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薪酬体系设计高级培训班 海口:2026年06月28日
总经理、主管人力资源副总、人力资源总监/经理、薪酬经理/主管、咨询顾问、公司薪酬项目组成员,尤其适合多次参加各类薪酬培训班仍不得要领者。培训收益:1、熟练掌握薪酬设计流程十步法与各环节管控技巧;2、熟练掌握薪酬设计中技术含量最高的五个关键方法:岗位价值评估模型设计、岗位价值评估、薪酬结构与薪酬水平设计、薪酬激励机制设计......
人力降本:企业用工成本分析管控与人效提升 海口:2026年08月05日
第一讲:人力资源数据分析的重要性一、人力资源数据分析的重要性1.人才供应链质量的分析2.人力资源的投入产出比ROI二、人力资源数据分析的指标项1.组织人才配置率的相关指标2.人才培养达成率的相关指标3.薪酬绩效激励匹配度的相关指标4.企业文化认知度的相关指标三、HR应具备的基本财务知识1.看懂三大财务报表2.财务常用术......
十五五战略下的人力资源战略规划与布局 海口:2026年08月25日
“十五五” 时期是我国经济高质量发展的关键阶段,企业面临科技自立自强、产业升级、新质生产力培育、数字化转型等多重战略任务,业务布局不断优化调整。在此背景下, 人力资源作为企业核心竞争力的核心支撑,亟需从 “被动适配” 转向 。 “主动引领”,实现与......
绩效诊断与组织绩效提升策略高级研修班 海口:2026年09月10日
各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。课程内容 :第一部分 绩效困惑-难点问题、重点问题案......
员工关系管理中的经济补偿金、赔偿金及违约金误区分析及操作风险管控高级培训班 海口:2026年09月14日
各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。培训内容第一部分:经济补偿金、赔偿金与违约金的法律依......
如何管理新生代员工 三亚:2026年09月14日
* 管理新生代员工的管理者课程大纲1.新生代产生背景——剧变的时代* 物质生活从匮乏到丰富* 生活环境从封闭到开放* 信息获取从单源到多源* 生活文化从官方主导到大众主导* 家庭结构从大家到小家2.管理理论如何与新生代的特点相切合* 新生代员工在职场上的行为特点* 新生代员工和60、70后员工的......
人力资源现状与发展趋势及十大转变 南宁:2026年06月25日
全球化、社交化、移动应用迅猛增长,全球员工队伍进一步年轻化,新形势下,如何重塑人才获取方式、建立灵活的、极具智慧的人才团队是众多企业面临的挑战之一。此外,人力资源部门职能和架构正面临宠大变革,人力资本金融化已经提上日程,HRBP-SSC-COE的人力资源部门架构是对传统人力资源管理模式的颠覆。作为人力资源部门的管理者,......
一流员工,一流企业 南宁:2026年06月27日
企业全体人员课程大纲:一、企业对员工的重要性二、为什么要成为企业一流的员工1、生命启示:危机感与执着精神帮助成就卓越职场2、点燃思考:人生经营的危机与陷阱3、现实昭示:人生的责任与使命分析4、把握真谛:一流的员工、一流的人生三、如何成为企业一流的员工1、成为一流员工——认清自我2、成为一流员工&......
人力资源培训内训课程
优秀员工必备的六大心态 主讲:曾老师
1、全面提升员工觉悟,自动自发,主动改变工作心态2、改变员工消极被动的工作态度,培养积极、付出的工作精神。3、转变员工的工作观念,工作是为自己做,不抱怨,不埋怨4、提升员工忠诚度,树立敬业,负责的工作态度!提升团队执行力!5、加强员工团队合作,积极进取,开拓创新的意识,让员工学会感恩。培训对象:企业全体人员课程大纲:第......
课程设计与开发工作坊 主讲:张老师
越来越多的企业开始认识到真正长期有效的培训是依靠内部讲师团队,因为内部讲师是最了解企业实际需求的、且成本最低。但是,企业内训师的短板就在于授课技巧与课程开发的专业能力不足。如何快速提升课程开发的能力,是困扰着众多企业内训师的核心痛点,能否开发出满足培训对象切身需求、好懂易用、且课堂教学效果良好的培训课程是衡量一个培训师......
金牌面试官——营销化招聘与模块化面试 主讲:王老师
● 明确:让企业管理层与人力资源管理管理者从心态与思维模式层面彻底改变,进而引发方法与技术层面的突破;● 掌握:学会营销化招聘的8大模块工具,具备模块具体项的替换能力;● 掌握:学会营销化招聘的6大模块流程,具备标准化操作的实战能力;● 掌握:通过面试场景的营建,掌握共情沟通,掌握转化求职者心态的技巧;● 掌握:管理工......
