海口财务管理培训

海口财务管理培训公开课

Excel在财务管理中的高级应用海口：2024年12月10日

一、EXCEL强大的数据处理功能数据输入和数据处理数据分析工具二、宏的基本应用和SQL数据查询功能VBA、宏与财务管理系统SQL数据查询——多重条件下的财务数据快速查询三、EXCEL专业的财务分析应用数据透视表与财务数据分类汇总分析D函数和模拟运算表四、EXCEL财务函数的魔法应用查找和引用类函......

利润导向的滚动预测沙盘模拟实战海口：2024年12月11日

财务总监、采购、生产制造、市场营销、销售、财务、人力资源、战略规划等部门经理和骨干员工研讨内容一、角色聘任、职位说明和企业运行规律每个人进入角色，滚动预测沙盘模拟实战规则讲解明确个人工作与团队配合的职责了解企业的经营规律和信息：了解企业面临的经营状况，同时了解企业面临的市场特性，生产、采购和研发每一作业的规律二、企业......

基于战略目标为导向的全面预算管理与降本增效、审计、财务BP及企业财务税务合规管控海口：2024年12月16日

一、基于战略目标为导向的全面预算管理与降本增效落地实施(一)企业管理者财务管理思维的拓展与提升1.构建世界一流财务管理体系的有益实践解析2.如何科学编制企业财务报告及进行财务分析3.企业管理者如何构建财务管理思维路径(二)国有资本经营预算政策解析与改革动态1.《关于进一步完善国有资本经营预算制度的意见》政策解读2.国有......

卓越财务经理特训营【特价】南宁：2024年12月11日

渴望转型发展的财务主管负责部门重要工作，却不知道如何处理更复杂的业务，缺乏深层次思考新任财务经理已经走上管理岗位，却缺乏有效推进工作的方法和工具，团队管理上也面临问题资深财务经理具有多年管理经验，希望对部门工作有更高层面的战略把握，拓宽职业发展路线课程收益清晰定位根据财务经理能力模型和课程内容，定位自身能力阶段，找到提......

预算管理难点与瓶颈突破广州：2024年12月10日

一、反思预算本质，做预算更是做管理预算目标- 如何将预算目标与企业长期发展战略目标、经营目标结合？- 如何制定预算目标，才不会将其定得过高或过低而与实际脱轨？预算编制- 预算编制应选择怎样的参考标准较为合适：经验估值？历史数据？其他？- 预算编制体系应采取哪种方式较好：自上而下？自下而上？上下结合？- 预算编制耗时过长......

新收入新租赁准则在各行业运用的深度解析与新报表实操技巧广州：2024年12月10日

第一部分收入准则大风暴听说过房地产企业在建房阶段就可以提前确认收入吗？听说过收了货款、开了发票、给了客户提货单居然不能确认收入吗？知道商务平台收入确认只有阿里巴巴一家做对了吗？知道卖产品送积分、买一送一等行为都需要分拆确认两项收入吗.....新收入准则已经彻底颠覆了原来收入确认的理念和规定，过去掌握的方法武功尽废......

财务领导力与财务人才梯队建设广州：2024年12月12日

企业 CFO、财务总监、企业财务经理、高级财务经理......

企业成本费用分析与控制广州：2024年12月12日

导引：成本降低10%，利润增加100%第一讲：成本分类与成本控制一．成本的分类（固态，液态，气态）1.直接成本、间接成本2.变动成本、固定成本3.变动费用、固定费用4.标准成本、无形成本二．如何控制生产成本1.事前控制：1)制定目标成本2)编制成本预算3)下达分解指标2.事中控制：1)现场观察2)发现差异3)信息反馈......

财务管理培训内训课程

轻松练就读懂财务信息主讲：杨老师

一，看清企业真实情况的“生存眼”(一)炼眼第一步：六大会计术语的通俗化解读(二)炼眼第二步：构成会计工作脊梁的两座彩虹桥（会计两大等式）(三)洞悉企业经济现状的第三步：浓缩的精华1，会计报表的前生今世2，企业贫富家底一览表：资产负债表1）资产负债表的原理，架构，项目2）资产负债表中蕴涵的企业三......

玩转财务数据的魔方，剖析标杆房企制胜之道 —标杆房企财务运营管理体系全解析主讲：王老师

市场竞争的加剧，要求企业管理层对市场瞬息万变的态势做出及时且正确的响应，只有这样才能确保企业在激烈的竞争中胜出。然而，做出一个正确、理性的决策，需要以一整套完整的数据为基础，以高效、精准的数据分析体系为依托，结合企业过去、现在、将来的经营状况分析和外部经济行业数据的解读，再加上关键时刻的决断力，方有可能达成。而如何提供......

新外部环境下CFO角色定位主讲：杨老师

一、新外部环境下财务转型方向 1、财务转型的外部环境大背景 1)经济步入新常态 2)互联网时代来临 3)中国走进世界舞台中心 4)财政部的号召 2、财务转型的总体方向 1)核算会计走向管理会计 2)业财分离走向业财融合 3)资产经营到资本经营 4)反映价值到创造价值二、新外部环境下CFO角色定位 1、业务伙伴 1)财......

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