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领导者的7堂哲学课 广州：2025年12月06日
须对哲学略有兴趣课程形式讲授占比2/3，案例讨论1/3落地方式课后提供30天改进手册课前预习《像哲学家一样思考》、《⻄方哲学简史》、《哲学的邀请》课前大纲第一模块：框架思考模型（0.5小时）内圣外王的思维从个体到个人，从个人到组织的逻辑第一模块：把握内心——王阳明（2.5小时） 内心是什么内心如......
打造高绩效研发团队 广州：2025年12月12日
公司总经理、研发总监、人力资源总监、产品线总监、研发部经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、人力资源管理专员课程背景高科技企业的竞争一定是团队的竞争，不同的团队创造的价值会有天壤之别。研发的部门经理、项目经理和HR经理在团队构建的过程中经常遇到以下问题：1、研发人员比较内秀，不擅交流，如何挖掘他们的真实想法？2、辛辛......
领导力与团队管理 苏州：2025年12月10日
中高层管理者课程大纲模块一、认识团队与团队管理障碍1 破冰活动2 团队管理初探团队管理体验活动阻碍团队发展的五项障碍概览模块二、解析团队核心领导力1 团队领导力沙盘推演第一轮2 领导力探讨3 员工敬业度与团队氛围评估4 卓越领导力的核心特质5 团队领导力五项基本行为模块三、团队管理第一要素：建立信任1 团队领导力沙盘推......
从技术走向管理 苏州：2025年12月17日
第一部分管理沙盘初体验1 情境模拟体验（规则解读－小组体验）2 学员反思与交流：结合管理活动分享体验感悟（无论成功或失败）3 复盘与老师点评4 迁移到工作情境：· 学员体验分享· 学员实际案例分享教学目标：· 理解实现管理目标的过程和方法；· 理解并觉察自己的改善......
高绩效团队建设与管理（侯华） 上海：2025年12月08日
认识团队的基本概念，了解团队建设与管理的全景图；识别团队不同发展阶段与时期的特点，掌握团队的管理要点；认知自我与团队成员的天性特质，组建高绩效团队；解析贝尔宾团队角色及角色对团队的价值与影响；认知与识别个体角色的倾向性，帮助管理者了解不同角色的优劣势，能够在不同的情景中建立团队信任及相互支持的关系，高效沟通与协作，达成......
中层经理管理能力提升（姜垣浩老师） 上海：2025年12月10日
一、入门篇：开启高效学习之旅如何高效学习这门管理课？o管理者必备的核心元能力修炼o投资型学习者的四大黄金特征o四大步骤助你增强学习力二、管理初探：理解管理的本质管理究竟是什么？o深度剖析管理中的三大核心问题o管理者必备的三大关键能力o管理者角色定位与管理范畴三、管理进阶：掌握核心管理技能管理者如何科学管理自己？o角色理......
新晋经理：从技术迈向管理 上海：2025年12月15日
* 即将被任命，或是刚上任不到半年的公司基层管理者课程大纲:1. 适应管理者的新角色，克服新岗位的各种问题主管角色的定位特点同上级一起明晰岗位的责任和任务找出并理解团队表现出的不配合，加以应对分析了解团队成员的想法2.进入管理者角色以新的职务身份与团队有效沟通了解不同的沟通类型制定并实施规则3.根据团队实际情况，调整自......
中层经理全面管理技能提升训练 上海：2025年12月15日
使管理者全面性、系统性的学习到管理上所应该具备的知识、技巧与认知观念，迈向职业化的经理人。使管理者在工作上充份发挥管理职能，做好承上启下的工作，带动企业整体效能发挥。使管理人员了解组织管理的原则，分清自己的角色定位与职责，做好承上启下的桥梁；培养管理人员做计划的能力、目标管理能力、高效会议能力、指导、控制和协调能力；学......
团队建设培训内训课程
组织效能提升 主讲：李老师
企事业单位中高层管理者，人力资源管理专业人员课程效果本课程可以帮助学员：理解“帝王术”的真谛完成从“工会代表”到“法人代表”的转变树立正确的发展观预测本单位的发展轨迹预知本单位的管理问题学会计算管理的得失帐构建高效的组织架构打造可持续的运行模式设计......
高绩效团队建设之团队融合与凝聚力提升（欧卡教练1日） 主讲：刘老师
新老团队交流融合，深度沟通了解团队沟通协作及自我管理能力的提升学习 OH 卡工具，提升团队创新，共创的能力自我赋能，帮助企业团队更好的投入到未来的工作中。【课程对象】期待成长的各类职场【课程大纲】时间仅供参考，会根据现场情况稍作调整模块课程内容（目的）操作自我介绍30分钟老师示范以OH卡自我介绍学员以OH卡进行自我介绍......
职场加速度——赢在行动学习 主讲：莫老师
清晰认知行动学习的概念，明确行动学习的模式了解行动学习的关键6要素和公式，理解行动学习在企业应用的逻辑体验行动学习的流程和操作关键，应用在主要的职场场景中：提升学员职业化素养，开启自我职业规划意识、塑造新员工执行力意识，提升工作效能……【课程对象】新入职员工、行动学习初学者【课程大纲】前言&......
