海口团队建设培训

海口团队建设培训公开课

MTP-中层管理人员核心管理能力 海口：2025年10月31日

企业中层干部、主管及培养干部课程大纲：一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三维角色认知之一：人的维度管理者管理上司管理者服务同事-内部客户管理者发展部属3.管理者的三维角色认知之二：事的维度管理工作的计划、组织、指导、控制与协调：......

管理人员的角色、职责和基本技能 佛山：2025年11月01日

各类制造型企业的厂长、副厂长、车间主管、副主管等生产管理干部课程大纲:一、当下管理者应有的危机意识二、角色认知与职责定位１、重新定位自己２、找出新差距三、积极心态塑造1、积极心态的五项基本要求2、工作中的心态塑造四、时间管理1、工作时间的设计2、工作计划安排3、岗位说明书4、目标设定与分配实施5、时间潜能分析五、冲突管......

从新开始-从技术能手走向管理高手 佛山：2025年11月07日

1、技术部门各层级技术人员及管理者等2、研发部门总监、项目经理、研发课长、项目组长、研发人员等3、其他具有一定管理职责的专业人员等课程大纲导入案例1：令狐冲从剑术高手到一派掌门导入案例2：升职后的烦恼第一章 为何受伤的总是我—转型之痛1、专业人员转化为管理人员的背景案例：老王、大王、小王升职之后&helli......

高绩效团队建设与团队管理沙盘 广州：2025年10月29日

一、沙盘活动1、在沙盘模拟中，学员将在这3个小时内，以一种全新的角度体验你们日常的生活2、每5-6人分成将组成一个小组，完成投资者给的任务3、所有队伍都将从一个-沙漠中的小镇出发，主要任务是在与各种不利因素抗争中，在规定的时间内找到宝藏，然后平安返回4、学员讨论活动，了解一个团队正面临的各种挑战二、团队发展阶段1、学员......

MP3高效管理者速成班（3天+2晚） 广州：2025年10月30日

组织新晋升主管，储备经理，新晋升经理，中层管理者或领导者认证信息：高级800元/人(参加认证考试的学员须缴纳此费，不参加无须缴纳)备 注：1．凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<职业经理人>>国际国内中英文版双职业资格证书，（......

刚柔并济的墨家思想：对现代团队建构的独特启示 广州：2025年10月30日

一、墨家的形成最有效率的组织：军队最有效率的民间组织：侠客墨子与巨子二、义政的理想三、墨家的团队理念1、兼爱：天下一家2、非攻：合作共赢3、天志：奉天行道4、明鬼5、非命四、墨子的组织理念1、尚贤：重人才2、尚同五、墨家的经济理念1、节葬2、节用3、非乐六、墨家的规范管理1、确立行业规范2、知识来源于闻知、说知和亲知3......

企业中层管理干部全面管理技能提升研修班 广州：2025年10月31日

美国盖洛普（Gallup）调查指出，65%的离职员工其实是想离开自己的上司，并且员工离职五大原因排行是：No1：不受尊重，No2：没有决策的参与感，No3：意见被轻视，No4：付出与回报不相符，No5：薪资问题，前三项都是主管应承担主要责任。然而，作为一名中层干部，我们常常会感到迷惑：为什么我每天都陷身于具体事务而忙累......

中层干部核心管理技能突破训练 广州：2025年10月31日

第一单元 如何更全面地理解管理？1.人工智能时代对管理的新要求(1)知识迭代快速，企业人需要加强学习意识提升学习能力。(2)AI机器等工具，企业人需要加强创新意识提升创新能力。(3)行业和商业模式的快变，必须更关注员工职业发展和成长(4)价值多元化，管理和激励机制也必须更多元化和个性化(5)经济发展和社会进步，领导力和......

团队建设培训内训课程

团队构建与合作之道 主讲：龙老师

掌握团队测评技术以构建高效的团队熟悉团队协作与分工的基本思路与方法掌握增强团队凝聚力和责任心的核心要素【课程内容】第一模块：挑选适合的团队成员（时间360分钟）1. 团队成功背后的角色模型是什么？-两补两同原则２. 如何发挥团队成员的优势？-赋能管理模式３. 领导者和管理者的如何分工协作？-情理合一４．团队合作成功的八......

环游地球八十天——团队管理沙盘 主讲：黄老师

中国的新时代企业培训已经走过从体验式培训到情境化场景再到引导式教育的道路，我们不禁要问：作为企业真正需要的是什么样的培训？我们这样做：把您的企业境遇，您的管理困惑通过我们来策划，我们来设计，我们来引导学员参与其中，一切围绕着落地性地解决您的实际问题。本课程通过情境式沙盘体验课的形式，带给学员一次充满紧张、刺激、冒险精神......

如何激发企业组织活力-华为管理的深层逻辑“熵” 主讲：解老师

热力学第二定律讲“一个封闭系统自然界都是从高温自动向低温转移，最终达到热平衡，在不能做功”这种情况称为“热寂”，这个系统就死亡了。“企业自然发展结果也是死亡，而我们必须逆向做功，用水泵把水抽到高处，这样企业就会恢复活力，这个过程就叫‘熵减&rsqu......

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