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海口研发管理培训公开课

中小企业系统性研发管理模式 佛山:2017年05月13日

总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、质量部经理、研发骨干等【适合行业】研发型企业,有新产品开发的制造型企业课程收益:1.学习中小型企业如何建立适用的、高效的研发管理模式;2.掌握如何建立规范的研发管理流程;3.掌握如何建立有效的研发组织;4.掌握如何准确定义客户需求;5.掌握如何提高研......

SSGB 6sigma绿带标准培训 佛山:2017年06月12日

企业中高层管理及技术人员(生产、品质、工程部工程师,主管,经理及技术人员)培训收益a) 系统全面的了解六西格玛(6sigma)DMAIC方法论b) 理解并能灵活运用相关流程分析工具:DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITABc) 能在六西格玛(6sigma)改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目d) ......

研发项目管理实战训练班 广州:2017年05月12日

产品研发是企业可持续发展的战略基石,如何有效地管理研发项目是企业面临的最大管理问题之一。项目领导者需要面对组建团队、控制进程、规避风险等难题,对于如何高质高效完成项目研发及完美收尾,许多管理者对此深感困惑——如何实现质量、时间、成本、范围之间的平衡?如何结构化产品开发的流程?如何进行项目实施及风......

产品与技术创新管理—有效创新 广州:2017年05月12日

1. 万众创新是口号,有效创新是目的。70%的创新产品失败、20%的创新产品只能收回成本、只有10%的创新能够畅销并产生巨额利润。如何降低产品创新的失败率?2. 创新的市场/产品策略:只有夕阳的企业,没有夕阳的产业。2001年、2008年、2015年,中国经济发展出现7年之痒。但是在每一次经济危机到来的时刻,都是市场升......

电子电器系统可靠性设计与测试技术 广州:2017年05月13日

实现产品可靠性设计的过程中有两大难题,一是在没有足够经验的前提下,如何把产品设计好;二是如何在实验室样机阶段就能把潜在的隐患激发出来,不要让用户成为我们的测试工程师。因为系统的故障往往是因为设计中疏忽或者不了解的错误隐患而导致的。本课程采用逆向思维方式,从设计的负面角度入手,总结剖析了设计师易犯的错误点,以期在设计中能......

产品数据管理——PDM原理、方法与实践 广州:2017年05月19日

全面认识产品数据(BOM、研发文档、图纸、研发过程数据、数据评审信息)的管理模式。以大量案例与事例,认识研发、供应链、销售、客户服务与产品数据的联系,从而帮助企业理顺产品数据管理,制定和实施企业产品数据业务发展规划。全面学习PART(零部件)、BOM(Bill Of Material,物料清单)、过程文档和技术文件等各......

创新思维下的新产品开发 广州:2017年05月19日

1、学习新产品的六种类型,明确企业战略与市场定位2、掌握产品创新工具和创新的方法,实战演练产品开发过程3、掌握新产品开发的科学流程,组建与管理团队4、学习客户需求获取的三种方式,管理新技术生命周期课程特色:一方面掌握新产品开发与管理中掌握相应方法技巧,另一方面学习产品经理从角色认知、产品创意、市场调研、商业论证、组合管......

从技术到管理—如何有效管理研发和技术团队 广州:2017年05月19日

本课程适合希望提升管理技巧的的研发部门的管理者,比如研发经理/主管、项目经理、技术经理、研发骨干等课程提纲:【第一天上午】一、知彼知己:一线的技术人员具备什么特点1、为什么要从技术走向管理(背景、原因)2、并非所有人都需要“技而优则仕”3、一线的技术人员有哪些特点(1)逻辑思维能力强(2)独立贡......

研发管理培训内训课程

研发项目管理沙盘高级实战 主讲:王老师

当今世界,项目已无处不在。项目管理是极具挑战性的一项工作,而研发项目管理由于其管理对象、团队特点的因素,挑战更为严峻:多变的市场、挑剔的客户、项目目标的确认、内外部相关方的管理与协调、快速交付的压力、业务运作上的质量与成本的平衡、知识积累、技术攻关……诸多因素对研发项目管理者提出了更高的要求......

价格与政策制定 主讲:陈老师

一天课程大纲:一、产品定价模式1.财务定价法2.参考竞品定价法3.参考替代品定价法4.撇脂定价法案例:相关国内及国际品牌的定价模式二、定价策略1.不同市场环境下的定价策略2.不同生命周期的产品定价3.不同营销模式下的定价策略案例:波密柚及黄庄洼米业的定价策略及价格体系三、渠道与终端价格体系1.市场环境和消费者分析2.终......

向华为学习:基于BLM的产品战略与规划沙盘实训 主讲:樊老师

系统化的方法:从差距分析入手,利用内、外部环境分析工具识别市场机会,经过业务模式设计筛选机会,通过业务计划和产品规划把机会转化为产品策略和项目,通过组织能力提升保障规划的落地,这是一套真正的战略规划“组合拳”。全程沙盘推演:以某公司某产品线的产品规划为沙盘推演案例,按照BLM的框架全程进行实例推......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...

陈旻老师

中国第二代实战派品牌营销专家! 致力于打造最适合国内企业的“中国式营销”! 工商管理硕士,现任中国品牌研究中心专家组成员,澳中教育交流协...

李悦敏老师

研发项目管理实战专家 项目管理拓展实训先行者 资深企业管理咨询师、培训师 中国产品经理职业联盟讲师 一学时专家讲师 ●教育背景:华东理工大学工程硕士 ●擅长领域...

郭楚凡老师

名课堂特聘销售培训师,交通大学MBA、清华大学工学学士、某外资管理顾问有限公司 常务副总裁、中国注册人力资源管理师(CHRP)特聘教授、尚德(中国)集团人力资源...

曹育恺老师

名课堂特聘专家 行动学习专家 领导力训练导师,营销管理专家 高级职业经理人,国学融通智慧专家 中山大学、暨南大学EMBA特聘讲师 富士康集团、道来企业家协会常年...