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员工外派管控与如何解雇辞退及处理违纪问题、有效调岗调薪和企业常见劳动争议处理对策高级研修班 海口:2026年04月11日
《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《劳动争议司法解释(三)》、《社会保险法》、新《工伤保险条例》等一系列法律法规的实施,今年7月全国人大法工委公示的《<劳动合同法> 修改方案(草案)》对劳务派遣制度作出新规定。而《工资支付条例》、《劳动能力鉴定》等相关法律法规也在草拟中,国家对企业用工关系的调控将不断......
新时代企业人才培训体系搭建与年度培训计划制定 海口:2026年04月14日
各企事业单位;各分管企业的主管部门领导、中高层管理人员、人力资源总监、培训总监、培训经理、培训专员、课程开发人员、培训主管、培训中心、职业技术学院、职业技师学院、内训师、培训师、专兼职讲师等企业相关培训负责人;各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。培训内容第一讲:有的放矢—新时代培训管理者的认知......
从人力资源到人力资本的思考与践行专题培训班 海口:2026年04月14日
主题一:人才吸引1.人才吸引战略- “人才吸引”战略在当前至关重要 - 七大准则铺平道路2.吸引顶级人才的方法- 招聘在人才管理的职能中对业务的影响最大- 一个有效的人才吸引流程的收益和一个薄弱流程的代价- 人才吸引流程 - 推荐法 - 吸引顶级人才的常见错误3.创建吸引人才的磁性工作场所- 品......
基于6D的培训项目管理与基于胜任模型的人才发展体系建设高级研讨班 海口:2026年04月14日
针对问题体系问题:因培训三大体系建设不完善,导致人才培养效能低及管理梯队断层问题,因未能实施全流程操作,导致的计划完成率底、转化率低等问题;技能问题:因缺乏合理的需求分析、培训实施、效果评估方法,或未做到以学员为中心,所导致的培训管理闭环不彻底、执行不落地、两层皮等问题;设计特色系统化:课程依据企业需求全方位、多角度开......
降本增效,做能“燃”的培训—打造自驱动学习型组织与培训管理升级专题培训班 海口:2026年04月14日
1.培训管理人员、内训师、部门管理者。2.对学习型组织构建、培训管理升级有兴趣的资深员工。3. 其他希望提升个人及组织学习效能的相关人员。培训内容(一)从名企的学习型组织看学习文化与管理策略1. 名企案例分享:包括华为的新员工激励与导师制战略、IBM的“不浪费”和顶级培训资源战略、谷歌的标杆员工......
基于员工岗位能力的薪酬激励体系设计高级研修班 海口:2026年05月14日
各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加;培训内容:第一部分 认识现代薪酬管理一、什么是薪酬?......
人力资源现状与发展趋势及十大转变 海口:2026年05月15日
第一单元:新时代的人力资源管理现状一、当前经济发展形势对人力资源管理的产生的十大挑战二、如何应对当前人力资源管理的巨大冲击?三、国际上人力资源管理的现状1、更注重人力资源管理与企业的发展战略相结合。2、更重视人力资源的开发与员工素质的培养。3、更注重营造雇员的良好工作环境,构建企业发展所需的企业文化。4、更注重不断地完......
成功从优秀员工做起 海口:2026年05月28日
为了加强对员工的教育与管理,促使员工德、才兼备,增强员工对企业的忠诚度,同时也为企业“内强素质,外塑形象,做文明员工,敬业为本”的企业文化的建立打下坚实的思想基础。改善“我”与工作伙伴的关系,提高工作效能,团体协助。会议内容具有很强的实战性和可操作性,生动活泼,参与性强,......
人力资源培训内训课程
以绩效为导向的培训体系建设 主讲:简老师
培训经理、培训管理人员课程大纲一、培训体系应与企业战略对接1.战略性人力资源发展观2.企业培训的作用3.教育、训练、发展的区别4.战略性培训的作用5.培训部门的价值观及与各单位的关系6.企业培训管理者的主要职责7.现行企业培训系统的困境8.自我检查:企业培训在部门运作的发挥讲授案例分析小组讨论问与答二、绩效导向的根源&......
TTT企业培训师—三段式深化辅导项目 主讲:杜老师
1.第一阶段-TTT培训师培训初级课程(二天):㈠ 培训的基本认知① 培训ADDIE模型② 讲师的两个职责③ 讲师的三种角色④ 讲师的六大能力⑤ 讲师的专业形象㈡ 公众表达的魅力① 克服紧张的情绪② 语言表达的技巧③ 眼神肢体的运用④ 教导点评的方式⑤ 讲师的风格选型㈢ 课堂掌控的技巧① 成人学习的心理② 学习类型的解......
培训管理者实操能力进阶最佳实践 主讲:马老师
当今社会商业环境快速发展,企业的发展不仅依赖于产品创新、市场拓展,更离不开内部团队人员的成长与提升,而在此过程中,培训扮演着至关重要的角色,好的培训能够帮助组织更加高效的实现目标,改进工作素质,增强组织成员能力,助力组织发展。而对于很多培训管理者来说,面临的压力越来越大,明明做了很多工作,培养讲师,开发课程、组织培训,......
