海口时间管理培训

海口时间管理培训公开课

新任主管的管理技能 三亚：2018年11月19日

已经晋升，或即将晋升到管理层的主管、经理课程收益：从业务岗位晋升到管理岗位，意味着公司对自己的认可，也意味着角色、技能、职责都要发生很大的变化。首先，首次当管理者的新人如何适应这种工作内容的变化？其次，如何体现作为管理者的价值？本课程着眼于以上两点，赋予理念、授予技能，给予参加者全面的剖析和引导。课程大纲：本课程包含以......

卓越管理者的六项修炼 广州：2018年11月03日

第一项修炼：团队建设/重塑你打算从无到有建立一支新团队吗？或者觉得你的团队有很多弊病，多次试图改变却毫无进展？◇对团队成员进行分析◇快速改变团队的无序状态◇在团队中树立起你想要的价值观◇为团队输入灵魂与个性！第二项修炼：目标管理管理者的目标管理分为接受上级的目标和帮助下属设定目标，为下属设定目标从来就不是单纯分解那么简......

高效时间管理--基于行动学习的时间管理训练 广州：2018年11月03日

第一讲：记录事项 挖掘信息1、时间和时间管理1.1时间管理的内涵和外延1.2时间的四大特性1.3四代时间管理的演变和对比1.4高效时间管理的表现形式和个人的状态测试：时间管理现状测试视频：《教授的智慧》2、时间管理主要存在的问题2.1时间管理的三大陷阱2.2经理人时间管理的四个障碍2.4职场消耗时间的3个客观原因2.5......

高效的时间管理与工作统筹 广州：2018年12月13日

全体公司员工课程收益1.建立正确的时间管理的观念，排除误区2.建立发挥时间的最大价值的观念，并掌握有效的方法论3.掌握时间管理的关键技巧－管理工作中的事项4.排除阻碍，提高个人生产力5.运用系统的观点和方法，有效利用时间、人力、物力资源，保证项目进程和工期课程大纲:第一章：时间管理的定义与内涵1、 效率与效能2、 应变......

高效的时间管理 深圳：2018年09月26日

基层员工中基层管理人员课程大纲：第一模块：时间管理的意义1．什么是时间2．游戏：渡河3．时间价值分析4．时间管理的价值5．高效能人士时间管理三步骤第二模块：连接使命——找到指南针1．使命的作用2．人生角色3．心灵探索练习：规划我的人生使命第三模块：设定目标——聚焦成果1．......

卓越管理者的六项修炼培训 深圳：2018年09月29日

企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的以及其它储备管理干部。课程大纲第一项修炼：团队建设/重塑你打算从无到有建立一支新团队吗？或者觉得你的团队有很多弊病，多次试图改变却毫无进展？◇对团队成员进行分析◇快速改变团队的无序状态◇在团队中树立起你想要的价值观◇为团队输入灵魂与个性！第二......

领导力沙盘：点时成金——时间与目标管理（版权课限30人） 深圳：2018年10月10日

设计基础1、个人平衡计分卡的四个衡量要素2、马斯洛需求理论，促动自我激励3、经典电影《In Time 时间规划局》一、为什么——时间与人的关系1、时间的特性（1）时间不能再生（2）时间不能逆转（3）时间不能停滞2、时间管理的问题（1）为什么做了很多事情，却绩效不高？（2）为什么每天很忙，却没有成......

《高效时间管理》 深圳：2018年10月12日

职场人士、各类需要提高管理自己时间能力的人士课程大纲：一、时间管理概述1．索检自己的工作状态2．什么是时间3．时间与金钱4.一寸光阴一吋钱5.什么是时间管理6.时间管理的陷阱7.时间浪费分析二、五代时间管理1.公鸡型2.仓鼠型3.北极熊型4.群狼型5.熊猫型三、时间管理原则1.时间管理的演变2.时间管理的四象限原则3.......

时间管理培训内训课程

会务管理与时间管理技能训练 主讲：林老师

随着竞争的日益激烈,现代的人才不仅要具有精深的业务技能,而且还需要具备良好的综合能力。会议接待体现了企业整体行政管理的水平，也是职业人良好的策划、组织、协调、沟通的技巧的充分体现。培训大纲：第一单元　会议效率与成本的核算1、如何核算会议成本2、如何控制会议成本3、如何提高会议效率4、如何检查会议实效性第二单元 会务管理......

烟草企业目标与时间管理 主讲：顾老师

第一篇 烟草企业的目标管理&时间管理烟草企业的管理和运营模式分析烟草的目标管理：保障行业和企业战略的实现烟草的时间管理：提高企业资源的效率目标管理让大家做正确的事情时间管理让大家正确地做事烟草目标管理的本质就是控制＋激励烟草目标管理的实施逻辑：PDCA烟草目标管理三要素：制定、执行、评估目标管理实施过程就是沟通......

高效时间管理技术 主讲：耿老师

心灵体验《我的时间》第一模块：重新认知时间1.终端人的困惑2.时间管理的本质3.个人时间观念测试第二模块：时间管理的目的1.时间管理五步骤2.目标重要性与目标管理3.版权工具——《目标五常管理法》4.耶鲁大学的目标设定七步骤a)先拟出您期望达到的目标；b)列出好处；c)列出可能的障碍点；d)列出......

......更多内训课程