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海口团队建设培训公开课

全新挑战,全新准备:新任经理综合技能提升 海口:2018年05月19日

经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《培训证书》(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份,二寸证件照2张,提前邮递或现场报到时交至会务组。课程大纲:第一......

新晋升主管管理技巧提升实战训练营 海口:2018年07月06日

作为基层和新晋主管经常面临这样的一些困扰, 对新的角色难以适应或定位不清,仍是用以前的心态和方法投入到管理工作中;缺乏全局观念,不会制定计划,分不清工作的轻重缓急;对基本的管理技能掌握不足或不会灵活运用;对属下员工的管理简单粗暴,难以赢得下属的信任和尊重;缺乏对内对外的有效沟通技能。本课程是专门针对基层和新晋主管所面临......

演好新角色:从基层到主管高级培训班 海口:2018年07月11日

即将被任命,或是刚上任不到半年的公司基层管理者企业培训主管/经理;课程大纲:一.适应改变,克服新岗位带来的各种困难1、主管这一角色的定位特点2、同上级一起明晰岗位的责任和任务3、找出并理解团队表现出的抵触,加以应对4、了解团队成员的想法二.进入主管角色1、初来乍到,认识团队2、以新的职务身份与团队接触3、收集员工的信息......

MTP中层干部进修班--管理者技能训练 南宁:2018年07月13日

企业中层管理人员课程内容第一部分:现代经理人角色认知与素养1、中层经理在企业发展过程中的作用与所需具备的观念2、中层经理常见的思想与管理误区3、现代环境变化下对管理提出的挑战4、出色经理的4种角色5、中层管理者是经营者的替身6、作为经营者替身的三项准则7、如何在工作中扮演好经营者替身第二部分:中层经理如何建设高绩效的团......

管理人员能力提升八项修炼 佛山:2018年05月06日

企业中高层管理人员课程大纲:(一)个人技能1、目标规划--如何制定部门战略地图;如何确定部门目标与规划;2、计划管理--如何编制年、月、周、日计划;如何管理下属的计划与实行;3、时间管理--如何高效的管理自己的时间;如何节约优化自己的时间;(二)人际技能1、高效沟通--支持性沟通的要点;积极有效的倾听;给予员工正面反馈......

管理者成长地图-狼性团队建设 佛山:2018年07月14日

使学员认识团队合作的重要性,并能够愿意贡献自己的力量于团队中;深入体验团队共同合作来完成目标时所需要的协作精神,树立互相配合、互相支持的团队精神和整体意识;探讨高效团队建设的运作方式;促进团队沟通协调,增进团队成员的了解,营造更有效的人际关系氛围,形成积极向上的组织气氛;凝聚团队共识,建立团队中的信任体系,使团队成员能......

全新挑战,全新准备:新任经理综合技能提升 佛山:2018年07月17日

第一部分:角色转型与定位1. 管理者成长轨迹2. 天生短腿的中国管理者3. 管理者成长的客观规律4. 理念的转变5. 时间分配的转变6. 工作技能的转变第二部分:理念的转变1. 适应新角色成为一名管理者意味着什么?对管理的一些常见误解避免典型错误从经验中学习2. 管理好自己3. 通过他人完成工作第三部分:时间管理的转变......

管理的实践--提升管理绩效的行为密码 广州:2018年04月27日

作为一个经理人,您是否会常常感到迷惑:为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪?为什么我的下属总是不能胜任他的工作?为什么我总是扮演消防员的角色,到处救火,分身乏术?为什么我投入了那么多的时间,仍然达不到预期的绩效目标?作为一个经理人,从您进入管理者行列的那一刻起,您的价值不再取决与您个人能做出什么成绩,而是建立在您所领......

团队建设培训内训课程

办公室6S管理实务 主讲:陆老师

掌握全面提高办公室职能人员综合素质的现场管理技能; 掌握6S现场改善的优秀方法,有效地提高工作效率、降低成本、提高工作质量、杜绝安全事故; 分享先进企业的现场管理成功案例,帮助部门主管提升现场管理能力; 掌握现场日常管理能力,能有效地执行和完成工作任务.课程对象公司领导、部门经理、管理干部等办公室人员培训方式现场讲授、......

从专家走向卓越管理者 主讲:王老师

建立卓越经理人正确的心态与价值观;面对问题从管理、从团队找方法的能力;获得用人的理念和技巧;学习以制度和流程工作的理念和技巧;培养卓越经理人的管理能力与领导团队能力;快速掌握一套从精准目标到行动突破的管理方法;掌握一套冲突处理与问题决策的管理方法;提高带动团队整体绩效的能力。课程特色:经典案例分享、小组案例分析、工具操......

中高层管理者的基本管理手段 主讲:宋老师

了解管理人员的角色与职责,发挥组织效能,以团队力量完成企业目标;了解PDCA循环在企业管理中的作用能够熟练掌握PDCA管理循环中的各个核心环节;能够熟练掌握PDCA管理循环的相关工具的使用;建立自我领导资质,发挥领导力,将管理者培养成为具有影响力的优质领导者适合对象:企业部门经理、部门主管及期望提升管理与领导能力者课程......

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管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...

吴湘洪老师

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