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新晋升主管管理技巧提升实战训练营 海口:2026年08月28日
本课程是使参加人员在管理技巧的方面,如:人际沟通技巧、领导技巧、倾听技巧等,能获得一个全盘的初步认知,同时妥善处理完成管理角色演变。授课特色掌握管理的基本原则,控制团队工作氛围及情绪,合理使用管理技巧以提高团队的工作效能。适合对象:1、即将被任命,或是刚上任不到半年的公司基层管理者2、企业培训主管/经理;课程大纲1.基......
团队复制-团队凝聚力特训营 海口:2026年08月29日
◆极大地增进、强化学员的团队合作技能,提升员工素质◆消除部门的本位主义,强化协调意识,提高工作绩效◆整合参训者思想,提高执行力,降低管理成本◆激励员工的士气更高、自主性更强、工作关系更加协调◆激发参训者的责任感、思考性与合作性◆保持对竞争对手的优势◆使企业文化更加深入人心,强化参训者的忠诚度凝聚力课程对象适合全体员工,......
演好新角色:从基层到主管高级培训班 海口:2026年09月02日
一.适应改变,克服新岗位带来的各种困难1、主管这一角色的定位特点2、同上级一起明晰岗位的责任和任务3、找出并理解团队表现出的抵触,加以应对4、了解团队成员的想法二.进入主管角色1、初来乍到,认识团队2、以新的职务身份与团队接触3、收集员工的信息4、制定并实施新规则5、循序渐进:观察、倾听、调整、介入6、通过面谈来接触员......
中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 南宁:2026年10月14日
1、实用,强调方法化而不是理论化,每个模块的内容都与管理实践紧密相关;2、有趣,案例、视频、角色扮演等丰富的培训手段,调动学员参与的积极性;3、实效,强调现场演练,在行动中感悟有效管理,强化课后的实际操作指导。课程目标1.掌握中坚干部的角色与职责内涵,发挥管理者应有的功能;2.强化自我管理意识,通过“习学&......
中高层管理者从优秀到卓越的四项修炼 中山:2026年10月10日
伴随着知识经济和信息经济的时代来临,中国经济由高速改为中速的发展,很多的企业开始出现产品过剩、销售业绩下滑,人力成本增高,人员流失严重,产品转型困难,企业抵抗外部风险的能力比较弱。如何突破企业的人才瓶颈?如何培养得力的中高层人才?学员对象:企业中高层管理人员课程大纲第一单元: 管理者的角色定位与职业素养1.角色扮演关键......
复制中层人才 中山:2026年10月10日
第一步:复制全局思维——中高层的观念不变只会原地打转,观念一变马上天地宽►突破难点:公司中高层的“观念不变原地转,观念一变天地宽”,中高层领导首先要站在“司机”的高度看待问题,激活自身的奋斗动力和负责任心态;团队管理中一些低级管理错误经常出现,最本......
MTP中层干部进修班--管理者技能训练 中山:2026年10月16日
第一部分:现代经理人角色认知与素养1、中层经理在企业发展过程中的作用与所需具备的观念2、中层经理常见的思想与管理误区3、现代环境变化下对管理提出的挑战4、出色经理的4种角色5、中层管理者是经营者的替身6、作为经营者替身的三项准则7、如何在工作中扮演好经营者替身第二部分:中层经理如何建设高绩效的团队1、团队绩效不良的原因......
新任管理者的管理技能提升 佛山:2026年09月11日
管理角色认知管理是什么?如何理解管理的目的和本质?中基层管理者的主要责任是什么?管理者需要具备哪些技能?团队管理者的角色认知?教练角色:帮助下属成长团建角色:塑造积极环境激励角色:点燃下属热情业绩责任人:对团队业绩负责HR开发者:选、用、育、留领导者角色:带好团队桥梁角色:承上启下,沟通协调工作与业绩管理工作管理检查清......
团队建设培训内训课程
室内体验式《巅峰团队》——团队建设系列 主讲:姚老师
模块一:团队基础篇国际室内体验互动环节之:《一箭双雕》:本活动通过拼箭头这样有趣又富有吸引力的方法, 介绍了团队在完成任务时的创新与突破性思维,以及目标的重要性和“合作与凝聚力”的概念。活动实际上就是“以较少资源完成较多目标任务”。•团队的定义•团队的......
高绩效执行团队打造 主讲:赵老师
1)帮助企业注入执行理念,导入商业人格、客户价值的管理思维;2)帮助企业发现日常工作中存在的执行力问题,教会员工正确的工作方法;3)帮助企业树立以结果为导向、以客户价值为方向的思维习惯和行为习惯,大幅提升团队组织能力;4)帮助企业打造一支忠于职守、勇于担当的执行团队;5)帮助企业建立一套系统的管理执行体系,提升企业整体......
打造一支不用老板催促的自发式作业团队 主讲:李老师
如果员工是奔跑的马儿,如何才能让马儿跑的更快呢?被鞭子抽打的马终有一天会反抗,饿着肚子的马没有力气跑,吃饱的马找不到奔跑的意义……你现在的管理办法,是哪一种?随着知识经济时代的到来,企业的外部环境发生了巨大变化。面对纷繁复杂、瞬息万变的社会,企业必须创新内部的组织管理,快速适应新环境,这样才......
