海口研发管理培训

海口研发管理培训公开课

NPI（新产品导入） 广州：2018年08月24日

电子\机械零部件\设备\汽车等制造型企业与新产品项目有关的部门成员,包括项目总监/项目经理/NPI经理/新产品企划部，研发项目经理，研发项目组长，项目团队骨干，工艺部项目主管，跨部门项目团队其他成员也可以参加，例如外包项目担当，市场专员等课程大纲:第一部分 制造业中新产品项目管理的发展与定位1.项目管理的共有特征2.新......

制造业新产品导入与NPI实务 广州：2018年08月24日

在项目管理领域，各种国际管理标准和规范给出了系统化的知识架构，但是，项目管理与项目经理的培训往往面向大的工程或IT行业。大部分制造型企业中，基于新产品导入（NPI）的项目管理，一直以来充满了困惑和风险，即使人员接受了标准化的培训，回到企业面对具体的产品和客户关系的时候，仍然衔接不上，因为随产品领域的不同，新产品开发流程......

成功的产品开发与管理——保持产品持续成功的必修课 广州：2018年09月08日

通过课程的学习可以系统提升产品经理的管理能力，并：1. 分析业界公司在产品经理培养和管理中的误区，并分享成功经验2. 理解市场管理、产品路标规划、需求管理的流程及支撑体系3. 了解新产品开发过程管理的关键点4. 掌握新产品上市管理、产品生命周期管理的技巧和方法5. 了解产品经理的定位、职责、素质模型与任职资格标准6. ......

产品力——产品管理的四项训练 广州：2018年09月14日

1.实战：a)实战方法论，从互联网企业到传统行业，多行业落地实战案例，成功产品从无到有的诞生过程。帮助学员系统了解整体方案在不同行业、不同客户对象的灵活应用。b)各知识点分别有代表性的正反案例和实战点评。以帮助学员的理解、掌握相应环节的知识点。2.工具：所有的分析过程和方法集成在一个“工具套装”......

电子电器系统可靠性设计与测试技术 广州：2018年09月28日

（1）理论与实战案例、实战工具手法相结合，可实施性强。（2）讲授与问答、讨论、练习相结合，互动性强。（3）每一模块都会讲解该类活动在企业推进时的注意事项。（4）小组实战演练、专家点评。课程对象：从事技术管理、设计开发、系统设计与测试、产品工程等岗位，包括总经理，研发总监，总工程师，技术总监，产品经理，研发经理，质量经理......

研发人才的选育用留-研发及技术人员绩效考核与激励 广州：2018年09月28日

绩效制度是企业中的“民生工程”，做得好可以造福于民同时可使企业长治久安，而失败的绩效制度，则会造就出得过且过、罔顾企业利益的现象。研发系统的人力资源管理是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一，经常遇到以下问题——r 如何处理好考核的结果与过程并重的特点r......

研发人才的选育用留—研发及技术人员绩效考核与激励 广州：2018年09月28日

技术总工、研发部总监、经理、产品经理、系统工程师等研发人员课程大纲►一、研发绩效管理概述1.研发人员具有哪些特点？a)逻辑思维能力强b)独立贡献者居多c)技术导向性明显d)流动意向明显e)……2.研发人力资源管理常见的问题分析3.研发人力资源管理在研发管理核心价值链中所处的位置4.案例研讨：......

加速实现开发成果商品化——产品中试管理 广州：2018年10月30日

了解如何通过产品化使新产品稳定周期缩短30％以上！降低对研发人员的综合能力和经验要求，更容易招聘到合格的研发人员；提到产品制造质量和可维护性，降低现场维护的人力占用，降低售后服务成本；提高产品设计质量，大大减少研发工程师到用户现场更改新产品设计和四处“救火”的现象；了解提高新产品可靠性并加快测试......

研发管理培训内训课程

产品开发高级实务 主讲：江老师

一：企业的研发战略与创新管理1.企业研发的扩张战略2.企业产品战略定位分析3.产品平台战略和产品路标规划4.研发创新策略与最佳实践二：产品研发及技术人员的特点1.产品研发和技术研发的分类2.产品研发及技术人员与管理人员的不同特质3.产品研发及技术人员的工作和角色4.产品研发及技术人员的十大特点及四个基本管理要点5.技术......

正交试验设计DOE培训 主讲：朱老师

最完整DOE课程,包括所有Minitab DOE菜单步骤和结果分析深入浅出的讲解,重点应用DOE改进产品、过程的实战应用DOE试验设计步骤实战详解, DOE实战中的难点都会涉及学员完成DOE课程后,即可应用DOE开展现场质量改进,同样适六西格玛黑带再学习培训目的:通过本课程的学习, 使学员能掌握DOE工具,进行产品、过......

从技术走向管理实战训练 主讲：张老师

一、知彼知己：一线的技术人员具备什么特点1.为什么要从技术走向管理（背景、原因）2.并非所有人都需要"技而优则仕"3.一线的技术人员有哪些特点a)逻辑思维能力强b)独立贡献者居多c)技术导向性明显d)流动意向明显e)……4.技术主管的思维方式5.给员工提供4-5个机会6.......

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