海口团队建设培训

海口团队建设培训公开课

MTP-中层管理人员核心管理能力海口：2026年11月20日

MTP(英文全称Management Training Program ) — 管理能力培训最初源自于美国，是其为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系，是当今世界经典管理培训之一。该培训体系对于促进全球经济特别是欧美及日本经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。MTP为在企业管理阶层的管理能力提升提供......

中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班南宁：2026年10月14日

综合管理能力提升是在日本产业协会MTP课程的基础上，结合中国企业管理实际及多年来在企业的实务操作，将这些经验精心描述为适当的案例，并撷取多位大师的精华，以及最新的管理理论，精心设计而成。旨在使经由本课程训练的管理者在管理实践中迅速发展成为企业的中流砥柱。课程特色：1、实用，强调方法化而不是理论化，每个模块的内容都与管理......

中高层管理者从优秀到卓越的四项修炼中山：2026年10月10日

第一单元：管理者的角色定位与职业素养1.角色扮演关键的四大核心2.高度问题、宽容问题、取舍问题、责任问题3.作为上司的角色错位与角色定位4.如何走出以前的管理误区5.作为下属的角色错位与角色定位6.如何走出以前的管理误区7.作为同事的角色错位与角色定位8.管理者的如何修成五大职业素养第二单元：管理者的领导力1.管理者......

复制中层人才中山：2026年10月10日

第一步：复制全局思维——中高层的观念不变只会原地打转，观念一变马上天地宽►突破难点：公司中高层的“观念不变原地转，观念一变天地宽”，中高层领导首先要站在“司机”的高度看待问题，激活自身的奋斗动力和负责任心态；团队管理中一些低级管理错误经常出现，最本......

MTP中层干部进修班--管理者技能训练中山：2026年10月16日

1、陈述中层管理者的角色定位及所需管理技能2、运用团队构建、管理及激励的有效方式方法3、运用目标管理、任务分配、沟通技巧等管理技能课程前言中层管理者是企业的中流砥柱，他们是企业决策实施与落地的核心，因此提升中层管理者的工作管理技能，是保证各项决策顺利实施的关键。然而，许多管理者在工作中常遇到以下困惑--:如何认识现代经......

管理人员能力提升八项修炼佛山：2026年10月11日

企业中高层管理人员课程大纲：（一）个人技能1、目标规划--如何制定部门战略地图；如何确定部门目标与规划；2、计划管理--如何编制年、月、周、日计划；如何管理下属的计划与实行；3、时间管理--如何高效的管理自己的时间；如何节约优化自己的时间；（二）人际技能1、高效沟通--支持性沟通的要点；积极有效的倾听；给予员工正面反馈......

中高层干部管理技能提升佛山：2026年10月13日

第一部分：管理者的角色定位一．角色即人格１、管理情景视频模拟２、案例分析：为什么做了却得不到好的结果３、明相位，立德业二．管理者的6大误区三．中层主管的五大错位1、向上错位2、向下错位3、员工代表4、占山为王5、坐观其变四．中层主管的角色定位1、认清自己所处的环境2、上司的左膀右臂3、同事的支持者4、下级的推动者五．什......

MRCP管理心学TM 佛山：2026年10月16日

副总经理、总监、部门经理、人力资源部总监、人事经理等。培训特色1.体验：经典的生活、管理案例，切身体会心理学在工作中的巨大威力；2.提炼：基于心理学的4类经典模型分析，具体的管理行动指南；3.升华：将西方心理科学与中国管理哲学结合，以术为入，以道为出。课程大纲：模块一成交力：倾听心理需求1、案例引入：成人管理沟通2、......

团队建设培训内训课程

团队建设与管理六项修炼主讲：杨老师

各层级管理者课程大纲破冰：创建公司导入：互联网+的时代对企业经营管理带来的变化1. 变化一：纵向去中层案例：团队管理要向美军学什么2. 变化二：横向无边界案例：团队管理要向韩都衣舍学什么3. 变化三：运行自组织案例：万科如何推行事业合伙人机制4. 重回本源，管理变革的目的第一讲：修炼领导力----获得追随认同一、打造人......

《赋能人才，激活团队》 —打造高绩效团队必备五项技能主讲：卢老师

掌握团队管理中用人的方法、工具与技巧掌握团队管理中留人的方法、工具与技巧课程大纲：开篇讨论：成就高绩效团队必备哪些技能？老师总结：高绩效团队必备五项技能及模型第一部分用人篇技能1：沟通管理 - 让沟通无处不在现状问题：-为什么有些沟通难以达到效果？方式：分组讨论，找出现实工作中的共同痛点问题分析问题：-沟通时机？沟通......

如何铸造一支高绩效团队主讲：杨老师

通过实用性的案例剖析与讨论，使学员更好的理解和掌握：团队合作与企业文化的关系如何建立健康的企业文化团队在组织中的作用铸造一支高绩效团队的意义和关键如何有效铸造一支高绩效团队实施的原则和方法课程大纲一、团队合作与企业文化1）企业文化的要素2）企业文化的定义假的文化3）企业如何建立起健康的责任文化4）可持续发展的优势PD......

......更多内训课程