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MTP-中层管理人员核心管理能力 海口：2026年11月20日
通过讲授、互动、研讨、视频及练习等方式，使每位学员能在有限的时间内理解现代管理理念，针对自身的管理实践进行检视，迅速掌握实战管理技能。课程对象：企业中层干部、主管及培养干部课程大纲：一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三维角色认知......
MTP中层干部进修班--管理者技能训练 中山：2026年10月16日
中层管理者是企业的中流砥柱，他们是企业决策实施与落地的核心，因此提升中层管理者的工作管理技能，是保证各项决策顺利实施的关键。然而，许多管理者在工作中常遇到以下困惑--:如何认识现代经理人的角色与任务如何提高职业经理人的素质如何调动下属工作积极性如何进行目标管理及员工辅导针对以上问题，我们特邀原施乐（中国）大区经理张习宁......
MRCP管理心学TM 佛山：2026年10月16日
自然科学与精神科学有着明显的分别。自然科学探讨的是物质的规律，看重本质、因果，精神科学发掘的是精神的力量，讨论的是信仰、期望。人的本性是精神，企业通过精神完善达到经营完善。“理”原本就是指玉石的纹路，管理就是要顺着人的本性去理之。如果企图通过外力去改变一个人，控制一个人，就是把人当作物体来对待，......
游戏驱动力—如何用工作游戏化提升新生代团队效能 佛山：2026年10月16日
所有岗位，所有层级，同时是中高管及领导力必修课课程大纲：一、反转时代，从“不上班”到“乐上班”，工作游戏化如何在组织中彰显神奇？1、视觉型工作游戏化如何引爆新生代员工的嗨点？2、听觉型工作游戏化如何提高新生代员工的沸点？3、嗅觉型工作游戏化如何降低新生代员工的痒点？4、触......
管理人员的角色、职责和基本技能 佛山：2026年10月17日
各类制造型企业的厂长、副厂长、车间主管、副主管等生产管理干部课程大纲:一、当下管理者应有的危机意识二、角色认知与职责定位１、重新定位自己２、找出新差距三、积极心态塑造1、积极心态的五项基本要求2、工作中的心态塑造四、时间管理1、工作时间的设计2、工作计划安排3、岗位说明书4、目标设定与分配实施5、时间潜能分析五、冲突管......
管理者卓有成效的实践 佛山：2026年11月06日
第一讲：管理者必须卓有成效1.谁是管理者2.什么是管理者的有效性3.管理者的四大挑战4.什么是知识工作者5.知识工作的特点案例分析：公司张总遇到的挑战案例分析：个体崛起时代的自我管理者行动实践：我是管理者吗？第二讲：管理稀缺时间1.了解时间2.时间对于管理者的压力3.学习时间管理三步骤4.时间管理秘诀四原则5.记录时间......
复制中层人才 佛山：2026年11月07日
企业中层课程目标第一步、复制全局思维：让中高层领导拥有全局责任思维，让中高层对团队目标和任务主动担当百分百负责任，懂得运用现代团队管理沟通技巧对团队成员的能力进行投资，懂得作为领导如果没有对团队成员的能力进行投入，就不会有团队能力的产出，同时任何时候要以榜样说服为荣，亲自做出表率！第二步、复制驱动能力：让中高层领导学会......
从新开始-从技术能手走向管理高手 佛山：2026年11月27日
据不完全统计，中高层干部中有60%以上为技术能手提升为管理职位，但为什么有如此多干部存在管理技术时井井有条，带团队时却一塌糊涂？那是因为职务上来了，但心态、角色、能力、思维、行为方式却没跟上来！如何实现由技术能手到管理高手的华丽转身，进而实现管理+技术的 完美结合？技术以严谨求进，管理以艺术求精。从技术工程师到管理带头......
团队建设培训内训课程
卓越团队协作及团队凝聚力的塑造 主讲：杨老师
1了解团队及团队建设的重要性。2为什么要融入团队。3激发团队成员的团队意识及协作精神。4从优秀到卓越的跨越，团队需要哪些要素。5 提升团队协作和沟通能力6 如何提升团队的凝聚力，塑造优秀的团队文化项目介绍：团队乐章是近两年较活跃的大型培训项目，人数应确定在60人以上。模仿交响乐团的布局，及合作模式，演奏宏伟交响乐章。所......
燃情团队——纾解情绪压力，凝聚团队力量 主讲：高老师
通过活动和视频理解情绪的产生，从而掌握减轻压力、妥善管理情绪的方法通过活动体验，帮助团队成员增进彼此了解和信任，提升团队凝聚力课程大纲管理情绪，纾解压力1、扑克牌游戏2、认知情绪小情绪引发的大事件什么是情绪常见的情绪有哪些不招人喜欢的负面情绪如果没有负面情绪3句话理解情绪的本质3、管理情绪常见的情绪管理形态情绪管理的步......
团队建设：营造和谐氛围，打造正能量职场 主讲：朱老师
企业管理者及员工培训形式：互动体验式工作坊授课方式：理论讲解、心理测评、心理操作、学员演练、互动分享课程收益学会职场沟通具体操作技术掌握个人职业生涯曲线图，了解自身在每个阶段的职业处境建立情绪平和的工作团队，提升企业团队凝聚力以心理学的角度全面提升您的减压技能懂得身心灵运作规律，更好地经营事业和家庭团队协作能力培养通过......
