经理层成员、人力资源部／组织人事部、行政（综合）管理部、党务、薪酬／绩效主管（专员）、劳动关系等相关人员。培训内容（一）国有企业管理人员末等调整和不胜任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不胜任”；2.如何合理界定“末等&......

新时代下人力资源管理能力提升训练高级研修班 南宁：2025年11月10日

作为人力资源的从业者，你遇到如下的困境？1、总也找不到合适的人才，可即便找到也留不住；2、总是花大量的培训经费，可经济效益未见改善；3、总在组织绩效考核评估，可员工绩效依然低下；4、总想提高员工工资水平，可大家仍然怨声载道；5、总要合理规划人资结构，可自始至终毫无头绪；6、总能摆平很多员工争议，可劳动关系仍无起色。在新......

AI驱动人力资源专业能力升级+办公效能倍增 南宁：2025年11月26日

一、AI是什么能解决HR什么问题1.AI工具（DeepSeek）为什么这么火爆2.其他工具应用场景介绍与对比：Kimi、豆包、讯飞星火、通义等3.AI解决问题的四大领域4.HR能力飞跃的五大瓶颈1）战略瓶颈2）专业瓶颈3）经验瓶颈4）效率瓶颈5）协作瓶颈模块一：用DeepSeek办公提效的核能升级一、与AI如何沟通与协......

企业人力资源管理六大模块规划实操班 珠海：2025年11月15日

第一章： 业务发展规划本章亮点：强调从战略和公司业务发展层面为切入点，来预测将来需要的、盘点公司现有的，理清还需要的缺口。内容大纲：1.人力资源与经营战略的关系2.公司现有人才与业务发展的差距3.公司未来发展的三个层面4.公司人力资源需求预测（数量、质量、级别、类别）5.盘点公司现有人力资源状况（数量、质量、级别、类别......

非人力资源经理的人力资源管理-丁坚 佛山：2025年11月29日

在当今激烈的市场竞争中，人力资源的管理已成为企业制胜的重要因素，它如同市场拓展、产品研发、资金运作一样重要。特别是新劳动合同法的实施，对企业人力资源管理提出全面的挑战，对人员招聘、薪酬设计、绩效考核等都将产生深远影响。员工管理是企业人力资源管理中最困难、最复杂的环节。怎样用好人，这一企业最昂贵的资源永远是企业中高层管理......

全面解读阿里HRBP体系：从认知到落地 广州：2025年11月06日

1.系统性全面了解人力资源体系发展和HRBP的发展历史2.掌握阿里HRBP是如何借助有效的工具来实现绩效产出和人才发展的3.懂得阿里HRBP应该如何和业务共舞，雌雄同体，提升话语权和影响力4.习得大厂HRBP必备的六大核心技能，实践课程中的各种管理工具课程大纲Day1一 洞察本质：你究竟是HRBP还是换了个名字的HRM......

人力资源市场化改革实战营（战略解码 + 敏捷组织 + 激励薪酬） 广州：2025年11月07日

★思维变革：理解人力资源市场化改革的关键思维与策略、方法，实现从理解到行动的转变；★组织优化：掌握流程化组织、大部门/大岗位、职位发展通道设计的方法，提升组织效率；★绩效重塑：掌握战略解码、目标计划分解、个人与组织绩效联动的方法，支持绩效持续改进/提升；★激励薪酬：掌握基于3P1M的差异化激励性薪酬设计的方法，激发人才......

决策者的人力资源管理 广州：2025年11月08日

总裁、老板、总经理、HRD课程亮点1.聚焦中微观操作。本课程不讲宏观理念，从中观和微观角度给出组织管理提升的具体路线图和有效方法论2.采用东西方文化结合。结合传统文化、国学智慧的中小企业案例。教学设计中不讲华为、阿里，不讲微软、苹果等大公司，研讨我国中小企业的案例，课程中70%以上案例来自于学员企业调研所得3.核心观点......

人事管理培训内训课程

毛泽东思想在人力资源管理的实战应用 主讲：杨老师

1.启发学员正确认识毛泽东思想的智慧在现代企业人力资源管理中的巨大活力，挖掘毛泽东思想的理论宝藏2.引导学员学习掌握毛泽东思想体系中的思维模型和方法，实际应用于现实的人力资源管理工作中3.帮助学员掌握毛泽东思想以人为中心的工作模型，辨别出杰出人才，培养人才，招揽人才，稳定人心，留住人才4.帮助学员学习毛泽东思想中以人为......

企业选人、育人、留人 主讲：丘老师

第一部分：员工管理热点五大问题 1、发展才是硬道理 通过优化工作流程，调整组织结构，给员工创造新岗位的机会； 战略—任务-流程-架构-岗位之间的关系； 2、建立学习型组织 通过组织学习，达到有用知识在企业内的共享，提升员工的职业素养； 3、培养核心员工 谁有能力就培养谁，谁对企业认同就开发谁； 马太效应在员......

国有企业外部董事履职实务 主讲：徐老师

讲解（30个以上操作要点）+案例剖析（20个以上）+学员履职经验交流，此次培训政策解读详实，案例实用性强，具有很强的针对性和指导性。【课程对象】国有企业董事【课程大纲】一、外部董事履职基本要求（一）董事职责定位1.董事会的职责2.董事的职责3.外部董事召集人的职责（二）董事履职权利1.知情权2.参会权3.质询权4.表决......

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