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海口团队建设培训公开课

工匠之道——工匠精神的培育、缔造与精英技术团队 海口:2026年02月28日

主题一:时代呼唤工匠精神●来自两会的声音工匠精神的培育是党和国家的要求●来自企业代表的声音中国制造业面临的危机,工匠精神是改变现状的良方●国内消费结构的变化分析国内的消费市场已经发生了巨大的转变,为了稳定市场,需要工匠精神如果不能用工匠精神提升产品品质,大陆市场将失去国内的消费者群体●历史回顾唯有工匠精神,才能创造出人......

中高层管理人员综合技能提升 海口:2026年04月13日

第一部分 领导力认知与领导力素质模型一、什么原因使我们深陷管理黑洞?二、做事容易还是管人容易?三、角色决定任务,任务决定能力、习惯决定成败四、高效能人士的七个习惯五、管理过程中管理者的三大内伤1、推卸责任2、缺乏老板心态3、拒绝学习六、管理者的角色定位1、领袖2、导师3、监督者4、模范者5、绩效伙伴6、内部客户第二部分......

聚合共创-高绩效团队的构建与打造 佛山:2026年03月13日

各部门经理、主管、新晋升主管、高潜人员等课程大纲第一单元:何为高绩效团队一、高绩效团队的特质1.高绩效团队的外在表现:同心、同德、同利、同责2.高绩效团队的核心特性:思考性——凡事动脑子想办法协作性——发掘团队的力量,拧成一股绳主动性——拒绝等、靠......

学习转化精品课:可落地的中层管理技能修炼 佛山:2026年03月27日

授课过程采用SPOT团队引导与共创学习 -- 保障学员的【学习+研讨+分享+访谈+训练】五维一体亮点1:以小组为单位,针对问题做研讨,实操练习亮点2:现场邀请学员分享,讲师访谈,实操教学亮点3:摒弃传统课程重理论轻实战的缺点,实战练习,即学即用课程大纲第一篇:管理者的角色认知与定位一、自我角色转变1、游戏体验:从扑克牌......

如何激发团随效能 佛山:2026年05月16日

企业主、董事长、总经理、企业核心的骨干管理团队;在企业工作表现突出、具备潜力培养为管理干部的员工课程大纲:第一章 .团队简释一. 团队定义--我们需要什么样的团队?二. 团队类型(案例分析)三. 团队对组织的益处(案例分析)第二章 .团队发展的各阶段一. 成形阶段——成立期二. 风雨洗礼阶段&m......

MTP-管理者综合管理技能提升 广州:2026年02月25日

中基层管理、储备干部课程背景法国著名寓言大师拉封丹曾讲过一则关于“胃和四肢”的故事:四肢已经懒得再为胃工作了,它们决心要过绅士般悠闲的生活。大家都以四肢为榜样,什么也不干,并说:“没有我们的劳动,胃只能去喝西北风。我们受苦流汗,像牲畜般劳作,就为了它一个,我们的辛勤劳动换来的只是它饱......

向下管理十大难题破解 广州:2026年02月26日

一、目标管理1、任务目标清晰、明确2、向下属传达指令、布置任务时,准确传达,对目标、标准认知达成统一二、有效激励1、如何准确了解员工需求,激励员工积极性和主动性,提高单兵作战能力2、如何树立领导者的个人权威,提高个人的领导力、影响力三、授权管理1、做员工的时候,工作可以很快完成,晋升后发现下属不能按自己要求高效高质地完......

九型人格 — 提升识人用人的管理技能 广州:2026年02月27日

1、课程采用互动演练、案例分享、小组联系等多种互动教学方式,让学员在现场上就可以掌握团队建设要点,并学会如何在工作中运用;2、课中带动学员体验、练习、训练,与一对一的教练探索深层动机和价值观,让学员找到真实的自己;3、课前心理评测,课后提供学习材料(九种型号型职匹配、团队搭配的PDF版本和激励九种型号、对九种型号开展时......

团队建设培训内训课程

专业走向管理 主讲:方老师

让学员理解不同角色的定位,并对自身角色转换的认知;让学员学会站在全局的角度去理解企业的发展目标;提升学员作为管理者所必须的核心通力,以帮助企业达成业绩增长目标。培训特色:理论与实践相结合,大量的案例分析,以实践为主。课堂讲授与练习相结合,理性思考与感性体验相结合。战略与执行相结合,对公司从战略目到到解码的全过程实战演练......

团队赋能——共赢高绩效营销团队 主讲:董老师

销售精英,销售主管,销售经理、优秀骨干人员课程大纲第一讲:点燃信心——激发销售精英内驱力解决难题:销售人员没有斗志,没有渴望。没有激情,信念不足!解析:内驱力一、引爆内驱力,达成价值成果赋能:销售人员没有斗志,没有渴望。没有激情,信念不足!启示:心态为什么决定人生成败?心态不是一种状态,而是一种......

打造高绩效团队-高效会议管理 主讲:莫老师

团队管理者,中基层管理者【课程大纲】【开场破冰】你心目中的会员是什么样的?一、全面解读“会议”(一)会议的五项功能1.提供信息2.汇集信息3.解决问题4.宣传政策5.培育训练(二)会议的目的1.开展有效的沟通2.资讯传达3.监督员工的工作进展4.达成协议,解决问题5.决策和资源共享6.开发创意7......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院...

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名课堂特聘销售培训师,营销团队胜任力系统教育专家,职业指南频道、智联招聘、国家人事人才培训网、德沃企...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...