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海口人力资源培训公开课

如何管理、培育、留住90后员工高级培训班 海口:2018年08月09日

企业中基层管理人员课程大纲:前言:如果您觉得90后员工的管理有问题,那一定不是90后员工的问题,而是您的问题。第一讲:90后员工管理现状本章旨在对90后员工管理现状予以扫描,或者说做一个透视。“没有调查,就没有发言权。”一、90后员工的心理特征必须知晓1、90后的心思你懂吗2、如何面对有个性的9......

用工风险控制与筹划:工资、奖金、社会保险、个税、加班费争议 海口:2018年08月11日

●《劳动合同法》实施4年多来,由于不专业、不规范的人力资源操作所引发的劳动争议案件呈井喷的趋势。●2011年11月30日人社部公布了《企业劳动争议协商调解规定》并于2012年1月1日施行。目前,国务院有关部门正在研究起草《企业裁减人员规定》、《劳动派遣规定》、《贯彻实施〈劳动合同法〉若干规定》等配套规章。●您每年都要因......

新员工职业素养与职业规划高级培训班 海口:2018年08月14日

——员工选择了一个企业,就是选择了一种生活;——企业选择了一个员工,就是选择了一种责任!职业生涯规划与及积极心态建立,对于员工开发自身潜力、开拓职业成长之路至关重要。对于企业而言,建立有序的职业生涯发展路径和继任者计划,更是人才战略的基石。新员工职业化训练营课程培训,旨在......

卓越的培训管理——企业培训体系构建、培训计划编制、培训效果有效性评价与内训师队伍管理高级培训班 海口:2018年09月06日

第一章:认知企业培训管理工作1、认知企业培训管理☆ 企业培训管理的关键词☆ 企业培训管理的困惑与机遇☆ 培训管理者的五个基本理念☆ 培训管理工作的三种思路2、建立培训工作的思维模式☆ 思维模式趣味演练☆ 思维模式讲解、总结☆ 实战案例体会思维模式第二章:企业培训体系构建的实质☆ 什么是体系?☆ 培训体系构建的要素☆ 培......

招聘甄选技能实战演练工作坊高级培训班 海口:2018年09月29日

单元一:卓越管理者的选人之道1、根据企业发展阶段制定招聘策略2、人才规划的核心要素3、卓越管理者在招聘中的责任单元二:招聘管理1、招聘现状与问题有哪些?2、招聘成本管理3、招聘渠道管理4、面试现场管理探索聘人失败的原因单元三:岗位的胜任力分析1、分析招聘岗位的“职务说明书”2、如何提炼招聘岗位的......

用工风险控制与筹划:工资、奖金、社会保险、个税、加班费争议 南宁:2018年08月14日

各企业高管、各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问等。培训颁发证书:经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《培训证书》(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业教育法》的规......

招聘管理与招聘面试设计操作实务——当前日益竞争的环境下,企业如何招聘录用合格的员工 南宁:2018年08月16日

认证证书(如需办理证书费用为800元/人)经培训通过考试合格后颁发《员工关系管理师》培训证书(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份,二寸证件照2张,提前邮递或......

新常态下的企业用工风险管控与员工关系管理特训班 南宁:2018年08月28日

第一项训练 用工形式与劳动合同应用一、标准用工模式与非标准用工模式二、用工要素的分析:一定要正式工吗?三、用工强度的归类:一定要全职工吗?四、用工弹性的小结:一定要长期工吗?五、多元化用工下的一体化管理六、劳动合同管理实务七、岗位调动的操作要点八、《社保法》、新《工伤保险条例》背景下的工资、社保风险控制九、最新《女职工......

人力资源培训内训课程

招聘体系构建与面试技巧提升——向华为学习招聘管理 主讲:钱老师

清楚认知招聘工作的职责定位,掌握招聘管理问题的解决之道;培养整体招聘体系构建的能力,打造适合企业的科学招聘体系;掌握业内人才甄选的常用方法,能够灵活运用甄选方法组织企业人才选拔活动;学会用猎头的思维来招聘适合企业的人才,并掌握猎头式招聘的相关要领及方法;掌握常规的面试方法和面试技巧。参会对象:HR经理、部门经理及以上管......

如何有效激励与表扬员工 主讲:刘老师

第一单元:激励的因素介绍及要点分析1、何时是必须要激励的时机2.人性激励的基础3、激励的维持与激励因素介绍4、90后部属的个人需求、风格、情绪、心态的分析第二单元:团队管理者六种激励与表扬下属的模式介绍面谈会议仪式书面活动竞赛第三单元:如何表扬下属1、明确什么是应该被表扬的2、表扬要具体化3、表扬要把握好时机4、表扬要......

管理者的绩效管理实战训练 主讲:王老师

第一讲:全面绩效指导思想一、团队的绩效来源二、高绩效团队特征三、四根支柱用好人1、主动牵引机制2、向上助推机制3、轨道约束机制4、竞争淘汰机制第二讲:知人善用安人安心一、职责用人(训练)二、制度用人(训练)三、流程用人1、流程设计(训练)2、授权手册(训练)3、工作表格(训练)4、工作核对单(训练)第三讲:授权监控把握......

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林恩老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...

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赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

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名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...

杨明宇老师

资生堂(中国)投资有限公司咨询、培训顾问 清华大学等多所大学总监班特聘讲师 AACTP(美国培训认证协会)认证讲 十多年管理经验,多年咨询、培训经历,专注入管理...

博文老师

资深咨询师资深人力资源专家精益管理专家高级培训师、金牌讲师 有20多年的企业管理、管理咨询、教育与培训实践经验。专注于企业精益管 理与精益生产管理咨询服务,专注...

崔淼老师

崔老师,MBA工商管理硕士,企业实战派经营管理专家,资深金牌顾问导师。历任百事可乐、深圳富安娜家居、摩托罗拉公司市场总监、战略发展总监和公司总经理等职位,对企业...