海口人力资源培训

海口人力资源培训公开课

移动互联网时代有声图文微课设计与制作 海口：2018年12月18日

各企事业单位；各分管企业的主管部门领导、中高层管理人员、人力资源总监、课程开发人员、培训主管、培训经理、培训总监、想掌握标准课程开发技术的人、培训中心、职业技术学院、职业技师学院、培训师、专兼职讲师等企业相关培训负责人；各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。课程大纲第一部分：微课概况1.4G时代的学习模式；......

《新时代下人力资源管理的重点与难点解析》高级研修班 海口：2018年12月18日

在新时代下，伴随着社会、经济、技术、法律等外部因素的一系列调整与变化，国有企业面临着新的发展环境。作为对企业第一资源管理的人力资源管理工作也不例外，国务院《关于改革国有企业工资决定机制的意见》（国发〔2018〕16号）文件的出台、社保划归税务部门征收等等一系列的动作，让企业的薪酬管理、绩效管理、培训管理等人力资源方面的......

最新政策解读：2019年社保改嫁税务后，企业如何应对高级培训班 海口：2018年12月20日

（一）2019年社保改嫁税务后，企业如何应对1．社保改嫁税务后，对企业有哪些影响？2．税务征收社保，如何影响企业招聘？3．员工可否放弃缴纳社会保险？4．可否协商不缴纳社会保险，将社保费用以补贴形式发放？5．协商不缴社保后，员工能否反悔索要经济补偿？6．缴纳的社会保险险种不全，可否要求单位支付经济补偿？7．如何确定社会保......

新法下多元化员工关系管理与企业用工管理法律风险防范操作实务 海口：2018年12月21日

各单位分管劳动人事的领导、人力资源总监、人力资源部经理、人事经理、劳资经理、劳动关系处、社会保险处、培训主管、招聘主管，企业法律顾问及负责劳动关系的相关部门人员。培训内容：一、员工招聘、入职、就业歧视法律风险管理1、招聘简章中是否应当明确录用条件？2、虚构工作经历的劳动合同是否有效？3、劳动者在求职中隐瞒已婚事实订立的......

新法下多元化员工关系管理与企业用工管理法律风险防范操作实务高级研讨班 海口：2018年12月21日

后劳动法时代，法律与经济环境的双重压力下，企业用工必须做出调整，否则面临巨大的用工风险。在劳动合同立法广受争议同时，如何在现有法律框架内，合法扩大企业用工自主权？如何全方位梳理，降低企业用工的不良成本？如何高效提升企业用工管理的实操能力？提高劳动用工风险防范能力，为此名课堂特邀国家人社部相关领导、国内权威劳动人事专家在......

《关于改革国有企业工资决定机制的意见》解析与激励性薪酬设计、绩效管理暨企业用工成本风险管控操作实务研讨班 海口：2018年12月22日

第一部分：《关于改革国有企业工资决定机制的意见》的重点解析与研讨1、改革工资总额决定机制 2、改革工资总额管理方式3、完善企业内部工资分配管理 4、健全工资分配监管体制机制第二部分：企业激励性薪酬方案调整的基准与风险调控1、转岗、转岗培训员工的薪资标准架构以及法定基本待遇标准；2、轮岗、轮休、待岗员工的薪资标准如何确定......

激励性薪酬体系设计、全员绩效管理暨企业用工成本控制与薪酬福利法律风险管控操作实务 海口：2018年12月28日

同一企业单位内不同体制下人员的薪酬如何管理?是否会造成企业人才的大量流失?各企业薪酬制度面临怎样的机遇和挑战?新形势下企业薪酬设计遇到的法律风险有哪些?一系列问题引发了有关各方的强烈关注。 而另一方面是优秀人才千金难求，如何吸引其加盟？公司高管动力缺乏，如何激励其不断创新？企业员工积极性不高，如何改变？如何有效的把企业......

企业复合型薪酬体系设计、绩效考核暨员工持股法律风险防范操作实务研讨班 海口：2018年12月28日

在当前经济环境下，许多企业纷纷走向集团化的道路。结合国内外常用的绩效考核管理与薪酬体系的设计，明确要求我国企业对成员企业绩效考核以及薪酬的现状进行分析，建立了一套具有实用性的绩效评价指标和薪酬体系。依据国务院国资委颁布的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》，鼓励企业使用经济增加值（EVA）、平衡计分卡（BSC）、36......

人力资源培训内训课程

如何建立内部公平与外部竞争的薪酬体系 主讲：谢老师

衡量一个企业的成功与否，不是规模、不是资金、不是技术、不是老板的战略正确，而是员工的薪酬和满意度。这是美国最近2年管理学大师提出的观点。为什么我们的员工没有工作激情？为什么我们总是留不住人才？ 我们应该付多少薪资才是合理？如何实现薪酬激励效能最大化，使人力资本得到有效的发挥；如何建立对内满足员工，对外又有竞争力的薪酬体......

伴你高飞TTT导修堂 主讲：李老师

《伴你高飞TTT导修堂》是面向企业内部专/兼职培训开发的专业导修课程，该课程以美国训练协会PTT训练课程为基础，设计严谨，内容鲜活，采用SAVI快速学习法和体验式培训方式，卓有成效地提升学员在专业表达、专业设计、专业组织才能素质，深入解析四大培训理念，七大培训技巧，五大主流培训方法，是专业培训师“编、导、演......

卓越绩效管理（2天） 主讲：张老师

董事长、公司股东、企业中高层、人力资源总监、人力资源经理课程特色：实战派风格、理论结合实践、针对性强、培训方式多样化、学员互动性强，能让学员在体验与思考中充分理解课程的思想，牢牢掌握课程所提供的方法与技巧。课程大纲第一单元 如何保证绩效管理的有效性一.绩效管理的核心理念1.基于价值创造的绩效设计理念2.基于企业战略的绩......

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