海口财务管理培训

海口财务管理培训公开课

“强巡视巡察背景下八项规定费用列支报销合规及巡视整改措施”专题培训班海口：2026年01月14日

党中央决定，自2025年全国两会后至7月在全党开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育。行政事业单位与国有企业费用管理方面严格遵循八项规定、费用列支合规问题将会成为巡视和检查的重点，因此对各单位费用合规管理和报销提出了更高的要求。此外，国有企业、金融机构、行政事业等单位被巡视和检查部门发现各种问题，如何应对和整改是管理人员......

穿透式监管背景下国有资产管理创新与资本运营、风险管理、存量资产盘活、固定资产投资专题研修班海口：2026年01月20日

第一部分：穿透式监管政策解读与国资管理新范式1. 穿透式监管核心内涵：权属穿透、资金穿透、资产穿透、风险穿透2. 最新国资监管政策体系分析（国办发〔2023〕31号文等）3. 国企改革深化提升行动对资产管理的要求4. 穿透式监管下的国有资产管理责任主体界定5. 数据标准化与监管报送系统建设要点6. 典型案例：违规关联交......

2026年投融资项目储备与谋划，超长期特别国债、中央预算内投资、专项债资金申报及存量资产盘活高级研修班海口：2026年01月22日

今年以来，中央实施更加积极的财政政策，提高财政赤字率，确保财政政策持续用力、更加给力，中央和地方全年新增11.86万亿的政府债务，加力推动基础设施项目建设。发行超长期特别国债1.3万亿,持续支持“两重”项目和“两新”政策实施。发行地方政府专项债券4.4万亿，扩大投向领域和......

Excel财务分析模型搭建与看板制作海口：2026年01月22日

财务模型无论大小，目的是提升工作效率；财务模型无论难易，使命是满足决策需求。这是一堂财务模型实务课程，专门破解财务模型学习的种种难题。不知道如何下手？先从常用的财务模型与应用场景开始；不知道如何提升？课程带你全面解析模型的底层原理，真正做到举一反三，见招拆招；技术细节存在太多问题？老师手把手陪伴式带教，提供确定性的帮助......

新时期战略管理之管理思维下的业财融合海口：2026年02月28日

模块一：新环境管理思维之思维篇案例导入：新冠疫情对经营环境影响而做的战略调整1、总体战略调整法的获利手段2、竟争战略要调整的内容应对持续盈利能力风险3、业务战略如何快速地调整应对成本与风险一、财务思维的战略性管理案例分析：通过案例学习六种财务思维在实务中的运用案例分析：通过资产处置的方法学习战略财务思维管控原理案例分......

全过程预算绩效管理、内部审计暨《政府会计准则》解读专题培训班海口：2026年03月04日

各级事业单位及所属单位、社会团体（社会组织）等管理人员与分管财务工作的领导，总会计师、财务主管、预算、审计、资产管理部门等工作相关人员。培训内容（一）行政事业单位预算绩效管理实务1.新《预算法》与我国财税制度改革2.新《预算法》对部门预算管理带来的挑战3.新《预算法》下的预算编制、审查与信息公开4.行政事业单位决算存在......

企业全业务流程中的增值税、发票协同管理实务海口：2026年03月17日

【新规剖析】发票规定详细梳理，实施细节、执行难点全剖析【要点解析】把握发票开具、取得、检查等各阶段的处理变化【危机识别】发票信息化暗藏企业纳税风险，危机关键点先把控【风险预防】知己知彼，把握政策合规操作，避免企业和个人双重风险......

行政机关事业单位财务与管理人员综合能力提升研修班海口：2026年03月24日

财务管理是单位管理重要组成部分,是提高行政事业单位经营管理水平，规范经济业务活动流程化、标准化和社会经济秩序的重要手段。二十大为财税改革向纵深发展提供新机遇,财税体制建设必将提升到一个新高度.推进财税体制改革,加强行政机关事业单位资产管理，健全财务制度、促进政府财务管理水平提高防范财政风险,是服务国家治理体系和治理能力......

财务管理培训内训课程

精细管控——让每一分钱都花在刀刃上主讲：邢老师

大多数企业每年都开展成本节约运动，如同春天的感冒一样，具有周期性，因为开展成本运动的成效不能持久，运动一结束，成本又恢复到原来的水平，企业又精神抖擞地投入下一场成本降低运动。我们降低成本的方法错了吗？什么是正确的成本观念呢？你想知道答案吗？任何企业都不可能做到不浪费它所付出的努力（换言之：不浪费成本），就像机器运转的过......

企业全面预算管理--贾虎主讲：贾老师

理清对理清对全面预算的认识与功能定位明确高效的全面预算管理体系中的重点和难点理解构建适合自己企业的预算管理体系的思路学习预算编制的流程、工具和方法如何规避企业的财务风险掌握跟踪预算执行的有效方法通过预算管理对企业经营进行有效的监控与考评帮助提高企业效益培训对象本课程主要针对企业中、高层非财务管理人员课程大纲第一讲、全面......

经营管理者的财务能力必修课主讲：刘老师

中国企业管理水平在企业发展的过程中，往往是决定生死的因素，财务是其中之一。中国企业的平均寿命只有2.9年，每年超过100万家企业破产倒闭，能够生存3年以上的企业只有10%，存活10年以上的不到5%。为什么企业寿命大都如此短暂？据统计战略管理和绩效管理是最突出的问题，而承载这些问题的底层逻辑是财务会计管理，因此，经济越发......

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