海口财务管理培训

海口财务管理培训公开课

行政机关事业单位财务与管理人员综合能力提升研修班海口：2026年03月24日

财务管理是单位管理重要组成部分,是提高行政事业单位经营管理水平，规范经济业务活动流程化、标准化和社会经济秩序的重要手段。二十大为财税改革向纵深发展提供新机遇,财税体制建设必将提升到一个新高度.推进财税体制改革,加强行政机关事业单位资产管理，健全财务制度、促进政府财务管理水平提高防范财政风险,是服务国家治理体系和治理能力......

中国会计准则最新调整与实务应用海口：2026年03月25日

一、会计准则调整最新动态会计准则最新调整的背景及意义最新调整对企业的影响及应对策略未来会计准则变化趋势分析（国际动向）二、收入确认“新模型”——五步法第一步：识别与客户订立的合同- 合同成立的基本要件- 合同合并的情形- 合同更改时的处理方法第二步：识别合同中的履约义务-......

2025年创新国有资产运营与风险管控、存量资产盘活、固定资产/股权投资及收益管理专题研修班海口：2026年03月27日

第一部分：国资国企改革背景与国有资产运营新趋势1、深入解读党的二十大精神及国有资产治理最新政策2、国有资产治理的现状、挑战与未来发展方向3、国有企业核心竞争力提升路径与策略第二部分：国有资产运营与风险管控1、国有资产管理制度建设与风险防控体系构建2、企业金融风险、合规风险及安全风险防控策略3、从财务报表中分析企业经营管......

Excel在财务管理中的应用-张健伟海口：2026年06月04日

掌握EXCEL中的实用功能，并更好地应用到财务管理中，以便提高工作效率和准确率。更能免费提供课后的实时辅导及帮助您解决实际工作中的各类管理问题，免除您的后顾之忧。课程内容均以中高级为主培训对象➢ 所有需要使用 EXCEL 软件的财务部门人员课程大纲第一天 9：00-16：30一财务部门常用的数据处理技巧总结1 实用的......

2025年创新国有资产运营与风险管控、存量资产盘活、固定资产/股权投资及收益管理专题研修班南宁：2026年03月25日

2025年，国资国企改革步入深化提升行动的决战之年。面对当前经济增速放缓的新常态，国有企业作为国民经济的支柱，承载着更为重大的使命与责任。在“一利五率”经营指标体系总体稳定、个别优化的政策导向下，国有企业亟需在新时代背景下，积极响应党的二十届三中全会精神，完善国有资产监管体制，推动国有资本做强做......

企业财务法律法规知识更新与企业合规经营南宁：2026年05月28日

财务总监、财务经理、财务主管、各级财务人员、审计人员和合规管理人员等。课程大纲第一部分、合规经营是企业可持续发展的生命线开篇引导案例：1.为何2018年年报被称为史上最丑陋的年报？2.南北双雄——康美制药与康得新——货币资金造假案震惊财投双眼3.为什么说内控建设与风险管理......

老板财税通南宁：2026年05月30日

1、成为一个懂财务的管理者2、学会设计“股权结构”，打通资金与财富传承3、企业利润立刻增加20%4、税务和经营风险降低50%，投资回报率提升20-100%5、轻松学会看报表、带回6张“说人话”的报表6、学会经营分析，透过数据发现问题7、个人所得税的避税与节税8个绝招8、获......

利润导向的费用管控实务中山：2026年05月19日

财务总监、财务经理、财务主管；成本会计、费用会计等财务人员；各部门预算负责人、业务线相关人员课程收益 【建立费用管控新思维】培养“事前计划、事中控制、事后分析”费用管控新思路 【剖析费用控制核心点】刚柔并济的掌握控制各项费用的有效方法 【分享500强实践经验】世界500强公司销售市场费用管......

财务管理培训内训课程

四商赋能点石成金——年金险销售训练营主讲：战老师

★四商一体打造新时代寿险规划师；★财商：透彻学习教育、养老规划；★法商：专攻民法典婚姻、传承编；★税商：重点掌握常见的税务风险；★险商：目标客户场景化落地实操；★年金险顾问式五步问法赋能实战；★中产、高端客户风险对接全搞定。课程对象：寿险营销伙伴课程方式：小组讨论、互动参与、案例分析、话术示范、现场演练课程大纲导入：1......

“财务人员沙盘模拟训练”课程介绍主讲：刘老师

透过企业战略规划、市场和竞争对手分析、市场销售计划的制定，结合企业实际资源进行市场开拓计划、年度生产计划、采购计划、融资计划的制定，将工作计划数字化进而财务指标化，并通过现金流预测判断全面计划方案的可行性，使经营策略与年度目标相衔接，进而使部门行动计划与经营战略相配合，以建构一套系统化的经营管理模式。1）理解财务管理的......

投融资策划与方案分析主讲：宋老师

1、投资方如何利用资产负债表、现金流量表、利润表进行项目前期策划； 2、合作各方如何利用项目前期投融资策划降低项目运营成本； 3、具备一定的投融资和财务知识对于拿到项目的重要性； 4、项目参与各方的投资价值评估分析； 5、投融资合同核心条款设计； 6、项目投资期限和规模； 7、项目的股权结构和未来调整设计； 8、项目的......

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