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推动国有企业市场化经营机制长效化背景下，人力资源、薪酬绩效创新管理实务对标学习 海口：2026年01月22日
一、新一轮国企改革深化提升行动下国企组织人力资源创新1．人力资源管理的发展阶段及要点；2. 人力资源发展的新趋势与新挑战；3. 国有企业的人力资源管理现状及主要任务；4. 国有企业人力资源管理相关政策解读；5. 人力资源管理创新模式；6. 人力资源管理的新角色定位；7. 人力资源管理的机制打造。二、人力资源规划操作实务......
人才战略：人才战略规划及落地实施之道 海口：2026年01月23日
第一单元、顶层思考——从“起点模型”思考人才战略整体逻辑技能卡片、业务与人才的双维度起点模型、“招培借留”的基本逻辑案例场景：三个人才问题与现实性思考提示：战略导向下的组织考核思路（结合案例）上述案例的主要关注点（六项）小结：一句话阐明人才战略第二......
举办国有企业收入分配政策解读暨薪酬设计、绩效管理操作实务高级研讨班 海口：2026年01月23日
各级国资委有关同志、企事业主管领导、分管人力资源副总、人力资源部、行政人事部、综合部、劳资部、薪酬主管(专员)、绩效考核主管(专员)、各类相关薪酬工资管理人员等。课程大纲第一部分：国家最新收入分配政策解读（一）国家出台的国企改革及高管薪酬分配意见主要内容解读，重点解读国务院《关于深化国有企业改革的指导意见》涉及薪酬分配......
事业单位工资福利方案设计、岗位设置与岗位评价暨离退休人员管理专题培训班 海口：2026年01月23日
党的十九大以来，继续深化事业单位改革，强化公益属性，推进政事分开、事企分开、管办分离，将事业单位改革和公益事业发展引入崭新的历史阶段。2018年是事业单位绩效工资推进与绩效考核实施的关键之年,事业单位领导班子和一般员工的绩效工资实施方案如何设计？政策如何把握？年度绩效考评方案如何建立？职能部门和管理岗位如何进行量化考核......
AI驱动人力资源专业能力升级+办公效能倍增 海口：2026年02月03日
1.熟悉AI技术提升HR能力的5个维度，提升HR对AI的认知水平；2.学习10种AI工具（Deep Seek、Kimi等）的应用，提高HR办公效率；3.学习AI工具高效部署的3种方法， 提升人工智能工具稳定可用性；4.学习深度对话的5W沟通法与4维结构输入法，提高AI输出准确率和效率；5.掌握绩效指标的生成与管理方法，......
企业员工关系管理与法律风险防范 海口：2026年02月06日
一、员工招聘录用与入职管理1、企业员工招聘制度撰写与风险控制2、招聘前用人单位如何设计录用条件3、招聘广告、员工入职登记表的设计要求要点4、劳动合同与招聘启事、录用通知的法律关系5、如何防范劳动者的“应聘欺诈”6、入职环节法律风险防范建议7、对应聘人员审查内容及可能存在的法律风险一览表案例1：单......
员工手册与规章制度设计和有效调岗调薪、解雇辞退及违纪问题员工处理等企业常见劳动人事争议对策高级研修班 海口：2026年03月03日
各企事业单位负责人、各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问等。培训内容课题一、规章制度的制定1、规章制度的制定主体、性质及在企业管理中的重 要作用2、规章制度的形式、逻辑及语言表述3、规章制度......
构建新质生产力：AI+矩阵式企业培训体系搭建与TTT实战认证专题培训班 海口：2026年03月31日
第一讲：数智化AI+时代，矩阵式企业培训师体系搭建与落地实践一、数智化时代的培训体系搭建与升级1、传统的培训体系模型2、新媒体时代的培训体系3、AI+大环境下培训体系的是否要发生变化4、培训体系升级以后培训管理者应该如何调整升级5、新媒体时代内训师体系建设6、企业培训中心内训师管理组织架构案例：世界500强企业培训体系......
人力资源培训内训课程
2020年度经营计划制定与绩效考核 主讲：李老师
1、掌握制定年度经营计划的流程与关键点2、掌握制定年度经营计划的工具与应用3、掌握制定年度经营计划时的沟通与反馈技能4、现场演练年度经营计划的制定方案与KPI设置、取样、计算和分析5、学会应用KPI激励团队创新工作6、掌握如何通过KPI跟踪和管控进程，提高企业效率【授课方式】讲授＋案例分析＋实践演练＋互动交流＋咨询指导......
敏捷学习地图绘制工作坊 主讲：刘老师
建立企业人才标准，并促进绩效提升为人才选用、选拔、任命提供依据，提高人均效益提供可操作性的工作指南，引导员工正确地做事，进而提升职业素养完善企业的课程与知识体系，让每个员工都知道自己要学什么，提升什么课程对象：培训经理/总监，HR经理/总监，人才发展/组织发展顾问，企业高级内训师课程方式：小班授课，实操练习、情景模拟、......
从混沌到清晰，从拒绝到期待—结构化课程开发实战 主讲：谢老师
为什么员工总是学了就忘？培训投入为何总在打水漂？外请的老师不足够了解企业内部，员工反映不接地气企业内高手云集，但课程没有多少，内训师能不能自己开发课程？课程库内的课程年龄比讲师司龄都长，课程过时如何迭代？自己研发课程能否行得通？讲师费心费力地备课，授课干货多，大家昏昏欲睡？内训师总是被评价不接地气，到底如何设计课程才能......
