海口人力资源培训

海口人力资源培训公开课

社保入税背景下的组织重启与成本优化策略海口：2019年09月28日

❖ 企业总裁、CEO❖ 人事总监、法务总监、财务总监等企业管理层【课程收益】1.了解国家关于社保、个税的改革方向和未来趋势；2.了解企业面临的社保、个税的问题；3.了解社保不合规给企业带来的风险；4.掌握六大用工模式下的用工风险控制方法5.掌握六大用工模式背后的社保、个税筹划思路；6.掌握新背景下的人力成本筹划思路。【......

招聘甄选技能实战演练工作坊高级培训班海口：2019年10月12日

1、掌握有效的心里测评工具；2、提炼招聘岗位的胜任要素；3、学会在面试中应用STAR行为面试技巧；4、针对招聘岗位的胜任要素进行行为问题的设计与提问；5、掌握最高效的评价技术进行集体式甄选；6、收获一整套实用的工具包。培训对象：企业人力资源部；各企业部门经理、总监、副总经理、总经理及以上管理人员等企业中高层管理者；培训......

新常态下的企业用工风险管控与员工关系管理特训班海口：2019年11月21日

1、各企（事）业单位高层管理者2、企业人力资源管理者、员工关系管理人员3、各级工会干部4、部门经理（主管）等中层管理人员5、企业劳动法务人员主要内容：第一项训练用工形式与劳动合同应用一、标准用工模式与非标准用工模式二、用工要素的分析：一定要正式工吗？三、用工强度的归类：一定要全职工吗？四、用工弹性的小结：一定要长期工......

互联网+时代培训体系建设与培训管理实务海口：2019年12月05日

我们已经进入互联网＋的时代，这个时代将彻底终结我们已经非常习惯的思维方式，我们必须学会互联网思维，用互联网思维重新改造这个世界！企业的培训与发展更是如此！企业的人才培养思维，培训管理思维都将发生前所未有的变化，培训必须改变“课上很激动，课后很冲动，回家后一动不动”的尴尬结果，借助互联网、借助智能......

新法下企业劳动用工、劳务派遣管理与社保工伤法律风险控制操作实务高级研讨班海口：2019年12月13日

近年来，我国劳动关系的内外部环境正在发生深刻变化，处于矛盾多发期和凸显期。就全国来讲案件总量呈增长之势，群体性诉讼和用工争议有所增加，争议类型多样化，劳动争议案件的类型几乎涵盖了劳动关系的各个方面。企业法律风险防范意识弱，管理手段不强，企业HR业务能力亟待提升。为帮助企业准确理解相关法律，正确处理劳务派遣关系，掌握劳动......

《劳动合同法》、《社会保险法》、《职业病防治法》修订解析和481号文、179号文废止形势下企业用工风险防控与实务操作高级培训班海口：2019年12月13日

2018年12月29日第十三届全国人民代表大会常务委员会第七次会议通过了关于修改《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国社会保险法》、《中华人民共和国职业病防治法》等多部法律的决定，对《劳动法》、《中华人民共和国社会保险法》、《中华人民共和国职业病防治法》等等与企业用工密切相关的法律的部分内容进行了修改。此前，201......

《员工关系管理师》——新形势下绩效管理与薪酬设计研修班海口：2019年12月17日

1．各企业部门主管、中层经理等各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、销售部等部门相关人员参加；2．各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问等。培训内容第一部分：团队管理面谈技......

企业用工全解析—招聘录用、离职辞退、劳务派遣与加班工资、工伤病假、女职工保护等相关问题操作实务海口：2019年12月19日

各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加；培训内容第一部分：重点解析：保险基数调整后企业的新痛......

人力资源培训内训课程

3P（职位、薪酬、绩效）实战特训营主讲：郭老师

为什么我们的工作总是忙而无用、劳而无功？如何让您的下属同您一样忙碌起来，并且工作得更为高效？为什么考评效果总是不佳，要么虎头蛇尾、走走形式，要么就遭人非议? 为什么公司利润降低了，员工的奖金反而提高了？工资低了留不住人才，高了却不一定能留住人才，高低之间，如何取舍等？这就是本课程要解决的问题。本课程设计以人力资源3P管......

营销人员积极心态提升训练主讲：樊老师

（领导开训:强调学习的意义和纪律）导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴：您碰到哪些关于心态调整、营销执行力等难题？每人提出自己工作中的难题，老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、示范指导。前言：我们在为谁工作？（案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练）1、我们为什么工作？2、我们为谁工......

非人力资源的人力资源管理主讲：刘老师

1、增强“非人”对HR部门角色的认知。2、提高职能部门对HR的共鸣、共识、共赢意识。3、强化“非人”“选、育、用、留”人的艺术。4、了解人力资源管理中的道、术、器。课程大纲：一、第三只眼看HR——HR角色认知1、新时代人力资......

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