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海口研发管理培训公开课

产品平台与技术管理高级实务 广州:2018年03月23日

课程内容采用国际上先进的产品平台和技术管理方法论,结合中国企业自主创新研发管理的最佳实践,总结提炼出适合中国本土企业的产品平台和技术管理体系。课程采用互动式教学,内容包括大量案例,通过对实际产品平台和技术管理问题的角色演练、案例研讨等方式加深学员对所学内容的理解和实际转化能力。讲师具有十二年的产品开发、技术管理、产品战......

需求分析与管理最佳实践培训班 广州:2018年03月23日

通过一个完整的实际项目案例,完全覆盖需求过程的各个知识体系的实践应用,包括需求捕获、需求分析、需求定义、需求评审验证、需求跟踪控制等。该项目是一个课堂实践项目,以项目小组的形式进行沙盘实操练习,重点在于强化理解项目需求过程的工作重点,同时明确并强化作为需求工程师的一些基本素质强调互动式教学、强化团队讨论,力争每一个学员......

基于HTML5的前端开发应用最佳实践培训班 广州:2018年03月27日

通过一个完整的沙盘项目及一组实际应用场景设计案例,完全覆盖HTML5移动端开发的实践应用,包括HTML5新特性、Html5表单、拖拽、移动端响应式布局、Web存储、离线应用、地理位置定位、移动端开发框架、混合应用开发、Html5+规范等。培训过程强调互动式教学、强化团队讨论,将专门安排时间用于讨论、练习(具体比例可视学......

IT服务管理最佳实践(ITIL Foundation国际认证)培训班 广州:2018年03月27日

1.理论与实际相结合,通过实际项目案例深入浅出的讲解理论知识的实际运用方法;2.通过工作中遇到的典型问题进行讨论,帮学员更好的理解所学知识;3.课程全过程贯穿实际案例与企业现状剖析;4.保障学员一次性100%通过考试,获得对应的证书。培训目标本课程全程结合授课老师实际工作和项目中IT服务管理的内容,生动阐明IT服务理论......

数据架构设计与数据治理培训班 广州:2018年03月30日

1.理论与实践相结合、案例分析与理论穿插进行;2.专家精彩内容解析、学员专题讨论、分组研究;3.通过全面知识理解、专题技能掌握和安全实践增强的授课方式。课程大纲第一天上午数据架构设计与数据治理概要1.什么是数据治理?当前业界的几种数据治理类别区别2.数据治理的意义和价值何在?3.数据治理包含了哪些技术?(不同厂商宣导的......

新产品研发及项目管理 广州:2018年03月30日

了解项目、项目管理的基本概念,掌握项目的界定方法;了解研发质量管理的基本概念,理解研发质量保证与控制的方法;理解研发管理体系架构,建立研发管理系统化思维方式;了解标杆企业的先进研发项目管理做法;掌握研发项目管理的思想、过程、方法和工具等;掌握业界最佳的研发管理模式与实践,并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系;......

大数据平台搭建与高性能计算最佳实战培训班 广州:2018年03月30日

第一天 上午大数据技术基础1.大数据的产生背景与发展历程2.大数据的4V特征,以及与云计算的关系3.大数据应用需求以及潜在价值分析4.业界最新的大数据技术发展态势与应用趋势5.大数据项目的系统与技术选型,及落地实施的挑战6.“互联网+”时代下的电子商务、制造业、零售批发、电信运营商、互联网金融业......

从市场需求到产品规划——精准捕获市场需求,系统制定产品规划 广州:2018年04月12日

目前,国内越来越多的企业认识到了需求分析和产品规划的重要性,但是在实际操作过程中,一句话就可以成为一个产品的需求,几页纸就可以说成是关系未来1-5年的产品规划。随意、不严谨、领导意志、支离破碎常常是这些企业产品规划的代名词。根据讲师16年从事产品开发、产品管理和产品创新咨询工作的实践,发现国内许多产品型企业在准确捕捉市......

研发管理培训内训课程

产品规划管理 主讲:江老师

系统化的方法:不同于很多市场营销类课程只零散地介绍一些方法,该课程提供了一整套分析市场、细分市场、组合管理、制定业务策略及产品规划的专业方法,是一套真正的“组合拳”。全景案例分析:某公司一个产品线产品线规划及产品规划的全景案例将贯穿始终,帮助学员实际体会产品规划方法的应用。全程演练:学员分组后,......

研发成本管理 主讲:陆老师

总工、研发、技术部门人员及其它部门相关人员授课形式实战研讨、案例分析、角色扮演、情景模拟等形式课程大纲情景模拟:破冰活动一、当前形势下的企业竞争环境1.企业创造利润的三种不同的模式2.竞争市场的变化3.成本竞争时代的来临4.企业竞争三步曲二、研发成本管理文化培养1.成本管理意识宣传2.优秀成本管理案例和人员宣传3.危机......

产品研发与项目管理 主讲:宋老师

1.掌握新产品开发的组织、策划和实施过程2.握如何以项目管理的过程完成新产品研发的启动、控制和收尾交接课程大纲:第一章 新产品开发的基本问题1.产品与新产品2.新产品分类3.新产品开发概述4.案例研讨第二章 新产品开发战略1.新产品开发战略的概念和特征2.新产品开发的作用3.新产品战略的内容4.案例研讨第三章 新产品开......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...

陈旻老师

中国第二代实战派品牌营销专家! 致力于打造最适合国内企业的“中国式营销”! 工商管理硕士,现任中国品牌研究中心专家组成员,澳中教育交流协...

樊辉老师

樊辉讲师介绍 研发管理资深顾问 原华为产品经理、研发总监 产品与技术开发管理专家 产品与技术战略规划专家 研发创新管理专家 研发项目管理专家 研发人力资源管理专...

李悦敏老师

研发项目管理实战专家 项目管理拓展实训先行者 资深企业管理咨询师、培训师 中国产品经理职业联盟讲师 一学时专家讲师 ●教育背景:华东理工大学工程硕士 ●擅长领域...

卫小武老师

著名管理咨询专家,中国化管理商学院执行总裁。 长期致力于中国化管理研究与创新,能将中国传统哲学思维模式与西方科学管理进行有机结合并引导管理实践。在企业战略与组织...