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新时期战略管理之管理思维下的业财融合 海口：2026年02月28日
模块一：新环境管理思维之思维篇案例导入： 新冠疫情对经营环境影响而做的战略调整1、总体战略调整法的获利手段2、竟争战略要调整的内容应对持续盈利能力风险3、业务战略如何快速地调整应对成本与风险一、财务思维的战略性管理案例分析：通过案例学习六种财务思维在实务中的运用案例分析：通过资产处置的方法学习战略财务思维管控原理案例分......
全过程预算绩效管理、内部审计暨《政府会计准则》解读专题培训班 海口：2026年03月04日
各级事业单位及所属单位、社会团体（社会组织）等管理人员与分管财务工作的领导，总会计师、财务主管、预算、审计、资产管理部门等工作相关人员。培训内容（一）行政事业单位预算绩效管理实务1.新《预算法》与我国财税制度改革2.新《预算法》对部门预算管理带来的挑战3.新《预算法》下的预算编制、审查与信息公开4.行政事业单位决算存在......
企业全业务流程中的增值税、发票协同管理实务 海口：2026年03月17日
【新规剖析】发票规定详细梳理，实施细节、执行难点全剖析【要点解析】把握发票开具、取得、检查等各阶段的处理变化【危机识别】发票信息化暗藏企业纳税风险，危机关键点先把控【风险预防】知己知彼，把握政策合规操作，避免企业和个人双重风险......
行政机关事业单位财务与管理人员综合能力提升研修班 海口：2026年03月24日
财务管理是单位管理重要组成部分,是提高行政事业单位经营管理水平，规范经济业务活动流程化、标准化和社会经济秩序的重要手段。二十大为财税改革向纵深发展提供新机遇,财税体制建设必将提升到一个新高度.推进财税体制改革,加强行政机关事业单位资产管理，健全财务制度、促进政府财务管理水平提高防范财政风险,是服务国家治理体系和治理能力......
中国会计准则最新调整与实务应用 海口：2026年03月25日
近年来中国财政部修订了多项会计准则，包拪《收入》、《租赁》、《釐融工具》、《政府补劣》、《债务重组》、《非货币性资产交换》等准则。中国会计准则变革势如破竹，许多会计处理也发生了较大变化，充分讣识和有效把握会计准则的最新变化与发展趋势，对亍财务报告信息质量的提高和企业决策都有十分重要的意义。会计准则变化背后的真正内涵是什......
2025年创新国有资产运营与风险管控、存量资产盘活、固定资产/股权投资及收益管理专题研修班 海口：2026年03月27日
2025年，国资国企改革步入深化提升行动的决战之年。面对当前经济增速放缓的新常态，国有企业作为国民经济的支柱，承载着更为重大的使命与责任。在“一利五率”经营指标体系总体稳定、个别优化的政策导向下，国有企业亟需在新时代背景下，积极响应党的二十届三中全会精神，完善国有资产监管体制，推动国有资本做强做......
利润导向的费用管控实务 南宁：2026年02月26日
一、费用管控的概述 费用的界定 费用管控的总体思路-第一关管控-预算的编制：费用都要用在哪？用多少？-第二关管控-制度约束：钱是否都花在了刀刃上？-第三关管控-严格审批：企业出的每一分钱是否真实合理？-第四关管控-评估分析：总结分析，弥补不足！二、广告费用控制 广告费用的构成 广告费预算的编制-传统方法：销售额......
财务影响力与跨部门沟通技巧 南宁：2026年03月12日
一、财务团队组织定位与影响力高效财务团队的九大特征财务经理人的基本职能与角色定位财务团队如何影响战略决策经营绩效提升的财务依赖二、沟通的重要性沟通的实质——信息得以交流，达成结果组织中的信息交流种类和方向组织中的信息交流网络及各自特点谈判力是沟通的重要能力让组织依赖你——......
财务管理培训内训课程
狙击“黑天鹅”与“灰犀牛” ——浅析银行系消费金融业务风险管控 主讲：万老师
自2010年银监会批准成立首批四家试点消费金融公司以来，已经陆续有23家消费金融公司获批，其中20家都有银行参股，而中小银行更是占据了绝对主流。银行系布局消费金融，旨在通过细分市场瓜分万亿级消费金融这块蛋糕，但随之而来的却是获客和风控带来的种种尴尬。中小银行成立的消费金融公司为了短期把规模做大不得不和互金平台合作，而其......
《企业财务报表分析与企业估值》 主讲：贾老师
通过两天比较系统的学习，使学员了解企业财务报告的基础知识和相关性，财务与信用分析的基本方法；1.通过分享大型机构的信用分析实践，拓宽学员思路；2.分享国际顶级评级机构的分析方法；3.对企业估值的相关知识进行总结和梳理，使学员了解国际通行的对企业定价和投资决策的方法。【课程大纲】第一章 财务报告及其相关性认识财务报告会......
高级财务分析沙盘模拟训练 主讲：刘老师
CEO(总裁/总经理)/CFO（财务总监）/COO（运营总监）/CIO（信息总监）/CHO（人力资源总监）及CXO（其他企业中高层管理者）等30-40人课程目标结合沙盘模拟企业实际经营、通过对市场和竞争对手分析、结合企业资源匹配，对模拟过程中产生的财务数据进行透彻地财务指标分析，并通过分析结果评判企业发展状态，不断修......
