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海口研发管理培训公开课

标准化、物料优选与可靠性管理 佛山:2017年03月10日

1.引言1.1.企业物料质量管理面临的困境1.2.物料质量管理是系统工程1.3.物料质量管理的成熟度1.4.两类问题两类改进策略1.5.物料全面质量管理框架1.6.实施“物料全面质量管理”的效果2.新增标准件认证2.1.标准件的定义2.2.标准件选型控制的重要性2.3.全面认识物料的属性2.4.......

中小企业系统性研发管理模式 佛山:2017年05月13日

※新产品开发的成功率只有25%意味着什么?※只有51%的新产品开发项目能按期发布又意味着什么?※为什么您投入的研发费用比别人多而创造的收益却比别人少?※研发过程风险控制的关键是什么?※为什么新产品的成本高出预期?※为什么新产品会带病上线、问题不断?※为什么同样的错误在不同的项目里重复发生?※如何才能实现研发过程中智慧和......

产品平台与技术管理高级实务 广州:2017年03月03日

众所周知,产品研发需要庞大投入,而且风险巨大。TCL是一家优秀的企业,通过自我发展形成了一定的产品研发能力,为了带动企业进入更高的发展阶段,在2006年巨资收购了阿尔卡特的手机业务部门和汤姆逊的电视业务部门,其主要目的之一就是要通过消化吸收建立自己的核心技术能力,可惜却因此而陷入了2年的亏损局面,这足以说明建立核心技术......

产品结构设计 广州:2017年03月10日

技术总监、项目经理,结构工程师、机械工程师、质量工程师,工艺和制造工程师具备基本的机械知识基础并在实际工作中有基本的机械相关工作经验,以及基本的产品生产过程知识。课程内容:第一篇 认识产品的结构设计一、产品结构设计概念1.1什么是产品结构设计1.2分类二、产品结构设计基本要求2.1 3D软件——......

新产品研发及项目管理 广州:2017年03月10日

了解项目、项目管理的基本概念,掌握项目的界定方法;了解研发质量管理的基本概念,理解研发质量保证与控制的方法;理解研发管理体系架构,建立研发管理系统化思维方式;了解标杆企业的先进研发项目管理做法;掌握研发项目管理的思想、过程、方法和工具等;掌握业界最佳的研发管理模式与实践,并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系;......

从市场需求到产品规划——精准捕获市场需求,系统制定产品规划 广州:2017年03月16日

目前,国内越来越多的企业认识到了需求分析和产品规划的重要性,但是在实际操作过程中,一句话就可以成为一个产品的需求,几页纸就可以说成是关系未来1-5年的产品规划。随意、不严谨、领导意志、支离破碎常常是这些企业产品规划的代名词。根据讲师16年从事产品开发、产品管理和产品创新咨询工作的实践,发现国内许多产品型企业在准确捕捉市......

研发经理人领导力之成功管理团队 广州:2017年03月31日

单元一:角色认知–成功管理团队【单元背景】一线团队管理者基本上都是原来团队的业务骨干,因业绩优秀而被提拔上来。而正是因为这样的经历,使得这些团队管理者存在很多不足:(1)对于团队管理者的角色职责缺乏清晰准确的认识,不知道自己应该做什么,无法有效把握工作重点。(2)专注于业务,满足于个人英雄主义,忽视了人员管......

交互式产品管理——产品经理的互联网+ 广州:2017年04月14日

框架篇:交互式产品管理全局图一、从BATM看互联网思维1、信息传播:更快、更广、更真2、渠道与供应:快捷、方便、低廉3、价值创造:市场效率更高的“交互式产品管理”二、产品之困与“交互式产品管理”解决1、供需失衡后的产品脱困案例:相同的转型方式:今日的互联网公司VS传统百年......

研发管理培训内训课程

研发人力资源管理 主讲:江老师

了解研发工作和研发人员的特点 了解业绩最佳的研发管理模式(IPD) 了解基于战略和文化的研发人力资源管理模式 掌握如何招聘选拔研发人员 掌握如何设计研发人员的任职资格体系 掌握如何设计研发人员合理的薪酬激励方案 掌握如何设计研发部门和研发人员的KPI及绩效管理体系 掌握如何设计研发的培训体系 学习领先企业在研发人员管理......

研发项目管理沙盘高级实战 主讲:王老师

“实用”是本课程的最根本特征!简单实用的管理方法与最佳实践分享,避免程式化的理论介绍,最大化培训学员的收益课程设计根据业界最佳实践和讲师实际经验而设计:使用一个模拟项目的场景、6个Workshop(工作坊)实战演练主题,系统化的贯穿课程内容,涵盖研发项目全生命周期以及质量管理、风险管理、项目估算......

向华为学习:优秀中基层管理者孵化营 主讲:樊老师

学习并理解中基层管理者的角色定位与主要职责。学习优秀管理者的DNA,明确未来努力的方向。学习掌握中基层管理者的通用素质能力模型。理解并掌握中基层管理者领导力的修炼方法。掌握执行管理工具,提升基层执行力。学习并掌握因人因事因时实施不同管理风格的方法。学习掌握团队管理和绩效管理的思路和方法。掌握运用工具调查并改善组织氛围的......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...

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中国第二代实战派品牌营销专家! 致力于打造最适合国内企业的“中国式营销”! 工商管理硕士,现任中国品牌研究中心专家组成员,澳中教育交流协...

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专业背景 樊辉老师,产品与研发管理领域的资深咨询顾问和培训讲师。十五年以上产品研发管理经验,其中包括十年以上华为工作经验,曾任华为业务与软件产品线的项目经理、开...

李悦敏老师

研发项目管理实战专家 项目管理拓展实训先行者 资深企业管理咨询师、培训师 中国产品经理职业联盟讲师 一学时专家讲师 ●教育背景:华东理工大学工程硕士 ●擅长领域...

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名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...