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海口研发管理培训公开课

产品结构设计 广州:2016年12月16日

产品结构设计无处不在,好的设计,意味好的质量,低的成本。 由于结构设计涉及的知识面非常广,牵涉到的制作工艺复杂多样。所以一个好的结构工程师的培养和成长不是件容易的事情。同时结构设计统领公司众多部门,从外观设计部门,质量部门,测试部门,制造部门,装配线,甚至采购,销售部门。无不与结构设计部门有非常直接的关联。所以有必要对......

前瞻性产品规划与设计 广州:2017年01月06日

公司CEO、产品总监;产品规划部门;产品经理(面向具备自主产品开发类型企业、每年度都需要推出多款新产品类型企业;不面向运营性质客户:移动/联通/电信、银行、电力公司、互联网公司)课程大纲案例解析:互联网成功企业的产品设计一、向互联网企业学习产品管理1、让用户参与设计:提枕市场接受度案例分享:小米手机的迭代设计。现场讨论......

产品规划与需求分析——精准捕捉市场需求、制定有效产品规划 广州:2017年01月08日

建立企业全员需求管理的意识,让每个员工成为企业产品开发的需求源头,成为需求分析的神经末梢;掌握产品规划、产品开发、需求管理之间的接口关系,让源自一线的客户需求及时准确地反应到公司的现在和未来的产品中去,形成产品路标和开发计划;掌握产品规划的六步法,学习业务设计、利润模型、市场细分、市场定位、SPAN分析等方法。掌握端到......

优秀研发人员修炼与管理 广州:2017年01月13日

1、分享讲师近千场研发管理培训的专业经验,通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路2、明确优秀研发人员的特点,做好自我管理,明确自我修炼的方向3、结合企业的经典案例分享研发人员应具备的职业化意识4、使得研发主管掌握通过何种方式训练职业化的研发人员课程大纲:【培训费用】4600元/两天*买一赠一,单独一人收费2......

优秀研发人员自我修炼与自我管理 广州:2017年01月13日

1、分享讲师近千场研发管理培训的专业经验,通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路2、明确优秀研发人员的特点,做好自我管理,明确自我修炼的方向3、结合企业的经典案例分享研发人员应具备的职业化意识4、使得研发主管掌握通过何种方式训练职业化的研发人员课程大纲:4600元/两天*买一赠一,单独一人收费2900元。不......

产品平台与技术管理高级实务 广州:2017年03月03日

公司总体技术办、产品规划部门、产品研发部门、预研/技术研发等部门;CEO/CTO、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、系统工程师、研发骨干等课程大纲:1.产品平台和技术管理概述(1.5小时)1.1、导入问题1.2、产品平台1.3、共用构建模块(CBB)1.4、产品平台和CBB的重要意义1.5、......

SSGB 6sigma绿带标准培训 深圳:2016年12月14日

第一天:Define--六西格玛定义阶段:发现、确认问题第一讲:6sigma管理综述(原理、模型、组织、资源与活动)1、什么是六西格玛? ---六西格玛的系统概念!2、为何需要六西格玛?---企业推行六西格玛的必要性分析3、如何应用六西格玛?---企业推行六西格玛可行性分析4、六西格玛的组织模型---企业推行六西格玛的......

优秀研发人员自我修炼与自我管理 深圳:2016年12月15日

4600元/两天*买一赠一,单独一人收费2900元。不再打折* (含两天中餐、指定教材、茶点、税费等)一、研发人员的特点-了解我们1.研发人员具有哪些特点?a)逻辑思维能力强b)独立贡献者居多c)技术导向性明显d)流动意向明显e)研发文化平等f)……2.优秀研发人员的胜任力素质模型a)研发人......

研发管理培训内训课程

经济危机下的产品制胜之道 主讲:江老师

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项目经理、PMO(项目管理办公室)成员、市场总监、技术支持总监等。课程大纲1、产品管理的框架体系——经济危机下企业竞争的利器•案例讨论:产品管理在企业中的作用进行有效产品管理的环境要求产品......

正交试验设计DOE培训 主讲:朱老师

1.DOE基础部分试验设计发展三个阶段三次设计 结构设计 参数设计 公差设计实验设计的目的实验设计四种方法因子轮换法一次一因子实验法全因子实验法田口式正交表实验法田口式正交试验设计田口式正交表的优点正交表性质正交表分类无交互作用正交表混合水平正交表田口博士的S/N 比三种质量计量方法之比较望目特性之S/N 比及案例望小......

产品与研发质量管理高级实务 主讲:王老师

通俗易懂的语言和小案例来说明抽象的质量理论和概念关注确保产品质量的操作方式,而不特别关注质量体系、质量模型的介绍互动式教学、大量的小案例、分析大案例和学员亲自演练,有助于学员理解课程内容丰富的研发流程、模版、Checklist展示,有助于企业用于具体工作参加对象研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理、质量总......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...

陈旻老师

中国第二代实战派品牌营销专家! 致力于打造最适合国内企业的“中国式营销”! 工商管理硕士,现任中国品牌研究中心专家组成员,澳中教育交流协...

漆燕林老师

名课堂特聘专业讲师,先后服务于美国迈拓集团、台湾威盛、TCL、赛格电子等知名企业。在美国迈拓集团的产品培训中开发的专项课程先后为其产品在中国华南区打开市场作出了...

陈秀明老师

名课堂特聘企业管理培训内训讲师、咨询师、职业经理人、生产管理专家、国家注册企业培训师、国家注册安全工程师 【任职经历】陈老师,国家注册企业培训师、国家注册安全工...

胡海澎老师

个人介绍: ● 工商管理硕士 ● 山东济南大学特聘专家 ● 名仕硕学(余世维团队)特约高级咨询师 ● 中国数字电视《职业指南》频道特约专家 ● 海尔OEC推行专...