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WEB前端(HTML5/CSS3/JS/技术、jQuery/VUE等主流框架)开发最佳实践培训班 珠海:2026年04月15日
第一天HTML5/CSS31、了解HTML5+CSS3技术在网页设计中各种应用的知识;2、深入解刨HTML5+CSS3应用开发方法和技巧;3、前段开发工具的使用Adobe Edge、JetBrains WebStorm4.0、Adobe Dreamweaver CC4、HTML各类API:File、drag、多进程开发......
人工智能:理论与实践 广州:2026年02月05日
架构师、分析师、项目经理、高级程序员、资深开发人员、人工智能工程师、图像处理工程师、机器学习工程师、模式识别工程师以及未来可能从事人工智能研发的技术人员。课程收益:1,深层次掌握人工智能理论,到达人工智能的突破口,探知最核心的秘密。2,理论应用于实际项目,不只是了解,更在于掌握。3,把握人工智能的新应用,理解时代趋势,......
产品与技术创新管理 广州:2026年02月06日
1、分享讲师上百场研发管理培训的专业经验,通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路2、拓展思维宽度、打破思维局限,深入剖析新产品成功的关键因素3、掌握业界最佳的研发管理模式与实践,并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系4、掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素5、掌握科......
向华为学习-产品经理实战特训营 广州:2026年03月06日
施振荣先生的微笑曲线给了我们很好的启示,各行各业都深刻地认识到单纯的加工和制造已经不能支撑企业健康地生存下去了!必须要有突破!产品经理负责制!“兵熊熊一个,将熊熊一窝”!当一个企业从单一产品线向多产品线跨越的时候,必须突破的一个瓶颈就是公司产品经理的培养,因为产品经理是公司价值链中最重要的一个环......
产品经理如何真实的挖掘和体现需求 广州:2026年03月12日
1.企业的管理者CEO、创新创业团队、产品总监/经理、研发总监/经理、项目经理、营销总监等;2.传统软件行业的研发人员,包括软件工程师、产品经理、项目经理、UI设计师、交互设计师、需求分析师、数据分析师、运维人员等等。3.产品营销和市场人员,有助于理解产品规划设计与营销之间的深度关系。课程大纲第一天上午PART1.能力......
人力资源工作坊:用AI(Deepseek)全面提升人力资源效能 广州:2026年03月19日
运用互联网思维和DeepSeek工具,去繁就简,“学得简单,做得明白”授课和工作相结合,学以致用聚焦解决方案,聚焦在盘点之后该如何应用和提升组织人效量化价值工具包:附赠AI应用ROI计算模板(含成本节省公式)课程大纲思维变革:迈入AI时代,人力资源管理新纪元模块一:AI时代HR的变革机遇1.1 ......
前瞻性产品规划与设计 广州:2026年03月27日
公司CEO、产品总监;产品规划部门;产品经理(面向具备自主产品开发类型企业、每年度都需要推出多款新产品类型企业;不面向运营性质客户:移动/联通/电信、银行、电力公司、互联网公司)课程大纲案例解析:互联网成功企业的产品设计一、向互联网企业学习产品管理1、让用户参与设计:提枕市场接受度案例分享:小米手机的迭代设计。现场讨论......
优秀研发人员自我修炼与自我管理 广州:2026年03月27日
研发部门经理、研发主管及基层研发人员等课程收益:1、分享讲师近千场研发管理培训的专业经验,通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路2、明确优秀研发人员的特点,做好自我管理,明确自我修炼的方向3、结合企业的经典案例分享研发人员应具备的职业化意识4、使得研发主管掌握通过何种方式训练职业化的研发人员课程大纲:460......
研发管理培训内训课程
电子硬件产品可制造性设计(DFMA) 主讲:何老师
DFX即Design for X(面向产品生命周期各环节的设计),其中X代表产品生命周期的某一环节或特性, DFM是DFX中最重要的部分,DFM就是要考虑制造的可能性、高效性和经济性,DFM的目标是在保证产品质量与可靠性的前提下缩短产品开发周期、降低产品成本、提高加工效率。具体而言,DFM在产品设计中的优点:1.减少产......
研发经理如何进行会议管理提高效率 主讲:严老师
开会是研发经理非常重要的一项工作,因为目标对齐、进度管理、资源获取、方案讨论和决策,大多采用会议的形式来进行。有效的会议可以让工作快速推进,而实际工作中,却出现各种低效的会议,大大降低工作效率。与会人选择不当,经常被临时拉进会议,或是应邀参加了2小时的会却一言未发;参加会议的人不了解事件背景、或不能代表本业务做决策;会......
互联网产品商业模式设计 主讲:季老师
第一章 产品绩效分析和商业模式设计一、市场分析与产品绩效诊断:什么在影响产品绩效?1.绩效分析的基本方法模型:1)什么在影响产品的效益?2)影响产品绩效的四个角色:消费者、竞品、企业、市场环境3)“四力博弈下的产品绩效分析”模型解析:系统化分析模型4)案例解析:某休闲食品网店的绩效分析模型5)案......
