海口研发管理培训

海口研发管理培训公开课

Oracle数据库管理与调优培训班珠海：2026年06月23日

第一天上午体系结构介绍及安装创建数据库Oracle 12C新特性介绍1.新特性介绍2.讲解多租户概念，CDB和PDB维护内容一：数据库体系结构1.数据库和实例关系，单实例环境和RAC区别2.数据库文件构成3.介绍数据库实例构成4.深入讲解系统全局区SGA和进程全局区PGA5.介绍数据库进程内容二：安装 Oracle 数......

文以载道——AI+Word公文写作广州：2026年06月11日

1.熟练使用智能写作助手，快速生成高质量的公文；2.有效提升公文写作的效率和质量；3.了解公文写作的规范和标准，提高公文的质量和规范性；4.有效提升借助公文来办理公务的能力。课程特色1．专业——讲师是专门研究写作理论的博士，副教授，中国社科院高级访问学者，“格局创意写作系列丛书&rd......

创新质变—研发质量战略与实战工具工作坊广州：2026年06月12日

1. 让学员了解在多品种小批量情况下如何实现准时化生产；2. 让学员掌握准时化生产的排程方法3. 掌握JIT 的基础和实施 JIT 的方法；4. 掌握 JIT 的重要手段----看板管理；5. 掌握实施 JIT 常见的问题和解决方法。6、掌握拉动生产方式的组织方式。培训对象：企业研发VP，研发总监、研发经理、研发项目负......

研发项目管理课程广州：2026年06月17日

一、项目管理ABC科技项目管理基本知识1.项目管理基本概念与研发项目特征2.什么是优秀的项目负责人3.科技项目失败的13个原因，变更首当其4.深刻理解项目四大基准TQCX及内在关系5.科技项目五大生命周期与十大知识域6.科技项目成功的核心指导思想7.科技项目经理的定位：有所为与有所不为，实现从专业人士到管理干部的角色转......

SIPIGHz高速设计高级研修班广州：2026年06月25日

1.SI设计概述1.1什么是高速系统设计？(1)对高速系统分类的标准：信号速率、传输延迟、反射系数、趋肤效应等，哪个是最关键的？2.SI，PI设计理论基础及实例说明2.1正确理解信号完整性的定义(1)从何时起，我们开始关注信号完整性问题？(2)什么是解决信号完整性的正确的方法学？(3)信号完整性分析目的是什么？2.2传......

产品经理的升阶--从技术到市场商业化成功广州：2026年06月25日

一、.咨询案例分享：（动态调整的缘故，具体内容不在大纲中体现）1、课程开始，通过一个完整的咨询案例展开，用案例诠释整体理论框架2、课程中的每个知识点上，对应的咨询案例辅助学员理解理论，学员结合公司的产品进行现场研讨、交流、点评二、营销：从技术到商业化成功1、技术成功、市场成功与财务成功2、从研发型企业到产品型企业转型3......

产品需求分析与管理——挖掘客户用户痛点广州：2026年06月26日

产品总监、产品经理、项目经理市场部需求分析和产品策划人员等营销部的管理人员、一线销售骨干等产品部从事产品规划的工程师等产品开发部中的开品开发业务骨干等课程特色1、获得理念提升：跨部门协同的产品规划全员需求管理的意识结构化的分析方法澄清概念，给力实践获得产品创新管理先进的、系统的、结构化的方法。2、掌握一套市场......

人工智能-深度学习技术培训班广州：2026年06月26日

本培训班重视技术基础，强调实际应用，采用技术原理与项目实战相结合的方式进行教学。通过展示教师的实际科研成果，讲述人工智能的技术原理与应用系统开发方法、人工智能系统开发工具使用方法。使学员掌握人工智能基础与专门知识，获得较强的人工智能应用系统的分析、设计、实现能力。提供实际的应用案例供学员动手实验练。实验内容包括te......

研发管理培训内训课程

设计管理与跨界协同（向明）主讲：向老师

进入白银时代的各地房企，受政策和市场的双重挤压，利润空间越来越小；如何进一步向设计管理挖潜力，是摆在各大房企的出路，也是我们正在思考和努力解决的问题。在当下各房企设计管理日趋成熟的情况下，强化跨专业的协同管理，向相关专业挖潜力，可能是唯一机会！设计阶段，如何能够和定位，成本，工程，营运，营销部门跨界互动？通过设计管理，......

打造高绩效的研发技术团队主讲：何老师

数字化，智能化时代，技术的竞争就是人才和团队的竞争！打造一支卓越的、高绩效的研发技术团队，是当前企业提升创新能力、研发能力、技术竞争力的有力保障。研发技术团队优秀与否，创造的价值就会千差万别。研发总监、研发部门经理、产品经理、项目经理、研发HR经理在团队构建的过程中经常遇到以下问题：1、研发技术人员比较内秀，不擅交流，......

转型升级：智能制造实战主讲：陈老师

企业董事长、总裁、总经理、营销总监、制造总监、IT总监、研发技术总监、采购供应总监等高层管理人员核心中层管理人员课程方式：老师讲授系统知识与方法，结合智能制造实践案例分析，学员根据自身公司实际制定智能制造规划与实施方案。课程大纲导入：智能制造战略概述案例：某家电制造企业智能制造战略1. 智能制造的关键特点2. 发展趋势......

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