海口财务管理培训

海口财务管理培训公开课

2天培训+1天知名企业参观+1天考察北京园博会：精益运营--企业成本控制与效益提升 南宁：2017年07月20日

1、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员；2、各生产企业的董事长、总裁、生产副总、董事等高层管理人员。培训内容第一天上午授课内容：第一部分 认识企业竞争力(PQCDS指标分析)第二部分 认识生产(生产资料4M分析)第三部分 精益生产之JIT第一天下午授课内容：第一部分 精益运营之供需关系第二部......

房地产企业经营全程的税务风险控制与“营改增”应对策略专题班 南宁：2017年08月11日

房地产企业在经营全程中，有哪些税务风险必须控制？有哪些所谓的税收筹划是无效的？怎么样才能降低企业的涉税风险，是每一家房地产企业面临的挑战。了解税收筹划，防范和控制各项税务风险，对企业日常经营有着至关重要的作用。2015年，“税收十二五规划”的最后一年，也是房地产建筑安装行业“营改......

财务分析与风险防控手段--企业制动系统 佛山：2017年06月09日

资金链的突然断裂，账面的负债累累，企业的瞬间倒闭，是当今企业面临的紧迫问题，但谁能预料？财务的致命风险，到底隐藏了多少？各种各样控制风险的方式随手可得，却没有找到风险隐藏的源头？异常激烈的企业竞争中，只有识破财务的各种风险，才能对症下药，拯救企业与水深火热之中！控制企业财务风险并非一朝一夕的事，但识破风险却是有迹可寻。......

财务风险识别与控制 佛山：2017年06月22日

资金链的突然断裂，账面的负债累累，企业的瞬间倒闭，谁能预料？财务的致命风险，到底隐藏了多少？各种各样控制风险的方式随手可得，却没有没有找到风险隐藏在哪里？异常激烈的企业竞争中，只有识破财务的各种风险，才能对症下药，拯救企业与水深火热之中！控制企业财务风险并非一朝一夕的事，但识破风险却是有迹可寻。从识别开始，控制为主，做......

全面预算管理—王润梅老师 佛山：2017年06月24日

1.提升企业财务管理的能力2.全面把控企业财务命脉3.支撑企业更好地运作，赢得市场竞争力，最终打造出您理想的企业王国课程大纲:一、企业财务体系职责二、全面预算管理1、全面预算管理的涵义2、推行全面预算管理的必要性3、全面预算管理的特点4、对预算的理解5、进行全面预算管理需明确的概念6、预算成立的基本假设7、预算编制程序......

上市前的财务合规性改造 佛山：2017年06月24日

创业板的推出，引发无数企业梦想实现走上"阳光财富"的资本大道。企业想分享上市后的阳光财富，必须先接受、达到严格的上市要求。因此，想上市的企业不能带着"问题"、"硬伤"去申请IPO，不然很有可能倒在上市的途中。对于大部分企业，准备上市的时候才发现财务合规性方面问......

Excel在财务职场中的高效应用 佛山：2017年07月15日

各部门经理/主管、助理以及希望提升Excel与PPT操作技能的职业人士课程大纲第一部分：四大理念让你的工作效率提升10倍1、如何将ORACLE、金蝶、用友等财务系统与Excel对接2、如何设计财务表格，迅速提高10倍工作效率3、如何清洗、规范数据：表格十宗罪4、三大类别表格掌握财务工作真谛学员收益：“方法得......

如何通过财务管理倍增企业利润 佛山：2017年07月22日

三株、秦池、巨人、爱多、科龙、顺驰……等一批批名噪一时的企业纷纷落马，究其失败的原因各有各有的不幸，但是在众多失败的企业中都有一个显著而又本质的共同特征：财务管控不力。你是否对这样问题感到疑惑：为什么民营企业平均寿命只有3.5岁？为什么销售增长态势良好却面临大额亏损？为什么盈利不错的企业却轰......

财务管理培训内训课程

全面预算管理和绩效管控 主讲：曾老师

拥有200多年历史的跨国杜邦公司把自身持续成功的秘诀归结于三大核心要点：一是适应环境变化的独特能力；二是始终能够根据市场需求的变化开发出独具特色的产品，领导市场的新潮流，并以确定自身的品牌形象；三是以全面预算管理为核心的内部管理控制体系的成功运行。如果您是企业董事长、董事、总经理、副总、总监等高阶领导，请您投资五分钟认......

财务管理与成本控制 主讲：章老师

● 熟练掌握常见的财务分析方法，帮助进行有效的经营诊断，从而有效发现问题● 掌握预算管理的一般流程，逐渐增强中管人员的预见性管理的能力● 了解信用风险的形成原因，掌握常见信用风险管控的方法● 了解企业日常运营中的常见风险，并能够打造内部控制系统有效防范风险，保证企业的永续经营● 掌握成本管理的常见方法与一般思路，打造企......

企业财务战略 主讲：俞老师

本课程适于各类企业的董事会成员、高中级管理层、各级财务管理人员，如集团主管财务的副总经理、总会计师、财务总监、财务部总经理、财务经理财务主管及其他管理人员等。课程大纲（一）公司财务战略要点1.财务战略目标---在保证实现总体经营战略目标的前提下，实现财务战略目标。（1）实现所需资金总量和动态需求平衡。（2）实现资金成本......

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