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中国会计准则最新调整与实务应用 海口：2026年05月26日
【个个击破变革真相】解析准则修订亮点，全面了解准则修订背后的深层原因【把握准则最新劢态】传递最新准则变化及发展趋势，保持财务知识的实效性【传授合规实务技巧】评估修订可能带来的实务影响，准确掌握财务合规要求【全面拓宽财务视野】了解您所不熟知的领域，切实提高财务人员的职业素养课程对象01 财务总监、财务经理02 会计主管、......
Excel在财务管理中的应用-张健伟 海口：2026年06月04日
➢ 所有需要使用 EXCEL 软件的财务部门人员课程大纲第一天 9：00-16：30一 财务部门常用的数据处理技巧总结1 实用的数据输入方法、技巧和注意事项2 快速批量输入数据 (文本型、日期时间型、数值型) 3 从数据库导入的数据进行分列处理：例如：文本型数字转化为纯数字、纯数字转化为文本型数字、将非法的日期转换为标......
业财融合实务案例与落地应用 海口：2026年06月25日
【思维重塑】正本清源，厘清业财融合的底层逻辑【案例解析】经典案例，重现财务真实工作场景【落地应用】举一反三，实现业财融合遍地开花【能力提升】业财双向融合，业务、财务并驾齐驱适合对象CFO、财务总监财务 BP、管理会计 、财务经理、财务主管、传统财务人员课程大纲一、全面预算管理案例推演【场景导入】汽车经销商-4S 店下达......
财务报表阅读与分析 海口：2026年07月30日
企业董事会成员、总裁、总经理、运营总监企业高管等管理人员、投资决策人员企业部门经理(生产、销售、市场、人事等部门)财务总监、财务经理内控、内审人员课程介绍：一、财务报表分析核心思路财务核心知识架构财务分析的逻辑思路与切入点财务报表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息财务分析的框架财务报表......
房地产和建安企业财务运营管控 海口：2026年08月04日
【全面运营管理】培养财务人的全局意识，全面梳理房地产、建安企业管理流程体系【优化资源配置】提升房地产、建安企业资金管理效率，提升企业风险抵御能力【合理费控方案】加强房地产、建安企业的成本与预算管理，促使项目管理更加合理、规范【完善财务体系】帮助房地产企业建立具备数据视角的风险管理部门，稳定企业运营发展培训对象01 集团......
企业财务法律法规知识更新与企业合规经营 南宁：2026年05月28日
在当前严监管的大趋势下，合规经营是企业可持续发展、成为百年老店的生命线，而众多企业由于主观故意或者在客观不知情的前提下，触犯了合规经营的底线，带来了监管风险、财务风险、人力资源风险、市场风险、运营风险、税务风险与法务风险等，使企业负担了轻者被处罚、重者被勒令注销的巨大代价！全体财务人员与合规管理人员、企业经营管理层都要......
老板财税通 南宁：2026年05月30日
企业领导者课程大纲：第一单元：战略财务管控1、公司治理结构的设计2、股权架构设计3、从小财务到大财务4、股权架构设计图5、资产转移与传承模式6、徒弟房产等财富的布局第二单元：投融资管控1、资本运作与投融资项目分析2、股权、私募与财务投资3、上市或并购前的财务梳理4、公司值多少钱，估值模型5、商业计划书模板6、乱战梳理的......
财务报表中的纳税风险识别与应对 南宁：2026年06月25日
财务报表的使用主体不同，那么判断财务报表质量的标准也不同。高质量的财务报表可以清晰地标明企业的运营能力、偿债能力、获利能力和发展能力；全面地对企业经营状况、财务状况进行揭示和披露，从而对企业经济效益的优劣作出准确评价与判断。那作为财务人员该如何从财务报表中识别纳税风险呢：关于存货额与税负率的变化是否有很大关联？应收账款......
财务管理培训内训课程
总经理财务管理（冯鹏程） 主讲：冯老师
第一部分 导论第一章 财务管理与企业经营一、企业经营的目的二、揭示企业经营循环的奥秘三、财务管理的三大要件与企业经营的结合第二部分 有效利用财务报表进行经营透视第二章 财务报表与企业分析一、从企业活动到财务报表二、从财务报表到企业分析第三章 企业的三张财务报表解读企业管理为什么抓不到重点、要点？一、财务报表的循环二、如......
建设工程施工合同纠纷实战案例指导培训 主讲：陈老师
(一) 正确理解合同关系 1. 建筑施工企业材料款案件中合同相对方的认定。 2. 排除与合同无关的第三人之权利义务，遵循合同相对性原则。 3. 缔约一方以第三人名义签订合同时合同主体及效力的确定。 4. 对承包方转包建设工程的认定与处理。 5. 发包人不得仅以与分包人另行签订分包合同并实际支付工程款为由，抗辩总承包人给......
酒店全面预算管理 主讲：姚老师
第一节：预算概述第二节：预算制度的建立第三节：预算内容不同第四节：预算的编制期间第五节：预算的编制方法第六节：预算的编制流程第七节：预算的调整第八节：预算的控制第一节：预算概述第九节：预算的种类第十节：集团预算上报下批流程与单一企业预算编制不同第十一节：如何实现预算对企业业务流程的控制第十二节：全面预算表格的设置第十三......
