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网络部署实战高级培训班 三亚：2026年09月11日
为响应工业和信息化部信息化高端人才培养的号召、普及并提高网络设备部署、架构设计、应用管理等技术,我中心特推出了网络部署及架构设计高级培训班，希望通过专业的信息安全体系与业界真实案例来全面提高安全从业人员的网络设备管理、路由、交换水平，旨在培养专业网络工程师、网络管理员、网络设计规划师同时更好地服务于企业网络设计、维护、......
企业级JAVA高级开发技术实战培训班 三亚：2026年09月12日
为响应工业和信息化部信息化高端人才培养的号召,中国信息化培训中心特推出了JAVA高级开发技术实战培训班，希望通过专业的培训和真实案例的演练来全面提高学员的开发水平，本培训旨在培养JAVA高级人才，从而更好地服务于企业。培训特色1.理论与实践相结合、案例分析与行业应用穿插进行；2.专家精彩内容解析、学员专题讨论、分组研究......
大数据分析挖掘与可视化最佳实践培训班 三亚：2026年09月14日
“数据为王”的时代，大数据将带来一次全新的革命，将改变众多企业的命运。在大数据时代的背景下，R语言作为一种迅速兴起的数据挖掘和可视化工具软件,由于其功能强大、简洁易用，正越来越多的成为数据挖掘项目的实施基础。在数据挖掘和可视化的教学中，如果缺少相应的实际训练，是很难掌握好工具和理论的。本课程理论......
人工智能-知识图谱核心技术与应用培训班 南宁：2026年10月13日
人工智能（AI）是新一轮科技革命和产业变革的核心驱动力，将深刻改变人类社会生活，改变世界，对于实现社会生产力新跃升，提高综合国力和国际竞争力具有重要意义。知识图谱是人工智能技术的重要组成部分， 是AI分支符号主义在新时期主要的落地技术方式。它以其强大的语义处理能力和开放组织能力，为互联网时代的知识化组织和智能应用奠定了......
产品经理赋能训练 南宁：2026年11月13日
培训完结后，学员能够：了解互联网产品设计产生的背景了解互联网产品定位、职责、素质、能力要求理解产品的用户痛点寻找，产品体验设计，交互设计等具体工作的办法掌握产品生命周期管理的基本方法和决策机制掌握产品的创新性营销思维及各种运营方法培训对象产品中心（总监、经理、主管）、运营中心管理人员、技术中心管理人员课程大纲......
数字化技术在研发中的应用 珠海：2026年10月14日
提升：研发团队产品设计的能力帮助：企业建立一直数字化的研发团队全面：理解产品的数字化创新之路培训对象企业的设计、研发部门，以及对工业4.0感兴趣人员培训内容第一节、产品研发战略与创新管理1.企业研发的定位与产品定位分析；2.产品开发与技术开发的区别；3.传统企业产品研发设计面临的问题与挑战4.产品研发数字化发展之路探讨......
机房建设与管理高级培训班 珠海：2026年11月13日
为切实提高机房工程规划、设计、施工、管理、验收和运维人员专业技术水平，帮助各单位深入理解《电子信息系统机房设计规范（GB50174-2008）》、《电子信息系统机房施工及验收规范（GB50462-2008）》的主要内容，全面系统地掌握机房（数据中心）规划、设计、施工及验收关键技术、要点，切实保障机房灵活高效、安全稳定、......
大型分布式架构与微服务架构设计与实战 珠海：2026年11月13日
架构总监,架构经理,企业架构师,解决方案架构师 需要深入了解企业架构的技术人员。课程大纲第一天上午 微服务架构概述1.微服务架构的定义微服务架构最主要的两个特征细粒度的特征独立性的特征为什么微服务架构需要独立变更和独立部署2.微服务架构的剖析微服务架构介绍微服务架构的本质与优势微服务与SOA微服务的设计原则第一天下午 ......
研发管理培训内训课程
研发人员的绩效考核与激励 主讲：张老师
研发人员的考核与激励是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一，高层领导和研发管理者在进行研发绩效管理时经常遇到以下问题：1、如何通过绩效管理的方法引导开发人员为公司市场目标的达成而努力？2、研发体系是否应该有严格的考核制度，这样会不会挫伤研发人员的积极性？3、研发的KPI指标体系如何进行分解，KPI指标......
产品的创新、规划设计和孵化管理 主讲：季老师
将一个产品机会转化为可投产可上市的产品的完整体系和方法！从产品的商业模式，到技术模型全面协同打造成功产品！促进产品、市场和企业之间的完美匹配！从创意、营销、战略、需求、功能、结构多种维度整体提升产品价值和吸引力！适用各种形态的项目、产品、服务、平台的策划设计，在五十多家大中型企业产品成功实践！专有“产品创新......
后IPD时代的研发管理：华为敏捷转型经验 主讲：钟老师
企业的项目管理人员，有一定的带团队作战经验或者潜力课程方式：沙盘模拟+量身定制+咨询案例课程亮点：沙盘模拟：本课程采用行动式学习方式，通过沙盘游戏模拟完整的产品创新和增长的全生命周期，寓教于乐，课堂气氛活跃，引导进行主动学习，易于消化吸收（学员分组，最多不超过6组，每组至少5人，不超过9人；敏捷方法Scrum的官方操作......
