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国有企业人力资源管理体系建设与薪酬绩效改革、劳动风险控制、职业经理人制度实施专题研修班 海口:2023年04月13日
各级政府机关事业单位人力劳资部门,国有企业高管、人力资源总监(经理)以及人力资源部(组织人事部)相关人员;各高校、科研院所等从事有关人力资源管理相关人员,各地方人力资源服务机构等。课程内容:(一) 国有企业人才管理机制及薪酬绩效管理体系改革1、国有企业薪酬体系改革的政策解读2、国有企业人才流动机制的建立与完善3、绩效管......
员工外派管控与如何解雇辞退及处理违纪问题、有效调岗调薪和企业常见劳动争议处理对策高级研修班 海口:2023年04月15日
课程一:劳务派遣实务应对策略1、“劳动合同法”修正(草案)对劳务派遣制度影响及企业应对策略;2、当前劳务派遣、人事外包、人事代理、业务外包等的区别、利弊对比;3、劳务派遣“七宗罪”及其法律风险;4、用工单位如何规避“同工同酬”的风险;5、劳务派遣下......
基于6D的培训项目管理与基于胜任模型的人才发展体系建设高级研讨班 海口:2023年04月25日
各企事业单位;各分管企业的主管部门领导、中高层管理人员、人力资源总监、培训总监、培训经理、培训专员、课程开发人员、培训主管、想掌握标准课程开发技术的人、培训中心、职业技术学院、职业技师学院、内训师、培训师、专兼职讲师等企业相关培训负责人;各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。课程内容第一章节:培训管理现状与......
从人力资源到人力资本的思考与践行专题培训班 海口:2023年04月25日
企业大学、培训中心、企业培训负责人、企业人力资源部门负责人及中高层管理者等。培训内容主题一:人才吸引1.人才吸引战略- “人才吸引”战略在当前至关重要 - 七大准则铺平道路2.吸引顶级人才的方法- 招聘在人才管理的职能中对业务的影响最大- 一个有效的人才吸引流程的收益和一个薄弱流程的代价- 人才......
人力资源现状与发展趋势及十大转变 海口:2023年05月12日
第一单元:新时代的人力资源管理现状一、当前经济发展形势对人力资源管理的产生的十大挑战二、如何应对当前人力资源管理的巨大冲击?三、国际上人力资源管理的现状1、更注重人力资源管理与企业的发展战略相结合。2、更重视人力资源的开发与员工素质的培养。3、更注重营造雇员的良好工作环境,构建企业发展所需的企业文化。4、更注重不断地完......
基于员工岗位能力的薪酬激励体系设计高级研修班 海口:2023年05月18日
薪酬制度是现代企业制度的重要组成部分,薪酬不仅仅是对员工劳动付出的回报,更是企业鼓励员工创造价值的激励手段。有效的薪酬激励可以吸引优秀人才进入企业,可以留住企业的核心员工,可以使员工高质量工作。进入知识经济时代,能力已经成为企业竞争的关键因素,由此基于员工个人岗位能力的薪酬激励体系及薪酬制度,受到越来越多的研究和广泛的......
成功从优秀员工做起 海口:2023年06月01日
全体员工,服务人员。课程大纲一、成功人士的成功因素分析1、目前社会就业形势的分析,大学生就业形势的严峻,大学毕业=失业,每一位员工如何看待自己的工作;2、分析目前行业的竞争态势,分析行业竞争取胜的关键因素,分析公司在竞争中取胜的核心竞争力之所在:人才的高素质/管理的规范化……,目的在于激发员......
新法下企业劳动用工、劳务派遣管理与社保工伤法律风险控制操作实务高级研讨班 海口:2023年06月02日
各单位分管劳动人事的领导、人力资源总监、人力资源部经理、人事经理、劳资经理、劳动关系处、社会保险处、培训主管、招聘主管,企业法律顾问及负责劳动关系的相关部门人员。培训内容:模块一:多元化用工选择及优化及企业裁员、劳动争议风险管控(一)新经济政策影响下的企业用工形式优化1.多元化用工方式的布局与企业最佳实践。2.灵活用工......
人力资源培训内训课程
关键绩效指引成功 主讲:李老师
掌握一个管理人员需具备的基本管理技能,运用绩效考核的方法与下属做有效的沟通,制定有效的绩效计划与目标。使企业高层管理人员掌握目标管理的三把钥匙:1)掌握绩效考核的工具与使用这个工具的目的2)绩效管理的难点与常见误区3)设计绩效管理体系应考虑的因素课程目标掌握一个管理人员需具备的基本管理技能,运用目标管理的方法与下属做有......
TTT企业培训师六项基础能力训练 主讲:李老师
企业工作人员卓有成效的工作,是企业业绩快速增长的关键,如何快速培养人才,如何让优秀人才的岗位经验得以传承和复制?这都要求企业拥有自己的造血功能,拥有人才复制与培养的能力,让优秀人才成为经验传承的种子,成为企业内部优秀的企业培训师。作为业务精英,您已经具备了岗位的专业知识与丰富的阅历,拥有满腹真知灼见、实践经验、却不知如......
TTT系列课程第一阶段——培训师入门基础技能培训 主讲:张老师
1、完整掌握培训师职业的本质和精髓,了解职业各版块核心,获得全局性思维视角;2、构建专业培训师胜任素质模型与发展方向,并且以此进行自我定位,分析自我差距,明确职业发展路线,找到现阶段努力的重点和方向;3、克服登台讲话的怯场心理,掌握紧张利用的专业技能,并完成职业生涯首次登台演讲,实现自我突破;4、掌握职业化肢体语言的原......