热门搜索关键字
海口中层管理培训 北京员工激励培训 上海时间管理培训 广州目标管理与绩效考核培训 深圳团队建设培训 苏州执行力培训 管理技能培训 中层干部培训 一线主管培训 车间主任培训 问题分析培训 管理人员培训 基层主管培训 团队管理培训 新任经理培训 卓越团队培训 管理实务培训 优秀管理者培训海口时间管理培训公开课
高效能时间管理与工作效率提升训练 广州:2026年05月14日
企业全体员工课程大纲课前预热破冰第一讲:第四代时间管理1. 四代时间管理理论2. 以价值观为导向的时间管理第二讲:明确目标1. 时间管理的方法框架2. 拟订目标的原则1)符合自己的价值观2)了解自己的现状3)制定目标的SMART原则第三讲:分清轻重缓急一、要事第一1. “大石头”理论2. 二八定......
高效的时间管理与工作统筹 广州:2026年05月28日
全体公司员工课程收益1.建立正确的时间管理的观念,排除误区2.建立发挥时间的最大价值的观念,并掌握有效的方法论3.掌握时间管理的关键技巧-管理工作中的事项4.排除阻碍,提高个人生产力5.运用系统的观点和方法,有效利用时间、人力、物力资源,保证项目进程和工期课程大纲:第一章:时间管理的定义与内涵1、 效率与效能2、 应变......
结果导向-高效时间管理与工作效率提升 广州:2026年06月12日
企业中的中层管理者或干部课程大纲第一部分 自我管理部分一、管理者的角色认知1、管理的定义和意义2、管理者角色认知与转换3、常见的管理三层级-罗伯特•卡茨的管理三技能4、重新理解上级与下级的关系5、明确战略与执行的关键6、从技术思维向管理思维转变7、管理者的角色定位与功能发挥-承上、启下、平行间;二、团队氛围营......
阿尔卑斯山时间管理法 广州:2026年06月26日
(一)通过时间管理法的学习,了解时间管理的精髓;(二)树立科学的时间观念,并取得工作、生活、健康等的最佳平衡;(三)合理规划时间,提高工作效率;(四)掌握时间管理工具,彻底摆脱时间焦虑;课程大纲第一讲 场景导入(一)案例分析1、案例:李经理的困惑2、认识时间和时间管理(二)柳比歇夫《奇特的一生》1、“你不能......
时间管理与效能提升 广州:2026年07月17日
第一讲 时间管理的认知与障碍一、时间都去哪了导入:列一份工作时间开销清单,在小组内分享主观浪费时间和客观浪费时间1、时间管理的内涵1)时间管理的本质:自我管理——管理好事件2)时间管理的核心:目标管理——明确好方向3)时间管理的关键:计划管理——提......
时间与压力管理 广州:2026年07月20日
任何希望通过更有效的管理时间来提高工作业绩的经理;其他管理人员课程收益:你是否发现自己超负荷工作?是否感觉忙碌到了极限,以致你都很难合理安排工作的顺序?是否每天都筋疲力尽却仍然无法完成自己的目标?请记住,你的每一分钟时间都对业务有着直接的影响。如果你对上述一个以上问题的回答是肯定的话,那么你要作出抉择,即如何有效使用和......
高效能人士的时间管理 深圳:2026年05月15日
重塑对时间管理的认知掌握时间管理的原理:时间管理的本质与核心,时间管理的公式掌握时间管理的方法:四象限时间管理法则掌握时间管理技巧:柳比歇夫时间管理法,gtd时间管理法,艾维理时间管理法掌握高效工作方法,高价值高效率管理法建立更高效的组织授课方式结合大量的案例、故事、视频、游戏和讨论,让学员从视觉、听觉到触觉全方位的参......
工作效率提升与时间管理 深圳:2026年06月05日
第一章:改变从心开始一、阻碍成功的因素1、发挥我们最佳水平的障碍2、人,为何安于现状?3、思维转变二、好习惯的力量1、心态决定命运2、主动积极者运用四种天赋第二章:认识时间一、时间的定义及特征1、什么是时间?2、时间的分类互动游戏:剪时间3、时间的特征二、时间价值分析1、职员时间价值分析2、时间资本案例分析:大学生步行......
时间管理培训内训课程
《高效的时间管理》课程大纲 主讲:黄老师
1、掌握时间管理的目的和意义,增强时间管理意识;2、掌握时间管理的方法和技巧,提高工作效能;3、全面提升时间管理能力。【课程对象】各级人员。【授课方式】互动讲授+案例分析+视频分析+情景模拟+课堂演练+小组讨论+游戏【课程大纲】第一节 时间都去哪儿了-为何要管理时间1、工作中的危险信号2、五代时间管理的发展 企业员工......
时间管理—提升生命的质量 主讲:唐老师
时间是每个人一生中所拥有的资源中,唯一最公平的,无论贵贱、贫富、老少、男女,每个人每天都拥有二十四小时。因为对时间的观念不同,对运用时间的态度不同,对管理时间的方法不同,在相同的时间里,却获得不同的成功。管理学家对时间管理的理论,由第一代「备忘录型」的时间管理发展到第二代「规划型」的时间管理,再进到第三代「优先级型」的......
时间管理与工作效率 主讲:刘老师
本建议书为规划贵司各职级管理人员提升工作效率(工作计划与实践管理)所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。本案经我司依据贵公司的课程需求情况,拟订本培训规划书,以为施行之依据。我们希望能够为贵司贡献一份力量,同时也希望双方能够在具体细节方面进行深入的探讨。课程规划的说明在企业经营中,......
