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新员工职业素养与职业规划高级培训班 海口：2021年09月28日
——员工选择了一个企业，就是选择了一种生活；——企业选择了一个员工，就是选择了一种责任！职业生涯规划与及积极心态建立，对于员工开发自身潜力、开拓职业成长之路至关重要。对于企业而言，建立有序的职业生涯发展路径和继任者计划，更是人才战略的基石。新员工职业化训练营课程培训，旨在......
社保入税背景下的组织重启与成本优化策略 海口：2021年10月30日
1.了解国家关于社保、个税的改革方向和未来趋势；2.了解企业面临的社保、个税的问题；3.了解社保不合规给企业带来的风险；4.掌握六大用工模式下的用工风险控制方法5.掌握六大用工模式背后的社保、个税筹划思路；6.掌握新背景下的人力成本筹划思路。【课程大纲】Part.1新政解读与企业面临的问题一、最新法规政策盘点及解读1.......
卓越的培训管理——企业培训体系构建、培训计划编制、培训效果有效性评价与内训师队伍管理高级培训班高级培训班 海口：2021年11月04日
随着信息社会的到来，人力资本的重要性提高，企业培训管理作为经营人力资本的重要手段而倍受企业重视。有人甚至认为，21世纪的企业竞争是一场技能战争，打赢这场战争在很大程度上要靠培训。对于企业而言，培训是加强企业知识的沉淀、管理、传播和创新，增强企业核心竞争力，提高企业生产力与工作效率，增加员工凝聚力的有效途径。它可以使企业......
举办《民法典》中的劳动用工法律问题和最高人民法院劳动争议新旧司法解释对比解读及人力资源管理全流程应对 海口：2021年11月10日
（一）最高人民法院劳动争议新旧司法解释对比解读及实务操作1、劳动合同期满后未续订劳动者仍工作，用人单位能随时终止吗？2、已经实际履行了口头变更的劳动合同超过一个月有效吗？3、劳动合同被确认为无效后，用人单位应赔偿劳动者哪些损失？4、用人单位规章制度还能作为法院审理劳动争议案件的依据吗？5、港澳台人员与内地用人单位建立劳......
招聘甄选技能实战演练工作坊高级培训班 海口：2021年11月13日
单元一：卓越管理者的选人之道1、根据企业发展阶段制定招聘策略2、人才规划的核心要素3、卓越管理者在招聘中的责任单元二：招聘管理1、招聘现状与问题有哪些？2、招聘成本管理3、招聘渠道管理4、面试现场管理探索聘人失败的原因单元三：岗位的胜任力分析1、分析招聘岗位的“职务说明书”2、如何提炼招聘岗位的......
新环境下人力资源管理热点追踪、新规速递、残保金“减负”、薪酬绩效全面考核、招聘等落地 海口：2021年12月01日
人社部2019年11月29日发布劳动合同示范文本，国家人社局给所有企业提供了一套完整通用的模版。这可能是2019年末，最重要的一个政策通知，也许没有之一。之所以这么讲，一是因为国家人社部第一次公开发布全国通用的劳动合同示范文本，历史上从未有过。政策无小事，国家提供统一的模板，帮助企业规范化用工，这背后所传达的信息，意味......
员工优化管理“从入职到离职全过程118个关键节点”风险管控、案例剖析及实战应对策略高级培训班 海口：2021年12月01日
（一）各企事业单位领导、总经理、副总经理、分管人力副总及相关人员。（二）各有关企事业单位人力资源部（处）、党群工作部、综合管理部、人事部（处）、劳资部（处）、行政办公室、财务部（处）、企业法律顾问、各律师事务所律师、各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员。（三）各科研、院校从事劳动合同法及人力资源研究的专业人士。（四......
培训师综合能力快速提升训练营实战认证培训班 海口：2021年12月15日
企业大学、培训中心、企业培训负责人、企业内部专、兼职培训师、优秀业务骨干及兼具培训职责的管理者等。课程大纲第一讲：精心准备——找准培训课程开发好措施 第一天上午1. 内部讲师自我角色认知2.内部讲师的传帮带作用3.内部讲师的职业发展前景4.与战略不搭界的培训无效果5. 课程开发立身越高价值越大1......
人力资源培训内训课程
绩效考核与员工绩效辅导实战提升 主讲：杨老师
1.从企业战略的角度帮助学员理解绩效管理的重要意义与核心思想，了解常用绩效工具的原理与适用范围，懂得绩效考核在企业管理中的具体应用2.帮助学员掌握绩效目标分解方法，让目标落地，实现企业经营压力的层层传递3.帮助学员掌握绩效指标设置的方法技巧，能够独立制定考核方案，建立考核系统，树立考核的权威4.帮助学员掌握定性指标提取......
发展人才-培训管理体系 主讲：付老师
一个有机体要想生存下来，其学习的速度（L）必须大于或等于其环境变化的速度（C）。——美. 学习型组织研究大师：雷格. 瑞文斯导入：50年50亩地成就GEGE的未来建立在时下推动我们的，弥足珍贵的价值观的基础上，相互信任和永无止境、永不停顿、永无边界地渴求世界上最好的思想和人才。—&m......
激励与薪酬福利设计 主讲：赵老师
● 清晰激励与薪酬的核心与基本原则● 掌握与应用激励员工的实用方法● 应用实用工具进行员工晋升管理● 掌握实用方法进行薪酬设计课程对象：企业各层管理者、人力资源经理、人力资源主管、薪酬经理、薪酬主管等课程方式：理论+案例+情景+游戏+互动+现场测评测试课程大纲第一讲：如何让激励有效——员工激励体......
