海口人力资源培训

海口人力资源培训公开课

《实施弹性退休制度暂行办法》解读、劳动法新规下十二大必备劳动法律法规管理和三十六招实操劳动法与劳动争议处理技巧暨目标人才招聘面试高级培训班 海口：2025年12月09日

各企业中高层管理人员、职业经理人；企业人力资源部、法律事务部、风险管理部、合同管理部、战略发展部、纪检部门等相关负责人；律师事务所律师、企业法律顾问；法律从业者、人力资源从业者；党群工作部、综合管理部、人事部（处）、劳资部（处）、行政办公室、财务部（处），各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员;各科研、院校从事劳动合......

《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释（二）》深度解读与企业合规实战培训班 海口：2025年12月09日

2025年9月1日，《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释（二）》法释〔2025〕12号（以下简称《解释二》）正式施行，这是继《中华人民共和国劳动合同法》实施以来劳动争议领域最重磅的司法解释。其首次明确混同用工责任划分、在职竞业限制效力、社保约定无效后果等六大核心议题，直接冲击企业用工管理模式：用工主体责......

新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效管理体系设计暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务专题研修班 海口：2025年12月09日

2024年9月，国务院国资委明确指出，国有企业必须普遍实施末等调整和不胜任退出制度，国企管理人员如何深入理解国企人员末等调整和不胜任退出制度的法律依据、程序规范和操作技巧，有效防范法律风险，确保制度的公平公正实施，充分发挥绩效管理推动国有企业三项制度改革做深做实，实现优化人力资源配置，提升企业竞争力呢？另一方面国务院国......

国有企业三项制度改革背景下国企管理人员定岗定编、薪酬管理、绩效考核暨末等调整和不胜任退出制度解析专题研修班 海口：2025年12月24日

2024年9月，国务院国资委明确指出，国有企业必须普遍实施末等调整和不胜任退出制度，国企管理人员如何深入理解国企人员末等调整和不胜任退出制度的法律依据、程序规范和操作技巧，有效防范法律风险，确保制度的公平公正实施，充分发挥绩效管理推动国有企业三项制度改革做深做实，实现优化人力资源配置，提升企业竞争力呢？另一方面国务院国......

“国有企业工资总额预算管理、津贴福利管理、薪酬管理及现代企业绩效管理体系设计与《国有企业管理人员处分条例》解读”高级培训班 珠海：2025年12月04日

1.全面了解国家对国有企业工资总额预算管理的要求，2.深入理解国家最新的津贴和福利政策，把握红线和底线3.在新形势下进一步做好企业内部薪酬分配4.系统运用绩效工具，构建绩效文化，强化导向5.全面了解《国有企业管理人员处分条例》出台的背景和具体要求，学员对象各企事业单位相关负责人、总经理、副总、中高层管理人员、人事部、人......

非人力资源经理的人力资源管理-丁坚 佛山：2025年11月29日

企业各部门中高层管理人员；人力资源部管理人员课程精要第一单元 人力资源管理的核心概念与部门主管的角色认知1.管理者的三层境界？2.团队管理者的升迁真相3.人力资源工作，理念先行员工不仅是“资源”，更是“资本”！敬人者，人恒敬之。80/20法则与彼德原理的启发。4.学......

NLP情绪与压力管理 佛山：2025年11月30日

第一部分 基本概念1、什么是压力2、压力信号3、心理，情绪与生理的关系4、信念系统—BVR5、情绪压力的真正来源6、关于情绪的错误信念7、.情绪的正确认知情绪是生命不可分割的部分8、情绪智能(EQ)的标准第二部分 个人压力情绪管理技巧1、如何提高情绪察觉能力2、如何减压，化解负面情绪3、如何运用情绪创造成果......

降本增效-人力成本分析和控制策略 佛山：2025年12月05日

人力资源总监、经理、主管、专员及各部门负责人、直线经理、班组长等课程背景人力成本是每个企业里一个比重较大的成本！人力资源是业务的合作伙伴，应该有财务思维-成本意识，从而做到业务导向。这是顺应HR的发展变革与决策科学的发展与现状的要求。从企业发展的目标出发，如何科学预算人工总数，人员结构，及人力总成本？如何节约人力成本，......

人力资源培训内训课程

企业文化创新与落地五十问 主讲：李老师

第一部分：缔造企业文化创新模型---“构建企业文化核心体系”1.为什么世界500强的大公司，10年后有1/3的企业销声匿迹？2.卓越企业八个特征是什么？3.长寿型的公司九个维度又是什么？4.为什么50%的企业都讲“诚信”但真正做到的永远是少数？5.似是而非的文化有什么不同......

企业用工的风险防范及法律法规解析 主讲：窦老师

一、人力资源管理的核心，HR的使命。二、企业用工风险防控（一）员工入职管理的风签防控；1.员工招聘管理中的风险防控；结合典型案例及有关法律法规、行业规范性文件，详解招聘工作的五个风险 防控点：招聘工作中的禁止性条文（风险源）：禁止使用童工；禁止就业歧视； 禁止就业担保、收取财务与抵押物；禁止欺诈、胁迫、或乘人之危，在违......

网点精细化管理的“五个善于” 主讲：王老师

作为银行员工，这些年我们经历了许多培训，灌输了许多理念，但回去之后，发现面对实际问题，许多理念并不能有效的转化落地。其实理念大家都明白，但经营结果却各不相同，关键就是精细化操作是否到位。作为一线网点管理者，我们需要的不只是高大上的精深理念，我们更需要拿来即用的具体操作方法。本课程完全出自银行一线，解决网点经营管理最后一......

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