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MTP-中层管理人员核心管理能力 海口:2026年11月20日
一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁:什么是好的管理者(不是奴才,不是工具,不是官僚、不是霸王)2.管理者的三维角色认知之一:人的维度管理者管理上司管理者服务同事-内部客户管理者发展部属3.管理者的三维角色认知之二:事的维度管理工作的计划、组织、指导、控制与协调:OGSM与工作分解管理工作的基本流程:......
中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 南宁:2026年10月14日
第1讲 一流的角色力目的:通过对(组织)管理的认知,强化管理者的角色意识、明白要做什么、如何做好1、管理的涵义:目的与目标、经营资源、富有成果2、组织效能:四项原则与管理的基准3、角色力:期待、职责、义务、责任、角色定位4、管理者必备意识5、管理的核心与重点测试:我的管理水平第2讲 从自我管理做起目的:自身有热度,才能......
中高层管理者从优秀到卓越的四项修炼 中山:2026年10月10日
伴随着知识经济和信息经济的时代来临,中国经济由高速改为中速的发展,很多的企业开始出现产品过剩、销售业绩下滑,人力成本增高,人员流失严重,产品转型困难,企业抵抗外部风险的能力比较弱。如何突破企业的人才瓶颈?如何培养得力的中高层人才?学员对象:企业中高层管理人员课程大纲第一单元: 管理者的角色定位与职业素养1.角色扮演关键......
复制中层人才 中山:2026年10月10日
第一步、复制全局思维:让中高层领导拥有全局责任思维,让中高层对团队目标和任务主动担当百分百负责任,懂得运用现代团队管理沟通技巧对团队成员的能力进行投资,懂得作为领导如果没有对团队成员的能力进行投入,就不会有团队能力的产出,同时任何时候要以榜样说服为荣,亲自做出表率!第二步、复制驱动能力:让中高层领导学会驱动激励方法让团......
MTP中层干部进修班--管理者技能训练 中山:2026年10月16日
1、陈述中层管理者的角色定位及所需管理技能2、运用团队构建、管理及激励的有效方式方法3、运用目标管理、任务分配、沟通技巧等管理技能课程前言中层管理者是企业的中流砥柱,他们是企业决策实施与落地的核心,因此提升中层管理者的工作管理技能,是保证各项决策顺利实施的关键。然而,许多管理者在工作中常遇到以下困惑--:如何认识现代经......
新任管理者的管理技能提升 佛山:2026年09月11日
新上任主管、经理,部门经理/主管,职能经理,技术经理,班组长,其他相关人员课程大纲管理角色认知管理是什么?如何理解管理的目的和本质?中基层管理者的主要责任是什么?管理者需要具备哪些技能?团队管理者的角色认知?教练角色:帮助下属成长团建角色:塑造积极环境激励角色:点燃下属热情业绩责任人:对团队业绩负责HR开发者:选、用、......
管理人员能力提升八项修炼 佛山:2026年10月11日
企业中高层管理人员课程大纲:(一)个人技能1、目标规划--如何制定部门战略地图;如何确定部门目标与规划;2、计划管理--如何编制年、月、周、日计划;如何管理下属的计划与实行;3、时间管理--如何高效的管理自己的时间;如何节约优化自己的时间;(二)人际技能1、高效沟通--支持性沟通的要点;积极有效的倾听;给予员工正面反馈......
中高层干部管理技能提升 佛山:2026年10月13日
为什么管理者自己能力很强,却管理不好一个部门您不知道您的员工在想什么,也不知道如何管理他们您的总是很忙,但效率却很低您很想把工作做好,但总是阻力重重为什么人员越来越难管,不知道如何管理年轻的员工.....借助MTP这些问题都会迎刃而解,Management Training Program,简称MTP,由于MTP的系统......
团队建设培训内训课程
《戚继光团队建设智慧》 主讲:沈老师
当各部门“技术能手”和“工作标兵”被提拔到主管或一线经理岗位后,无不面临着“管人更比做事难”的局面。如何简洁地分析团队内各岗位的任职要求;如何快速了解伙伴们的个性特质;如何挑选适合自己部门的新人;如何构建高效的工作团队;如何有效提高伙伴们......
如何打造高效团队(卢云峰) 主讲:卢老师
通过本次培训,使公司团队管理者们能够掌握切实有效的“高效团队”打造技能与方法,在面对由于各种原因造成的员工效率低下时,可以进行针对的、有效的、及时地进行管理,最终保证团队拥有持续、高效的生产力、战斗力。适合对象企业组织中各级团队管理者、人力资源各职能管理者、新任经理课程大纲第一部分 成为团队领导......
团队激荡力训练营 主讲:赵老师
充分调动员工自主自发的积极性,使之快速发挥最大行动力。认识个人与团队之间的关系,使员工清晰的认识到个人目标的实现必须依托团队。塑造具有超强凝聚力的团队,曾经团队间彼此的团队情感纽带。增进团队目标感,使团队在任何情况下目标一致。掌握团队间快速达成目标的积极沟通方式,消除团队抱怨,塑造积极沟通氛围。建树团队信心,建树团队在......
