海口人力资源培训

海口人力资源培训公开课

新法下多元化员工关系管理与企业用工管理法律风险防范操作实务高级研讨海口：2022年06月09日

各单位分管劳动人事的领导、人力资源总监、人力资源部经理、人事经理、劳资经理、劳动关系处、社会保险处、培训主管、招聘主管，企业法律顾问及负责劳动关系的相关部门人员。培训内容一、员工招聘、入职、就业歧视法律风险管理1、招聘简章中是否应当明确录用条件？2、虚构工作经历的劳动合同是否有效？3、劳动者在求职中隐瞒已婚事实订立的劳......

薪酬体系设计高级培训班海口：2022年07月03日

总经理、主管人力资源副总、人力资源总监/经理、薪酬经理/主管、咨询顾问、公司薪酬项目组成员，尤其适合多次参加各类薪酬培训班仍不得要领者。培训收益：1、熟练掌握薪酬设计流程十步法与各环节管控技巧；2、熟练掌握薪酬设计中技术含量最高的五个关键方法：岗位价值评估模型设计、岗位价值评估、薪酬结构与薪酬水平设计、薪酬激励机制设计......

新《劳动合同法》《工伤保险条例》实操应对技巧与有效调岗调薪、裁员解雇、违纪员工处理及新个税、新社保下用工模式调整策略培训班海口：2022年07月25日

专题一：招聘入职1.如何预防劳动者的“应聘欺诈”，如何证明劳动者的“欺诈”？2.入职前后用人单位应告知劳动者哪些情况，如何保留证据？3.《入职登记表》如何设计，才能起到预防法律风险的作用？4.劳动者无法提交《离职证明》，该怎么办？5.企业如何书写《录用通知书》，其法律风险......

人才甄选技术-高效招聘与面试技巧海口：2022年08月04日

第一部分招聘引言一、“按图索骥”故事的启示二、诸葛亮的识人七策略的启示三、彼得德鲁克的人事决策重要作用四、人才按道德和能力二维分类五、人才招聘3个层次关注点六、招聘的难度来自于多方面七、人才选拔有四匹配原则八、招聘的基本原则----能岗匹配原则九、制定明确的人才标准十、真正的冰山在水面之下十......

“社保改嫁税务”与个税新法后企业的痛点及用工成本管理优化方案高级研修班海口：2022年08月10日

在国家全面推行社保入税、个人所得税改革等政策背景下，企业运营尤其是财务工作面临翻天覆地的变化，很多以往的日常操作习惯都需要改变。企业的发展面临严峻考验，经营成本居高不下，人力成本与日俱增，企业压力大；而另一方面，员工的薪资、奖金、劳务费发放税负高，员工入账少抱怨多；企业的发票、报销、流程烦不胜烦，成本控制依然不明显。课......

《国务院关于修改〈工伤保险条例〉的决定》已经2010年12月8日国务院第136次常务会议通过，并自2011年1月1日起施行。重新修订的《工伤保险条例》调整了工伤认定范围，简化了工伤认定、鉴定及争议处理程序，加大了对不参保单位处罚力度以及提高了工伤待遇标准等重大变化，上下班遭遇非机动车事故也可认定工伤；因工作原因而打架所......

违纪职工与特殊职工的管理、处理实务技巧暨医疗期与各类假期管理与人工成本风险管控高级培训班海口：2022年08月25日

1.各企业董事长、总经理、副总经理、人力资源部经理/总监、人事主管、薪酬专员、绩效主管、培训经理、培训主管、培训师、招聘主管，企业法律顾问，劳资、工会、行政等部门经理及主管等相关人员参加。2.政府关系管理部门负责人及法务部门负责人、律师事务所律师以及其他相关人士等。课程大纲：第一部分：481号废止后的经济补偿金支付实务......

薪酬体系设计高级培训班南宁：2022年05月31日

1、熟练掌握薪酬设计流程十步法与各环节管控技巧；2、熟练掌握薪酬设计中技术含量最高的五个关键方法：岗位价值评估模型设计、岗位价值评估、薪酬结构与薪酬水平设计、薪酬激励机制设计、适岗度评估；3、熟练掌握薪酬设计项目推进过程中“引导高层”、“带动中层”、“秀给基层......

人力资源培训内训课程

心理测评与员工压力管理---员工阳光心态塑造主讲：唐老师

①明确人生成功的方向塑造持续健康快乐的状态②了解自已的人格类型后知道如何协调工作、如何减压、如何排解不良情绪③明确做人做事的三三原则④提升自我约束力和执行力⑤提升员工士气，营造良好的管理氛围，从而提升企业绩效培训特色：①深入、实用、重在讲解决问题的方法②从心理学的专业角度，指导全员如何对自己、对团队成员做心理测评③课程......

中层经理管理能力提升主讲：理老师

第一部分中层经理掌权之初的立威艺术一、找准自己的位置1 做一个什么样的人2 当一个什么样的官3 做领导者还是做管理者4 主动适应角色的转变二、新任中层经理踢好头三脚的艺术1 抓事：尽快熟悉新业务2 抓人：迅速理顺人际关系3 抓新：建立新的工作格局三、新任中层经理开局行权的艺术1 了解你的上司2 了解你的下属3 了解......

打造组织金字塔——让增员像呼吸般简单主讲：尹老师

营销总监、营销经理、营销主任课程方式：讲师讲授+案例分析+小组讨论+情景互动+实操演练课程大纲第一天：优才引流第一讲：精准引流——九大渠道，让海量准增员滚滚而来一、缘故引流1. 梳理名单1）血缘2）亲缘3）业缘4）趣缘5）地缘6）客缘2. 分级经营1）A级2）B级3）C级二、混群引流1. 混群引......

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