海口财务管理培训

海口财务管理培训公开课

房地产企业经营全程的税务风险控制与“营改增”应对策略专题班 南宁：2017年08月11日

一：房地产企业股权架构设置的税务风险控制1．某上市公司股权架构由间接持股变为直接持股的案例分析及全国独家解读国家税务总局公告2013年23号公告2．三层股权架构设置在土地转让的重要性分析3．个人股东在境外转让境外公司的股权到底要不要交个人所得税二：企业资本运作的税务风险控制与税收筹划1．资本运作经典案例分析2．国家税务......

成长型房地产企业成本管理体系落地的专业线及管理线实战解析 南宁：2017年08月19日

第一部分、“以目标为导向的成本约束体系”建设过程－－专业线前言 ：编制思路 ：目标成本确定 目标成本分解 目标成本动态管理－－目标成本考核－－目标成本后评估1、 目标成本确定地产成本管理发展经历（三个阶段）拿地阶段成本策划设计阶段成本策划目标成本如何确定目标成本管理理论及落地措施管理工具分享：拿......

房地产行业“营改增”政策瞻望与土地增值税全程攻略及项目成本控制策略 南宁：2017年10月13日

第一模块 房地产税收形势与营改增政策瞻望1. 2015年税收形势面临哪些挑战？存在哪些风险？2. 意向金是否缴纳营业税？营改增后要开具发票是开具营业税发票还是增值税发票？3. 2015年各地土地增值税政策有哪些变化？4. 土地增值税预征和核定征收率目前各地存在哪几种代表形式？5. 合并和分立政策纳税安排要注意哪些关键问......

非财务经理的财务管理—曾国庆老师 中山：2017年10月21日

海信集团懂财务是管理者晋升先决条件、南坡集团要求经理分必须懂得负债率等财务知识、中粮集团要求经理必会三张报表……，企业优秀源于对财务重视，企业平庸源于对财务漠视。其实企业的管理就是财务管理（资金为先、利润为果），财务健康与否将直接决定企业长远发展，然而健康的财务仅靠财务部门是远远不够的，中高......

财务分析与风险防控手段--企业制动系统 佛山：2017年08月04日

一、影响现金流五大财务风险二、企业营运资金流动三、对外报表1、三大报表分析2、分析财务报表目的3、财务报告及其构成四、资产负债表1、资产质量2、报表解读3、会计三要素及特点五、新会计准则——基本准则1、资产、负债、所有者权益2、企业资产分类3、重要会计科目4、货币资金特点5、企业计量六、应收账款......

精益成本控制方法与实践 佛山：2017年08月05日

成本控制是制造业永恒的主题，没有哪个企业不关注成本问题。但许多企业在成本控制上虽然花了不少心思，结果满意的少，碰到的问题却是一大堆：材料成本降下来了，可是库存成本却上来了；库存削减做了一段时间，由于影响了按期交货而不得不放弃；财务的数据貌似能真实反映成本的真相，但却很难找到产生这个问题的真实原因。人工成本削减又遇到了用......

财务分析与报告技巧 佛山：2017年08月12日

1.掌握财务分析的常用方法。2.建立符合公司需要的财务分析体系。3.学会撰写分析报告的技巧。4.以财务经理的视角制作有价值的财务分析报告。5.提供常用的财务分析模板。6.掌握决策支持的财务分析理念，方法和技巧【培训对象】财务总监/财务经理、准财务经理人及财务分析人员【课程提纲】模块一：什么是好的财务分析报告1、你的上司......

战略性财务管理 佛山：2017年08月12日

财务管理对资金运动和价值形态的管理，像血液一样渗透贯通到企业的生产、经营等一切管理领域。企业财务管理是企业管理的核心。现代企业的竞争在很大程度上是管理水平的较量，而企业要想在社会主义经济中站稳脚跟、谋求发展，必须加强企业财务管理，建立一套健全的、顺应社会主义经济体系的现代企业财务管理体系。作为一位民营企业的老板到底要懂......

财务管理培训内训课程

个人理财规划 主讲：杨老师

学会和了解个人理财的类别和方法；懂得股票、债券、基金的风险和收益及基本操作方式能够基本了解个人财务评估和风险评估；促进工作中结合课程知识，推进销售工作；培训方式：为了增强此次培训的效果，将充分考虑现实情况，培训师将采用多种方式包括但不仅仅限于：演绎类，案例讨论，现场演练，讲师讲解等综合方法。（具体方法待后续设计）培训纲......

公司财务诊断与分析 主讲：杨老师

1、企业在盈利么？1)整体企业盈利状况分析2）产品盈利状况分析3）客户盈利状况分析4）企业盈利了，现金流也充裕么？5）杜邦财务分析体系主要从资产负债表、利润表中对净资产总资产回报率、毛利率、净利润率、回报率等讲述相关数据；此外，将专门从EVA讲述公司经济价值创造能力，从而诊断公司在上述相关业务中所代表的盈利水平的状况，......

内部控制系统与财务管理的加强 主讲：杨老师

理解企业内部控制的总体框架与企业管理的关系；揭示企业内部控制与风险防范的关系；掌握一些内部控制操作方法；针对内部控制的每个环节，了解控制要点和控制流程；接触COSO系统，并结合案例了解全球内控制度的现状和发展。课程提纲：1、内部控制的定义和作用2、内部控制的政策、制度建设和企业组织建设要求1）企业环境和控制文化要求2）......

......更多内训课程