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员工手册与规章制度设计和有效调岗调薪、解雇辞退及违纪问题员工处理等企业常见劳动人事争议对策高级研修班 海口：2026年03月03日
经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《劳动争议调解师》证书（带国徽）。网上注册、官方网站查询,全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份，二寸证件照2张，提前邮递或现场报到时交至会务组。培训......
构建新质生产力：AI+矩阵式企业培训体系搭建与TTT实战认证专题培训班 海口：2026年03月31日
1、企业HR部门：人力资源管理者、招聘人员、培训管理人员2、独立的人才发展与培训、企业培训中心、企业学院：培训管理人员、专兼职培训师3、党建培训、安全培训、企业技术任职资格管理培训人员4、企业内训师课程大纲第一讲：数智化AI+时代，矩阵式企业培训师体系搭建与落地实践一、数智化时代的培训体系搭建与升级1、传统的培训体系模......
国企员工能力建设——任职资格、人才盘点与人才梯队建构 海口：2026年04月09日
中国诸多优秀企业的管理实践证明，建立并推行任职资格体系和能力管理，才能逐步形成全体员工“群体成长”的良性机制。基于对国内外任职资格管理体系的持续研究；从国际管理领域的广阔视野，系统思考任职资格体系的建设和应用；从企业经营者的高度，精彩解读任职资格思想和方法；通过现场情景模拟企业认证过程，倾情演绎......
基于企业改革深化之年的“绩效考核落地、薪酬激励及劳动用工风险防范”三板斧助力效能提升实战特训班 海口：2026年04月09日
讨论：2024年国企改革为深化提升之年带来哪些思考？━绩效不胜任退出70%、工资总额、经理任期制等问题一、国企三项改制的方案解读1. 劳动用工制度改革--“员工能进能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......
员工外派管控与如何解雇辞退及处理违纪问题、有效调岗调薪和企业常见劳动争议处理对策高级研修班 海口：2026年04月11日
各企业高管、各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问等。课程收益:《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《劳动争议司法解释（三）》、《社会保险法》、新《工伤保险条例》等一系列法律法规的实施，今......
新时代企业人才培训体系搭建与年度培训计划制定 海口：2026年04月14日
在经济全球化的今天，随着科技飞速发展，企业所面临的竞争日趋白热化，从原来的资源竞争上升到了人才竞争，企业要提升生存能力和持续发展，就必须能够吸引、培养和留住人才，如何实现呢？企业培训起到至关重要的作用，它是保持竞争力的“发动机”，这一理念已成为共识。企业资源管理的所有环节中，人力资源管理是最为核......
从人力资源到人力资本的思考与践行专题培训班 海口：2026年04月14日
主题一：人才吸引1.人才吸引战略- “人才吸引”战略在当前至关重要 - 七大准则铺平道路2.吸引顶级人才的方法- 招聘在人才管理的职能中对业务的影响最大- 一个有效的人才吸引流程的收益和一个薄弱流程的代价- 人才吸引流程 - 推荐法 - 吸引顶级人才的常见错误3.创建吸引人才的磁性工作场所- 品......
基于6D的培训项目管理与基于胜任模型的人才发展体系建设高级研讨班 海口：2026年04月14日
各企事业单位；各分管企业的主管部门领导、中高层管理人员、人力资源总监、培训总监、培训经理、培训专员、课程开发人员、培训主管、想掌握标准课程开发技术的人、培训中心、职业技术学院、职业技师学院、内训师、培训师、专兼职讲师等企业相关培训负责人；各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。课程内容第一章节：培训管理现状与......
人力资源培训内训课程
平衡计分卡 主讲：张老师
课程讲授、案例分析、情景演练、管理活动、角色扮演、小组讨论等课程大纲：第一模块：企业绩效管理系统的变革绩效管理体系与企业战略执行传统的绩效管理体系平衡计分卡构建企业全新的绩效管理体系第二模块：平衡计分卡的执行保障确保战略成功执行的机制对计分卡体系进行有效管理平衡计分卡软件介绍公司平衡计分卡实施失败的原因是什么？在中国成......
组织能力与课程体系建设 主讲：张老师
企业培训师团队和管理层【课程收益】1、具备战略高度，将课程设计与客户价值，战略方向直接联系，并通过行动学习，组织经验萃取，绩效改进以及关键任务等整合课程体系。2、不仅仅侧重于知识和经验的传授，课程涉及大量的演练和技能学习，学员现场突破紧张，掌握表达，演说，控场等呈现能力；3、掌握课程需求，目标，逻辑，架构，内容，节奏，......
正面凝聚力打造卓越团队 主讲：李老师
团队凝聚力的打造，离不开四个方面：感召力、目标感，归属感以及亲和力。如果缺乏这些，团队就会如一盘散沙，难以同步发展，实现目标。本课程将带领管理者共同学习打造团队凝聚力的有效方法，用心态建设、目标、激励与沟通凝聚团队，激发员工的归属感与价值感，提升团队的向心力，使团队拧成一股绳，努力达成团队目标。培训学员全体员工课程大纲......
