海口财务管理培训

海口财务管理培训公开课

Excel在财务管理中的高级应用 海口：2025年11月25日

一、EXCEL强大的数据处理功能数据输入和数据处理数据分析工具二、宏的基本应用和SQL数据查询功能VBA、宏与财务管理系统SQL数据查询——多重条件下的财务数据快速查询三、EXCEL专业的财务分析应用数据透视表与财务数据分类汇总分析D函数和模拟运算表四、EXCEL财务函数的魔法应用查找和引用类函......

利润导向的滚动预测沙盘模拟实战 海口：2025年11月26日

一、角色聘任、职位说明和企业运行规律每个人进入角色，滚动预测沙盘模拟实战规则讲解明确个人工作与团队配合的职责了解企业的经营规律和信息：了解企业面临的经营状况，同时了解企 业面临的市场特性，生产、采购和研发每一作业的规律二、企业战略方向的选择、业务规划和预算管理企业基本经营规律企业的产品线和市场组合如何决策，公司的资源如......

基于战略目标为导向的全面预算管理与降本增效、审计、财务BP及企业财务税务合规管控 海口：2025年12月01日

企业董事会成员、总经理，企业分管财务、税务、内部审计、纪检监察、合规负责人及核心经营管理者及团队等;会计、审计、出纳、会计师事务所、税务师事务所等相关财务人员。课程介绍一、基于战略目标为导向的全面预算管理与降本增效落地实施(一)企业管理者财务管理思维的拓展与提升1.构建世界一流财务管理体系的有益实践解析2.如何科学编制......

财务数智化转型与业财融合暨管理会计能力提升系列专题培训班 海口：2025年12月09日

专题一：世界一流财务管理体系建设与财务数智化转型落地实践（一）世界一流财务管理体系文件解读与战略主线1.国资委《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》政策全面解读，深度解析“1455框架”2.围绕《指导建议》中的五项职能和五大体系，拆解企业可落地可实施的重要事项（二）世界一流财务管......

财会监督背景下行政事业单位财务管理重难点问题解析专题培训班 海口：2025年12月09日

为贯彻落实财政部《会计改革与发展“十四五”规划纲要》和《会计行业人才发展规划(2021-2025)》以及《关于全面深化管理会计应用的指导意见》等文件精神，积极发挥行业协会的职能作用，帮助各企业学习贯彻和全面落实财政改革中新制度的各项要求，加快培养具有良好职业操守、新时代发展理念与管理创新能力，能......

卓越财务经理特训营【特价】 南宁：2025年11月26日

财务经理作为中基层管理者是“上有老，下有小”的夹心层，带团队、管业务的难度指数级上升，时常感到 “无力感”。究其根本原因，在于工作方式却没有发生相应的改变，岗位是经理，思维仍是业务员。这不仅导致身为领导者自身的绩效不高，同时所管理的团队也会前进缓慢。为了解决这些问题，《卓......

新收入新租赁准则在各行业运用的深度解析与新报表实操技巧 广州：2025年11月25日

■全面把握新报表的重要变化和操作要点，深刻理解新收入准则对各个行业的影响■准确解读新租赁与新政府补助准则的会计处理，及时解决涉税处理与风险防范■ 设计实施方案，及时运用合法、有效的会计和税收策略培训对象财务总监、财务经理会计主管、总账会计、核算会计审计经理、审计主管、会计师事务所审计人员课程大纲第一部分收入准则大风暴听......

预算管理难点与瓶颈突破 广州：2025年11月25日

【指点迷津】系统讲解预算管理过程中的各类疑难杂症，给焦头烂额的管理者提供新的管理思路【入木三分】深度剖析预各种算管理问题的本质，从问题根源处解决预算管控难题【实事求是】从预算管理全流程难点分析到各类的预算管理痛点，提供了全面而深入的解决方案培训对象董事长、总经理、CFO财务总监、财务经理预算总监、预算经理课程大纲一、反......

财务管理培训内训课程

如何以预算为抓手提升管理人员财务思维 主讲：吴老师

1.全面预算全面预算工作启动如何破冰？2.如何提升经营预算的对组织的拉动-经营预算编制的步骤？3.如何提升管理者财务思维，从而提升整个组织的综合财务能力？4.全面预算工作如何推进才能避免独自跳舞？5.如何将全面预算作为战略实现的有效抓手？6.如何开好预算分析会？7.如何通过全面预算促进业财融合？学习对象公司负责人、财务......

非财务经理的财务管理（博文） 主讲：博老师

数据，尤其是财务数据，是企业经营管理的信息基础。作为企业高层管理者，掌握企业数据，把握企业生存发展的内在本质规律，用数据管控企业是科学管理的体现。面对财务数据、报表是否似懂非懂？如何通过财务数据及财务管理体系管控企业及部门风险?如何运用财务数据分析决策?管控成本费用？财务管理是一门理财科学，本课程将针对企业高层管理的日......

金融业不良资产收购与处置 主讲：陈老师

从不良资产处置的基础知识到实际操作流程以及尽职调查的内容和实务，结合中粮集团旗下海运船队、超日太阳能破产重整+资产重组、峰峰煤矿债转股、大连大显集团债务重组等经典案例，生动地介绍和阐释不良资产收购的预估值阶段、购买资产包、处置的主要方式、不良资产的风险管理、团队建设等遇到的问题和解决方案，清晰实操流程，帮助理解不良资产......

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