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海口团队建设培训公开课

MTP管理者的综合管理技能提升训练 海口:2018年11月22日

管理干部的岗位胜任力关系到企业资源的合理配置和有效利用,关系到企业战略目标和经营计划的实现,关系到管理绩效的好坏和工作效率的提升,关系到员工队伍素质的高低和员工队伍的职业化水平。他们的素质好与差、能力能否得到充分发挥,直接影响到企业的生产经营和发展。建立一支职业化的管理干部队伍,是企业实现规范化专业化管理、从人治到法制......

高绩效执行体系设计:逃离管理黑洞,成为高效率、高效能管理者 海口:2018年11月24日

通过对近3000家企业调研发现,很多中高层都面临的问题——●付出大量的努力却看不到管理回报?●管理应该做什么,不应该做什么?●每天总是很忙,但却看不到效率提高?●明明知道团队出现了问题,为何总是找不到根源?●作为管理者,如何才能带领团队达成目标?●怎样才能教练下属不断进步?●如何了解自己、认知他......

《如何成为优秀的管理者》中高层主管轮训班 海口:2018年11月24日

通过对近3000家企业调研发现,很多中高层都面临的问题——●付出大量的努力却看不到管理回报?●管理应该做什么,不应该做什么?●每天总是很忙,但却看不到效率提高?●明明知道团队出现了问题,为何总是找不到根源?●作为管理者,如何才能带领团队达成目标?●怎样才能教练下属不断进步?●如何了解自己、认知他......

中国经济的关键问题与投资选择 海口:2018年12月01日

董事长、CEO、总裁、总监等企业经营者副总裁、总经理、高级经理等企业高级人才;课程内容主题:《中国经济的关键问题与投资选择》 主讲人:范剑平1、货币政策不是万能的2、中国经济下行的势头到目前为止还没有真正见底3、中国经济高速增长的原因4、中国经济症结不是速度而是投资回报率下降5、实体经济投资回报率下降的后果6、只有供给......

MTP中高层干部管理技能训练 海口:2018年12月07日

前言:培训与教育的区别第一单元:现代经理人角色认知与任务1.中层经理在企业发展过程中的作用与所需具备的观念2.中层经理常见的思想与管理误区3.现代环境变化下对管理提出的挑战4.中层管理者是经营者的替身5.管理者应具备经营者的思维—当今企业所应关注的三大问题6.管理者在企业当中的360度的任务7.作为下属在工......

工匠之道——工匠精神的培育、缔造与精英技术团队培育高级培训班 海口:2019年01月05日

在全国人大四次会议的政府工作报告上,谈到2016年的工作重点时,李克强总理说:“要鼓励企业开展个性化定制,柔性化生产,培育精益求精的工匠精神”这是政府工作报告中第一次提到工匠精神这个词。透露出国家领导对现实的判断和方向感。中国装备制造业要实现“由大到强”,必须发扬&ldq......

全面提升管理能力与情商 三亚:2018年12月03日

新上任的或者拥有几年经验的中层管理人员课程大纲本课程包含以下e-learning 学习模块:1.管理团队成员的各种情绪2.协调管理者与专家双重角色3.管理者的情绪管理技能1.提升管理才智* 管理才智模型- 管理才智的组成部分- 定义- 特征2.掌握管理技能* 激发有效的行为- 采取有效的管理形式- 通过背景管理提高员工......

组织机构设计与工作分析 三亚:2018年12月21日

企业总经理、副总/人力资源(人事行政)总监 ,人力资源从业者其他部门经理。【课程大纲】1. 企业组织设计综述组织设计的涵义如何合理设计企业的组织架构?组织架构设计内容2. 企业组织架构设计具体工作选择确定组织模式及必须考虑的要素:设置单位、部门与岗位3. 组织设计原则与方法组织架构设计的五大原则组织架构方案形成与方法公......

团队建设培训内训课程

心理谘商技术在员工情绪管理中的应用 主讲:余老师

树立对心理谘商工作的正确认知,塑造对情绪管理工作的职业心态了解相关心理学知识,掌握并使用专业的心理谘商技巧帮助员工解除心理困扰掌握常用心理测评工具并能熟练使用,准确评价员工心理状况学员对象:人力资源从业者,员工关系负责人培训方式:理论讲授、视频观看,案例分析、分组讨论、情景演练、互动游戏、问卷测评培训内容第一单元:心理......

做好兵头将尾——基层主管技能提升培训 主讲:江老师

基层主管是企业生产和经营管理的直接指挥和组织者,也是企业中最基层的负责人,基层主管综合素质的高低决定着企业的政策能否顺利地实施。本培训课程为有效提升基层主管实际管理水平而设计开发,紧紧围绕班组管理实际需要而设置培训内容,匹配以丰富的实战案例,帮助学员掌握关键的管理技能和方法。课程对象:企业基层主管课程收益:认识到基层管......

从专业走向管理—从业务骨干到合格经理 主讲:钟老师

1、帮助新经理快速完成角色转换,找准自己的定位2、明确作为管理者的职责,掌握在不同角色下的工作重点3、学会有效布置工作的方法,能够通过下属完成工作4、学会调动下属积极性的方法,掌握肯定与批评指导的关键步骤5、学会凝聚团队和辅导下属的方法,增强团队凝聚力,培养出得力的下属6、学会结构化总结复盘的方法,能够通过实际工作,快......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...

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何边老师

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郑时墨老师

名课堂特聘团队绩效管理专业培训讲师 企业高级培训讲师 企业团队绩效提升专业教练 国家职业经理培训中心...

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管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...

吴湘洪老师

名课堂团队执行训练专家 国家CCAA注册咨询培训师 原三九印刷有限公司 生产经理 新星化工(深圳)有限公司 管理部经理 三星、TDK、YKK、爱普生、爱普科斯、...