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国有企业三项制度改革背景下国企管理人员定岗定编、薪酬管理、绩效考核暨末等调整和不胜任退出制度解析专题研修班 海口:2025年12月24日
各企事业单位领导、董事会/经理层成员、人力资源部/组织人事部、行政(综合)管理部、党委组织部、薪酬/绩效主管(专员)、劳动关系等相关人员。培训大纲(一)国有企业管理人员定岗定编方案设计及操作实务1.定岗定编有关国家最新政策核心要点解读;2.当前中央企业定岗定编的成功做法和最新实践;3.强化和战略挂钩,强化价值创造,结构......
经营导向薪酬设计实践 广州:2025年12月12日
当前企业面临充满不确定性的外部环境,唯有保持组织活力、不断创新适应变化才能生存发展。设计良好的薪酬激励体系是吸引人才、激活组织的基础,也是企业负责人最需要重视的工作。如何为员工设定合理的薪酬水平?如何平衡企业经营效益与薪酬预算支出?如何让资源向奋斗者倾斜、激发员工持续努力?如何吸引和保留住核心人才?如何让员工感受到公平......
延迟退休政策解读与企业用工管理新模式实操策略 广州:2025年12月12日
随着2024年9月13日《全国人民代表大会常务委员会关于实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》与《国务院关于渐进式延迟法定退休年龄的办法》的重磅出台,延迟退休引发了巨大热议。在政策的落地实施中,势必会对企业原有的退休相关制度体系、管理流程、管理措施带来新的影响,也会带来新的用工争议与风险。为高效应对政策变化,企业需要重点关......
柯氏四级培训效果评估认证 广州:2025年12月13日
柯氏四级评估模型由培训评估领域权威,著名学者,被誉为“培训评估之父“的唐纳德·柯克派屈克(Donald L. Kirkpatrik)教授于 1959 年提出,并进行了持续的研究和完善。经过半个多世纪的探索、应用和反复验证,柯氏四级评估经受住了时间的考验,大多数学习与发展领域专业人士......
DeepSeek赋能培训管理—助力组织降本增效 广州:2025年12月19日
破冰组队:缘来是你+组队成团痛点聚焦:培训管理的那些痛点和困惑(团队研讨)模块一:【降本增效】培训究竟要做什么?学员困惑:培训助力组织降本增效究竟要做什么?最关键的是什么?解决方案:【洞悉本质】培训是激活个体,有效解决企业遇到的问题和挑战。---—【经营视角】以终为始,经营思维看培训—【员工视角......
高级人才测评师 广州:2025年12月19日
HRD/HRM、TD、HRBP、招聘经理及所有想要自我成长的HR课程收益1)掌握人才测评体系的理论框架2)掌握大一人格心理测量技术含:个性、动机、价值观、情商、逆商、心智3)掌握从胜任能力到FBEI题库设计4)掌握FBEI面试技术5)掌握潜能测评技术6)掌握价值观测评技术7)设计人才盘点的流程8)撰写完整的测评报告9)......
最新HR必备劳动合同法律知识及风险防控 深圳:2025年12月12日
HR从业者、员工关系管理者、企业法务/调解人员、工会成员、企业中高层管理者等。课程收益:1、帮助学员前瞻性地把握《劳动合同法》的时代脉搏,更有针对性地掌握劳动争议中的法律法规要点,以期立竿见影地运用于实际工作之中;2、带领学员对上述HR必备劳动合同法律知识及风险防控中的疑点、难点、热点问题进行全面解析,理顺劳动合同管理......
基于3P+1M的薪酬体系设计实战训练营 深圳:2025年12月13日
第一天(9:00-12:00,13:30-19:00)第一讲:薪酬管理概述薪酬设计的整体框架及付酬理念薪酬管理的常见难点(以案例形式讲解)不同行业薪酬管理的特点不同管理阶段薪酬管理的特点薪酬设计流程与步骤第二讲:职位分析与职位序列职位分析常见问题职位分析案例解析职位序列划分方法介绍案例:职位序列的划分第三讲:职位价值评......
人力资源培训内训课程
问题分析与决策 主讲:王老师
企业运作过程,实际上是不断处理问题和做决策的过程,问题的分析与决策在企业管理中无时不在。如何才能对企业问题做科学的分析,从而保证决策正确,无疑是企业所持续关注的问题。通过本课程的学习,学员将掌握系统而科学的问题分析及决策方法,提高分析质量,降低决策失误。从根本上摆脱“拍脑袋”式的决策方式,并建立......
心理学五大技术应用在人力资源领域 主讲:王老师
随着社会的变化,时代的进步,新一代的员工带着新的特点走上了工作岗位。面对新一代的劳动者,从人才的甄选、培育、使用,到留住人才,组织的人力资源管理者都面临着很大的挑战和压力,这样的情形下,你做好准备了吗?企业战略规划的实施需要以高质量的人力资源管理为前提。作为企业人、财、物管理的三大核心之一,人力资源管理最主要是对人的管......
高效招聘与面试问话技巧 主讲:钟老师
任何时代,人才都是第一生产力,如何在招聘过程中做到评估精准,是当前国选人环节中的一个重要考虑因素。招聘操作各环节如何操作?从什么渠道获取求职人员信息?如何精准招聘?课程有理论、有工具、有案例,实操性强,帮助学员解决招聘管理中的规范操作与精准选拔问题,通过课程方法输出,使学员能够学之解惑,学之能用,带领企业踏上高质量选人......
