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海口研发管理培训公开课

标准化、物料优选与可靠性管理 佛山:2017年03月10日

1.引言1.1.企业物料质量管理面临的困境1.2.物料质量管理是系统工程1.3.物料质量管理的成熟度1.4.两类问题两类改进策略1.5.物料全面质量管理框架1.6.实施“物料全面质量管理”的效果2.新增标准件认证2.1.标准件的定义2.2.标准件选型控制的重要性2.3.全面认识物料的属性2.4.......

产品平台与技术管理高级实务 广州:2017年03月03日

分析业界公司在产品平台、技术管理中的误区,分享成功经验;了解产品平台管理的基本概念、管理框架;了解技术管理的基本概念、管理框架;理解产品平台管理、技术路标规划、技术开发的流程及支撑体系;掌握平台管理、组件设计的技巧和方法;掌握技术开发的技巧和方法;学会如何构建研发体系中的平台管理、技术管理职能;学会如何处理技术、产品之......

新产品研发及项目管理 广州:2017年03月10日

一、项目与项目管理概要(D1上午)1、什么是项目/项目管理2、如何界定产品研发的项目管理3、研发项目成功的“金三角”4、研发项目四个阶段5、研发项目的五大基本流程6、研发项目的九大知识领域--介绍分析与讨论:比较不同行业,建立怎样的研发型行业项目管理流程标杆?二、研发项目团队管理1、研发团队形式......

产品结构设计 广州:2017年03月10日

技术总监、项目经理,结构工程师、机械工程师、质量工程师,工艺和制造工程师具备基本的机械知识基础并在实际工作中有基本的机械相关工作经验,以及基本的产品生产过程知识。课程内容:第一篇 认识产品的结构设计一、产品结构设计概念1.1什么是产品结构设计1.2分类二、产品结构设计基本要求2.1 3D软件——......

从市场需求到产品规划——精准捕获市场需求,系统制定产品规划 广州:2017年03月16日

产品总监、产品经理、项目经理市场部需求分析和产品策划人员等营销部的管理人员、一线销售骨干等产品部从事产品规划的工程师等产品开发部中的开品开发业务骨干等课程大纲:1.1开场及产品管理概念与框架1.建立产品包的概念,理解产品全生命周期的管理就是产品包的管理;2.了解产品管理的最佳实践PACE与IPD;3.了解产品管理的整体......

研发经理人领导力之成功管理团队 广州:2017年03月31日

上岗一年及以上、希望提升团队管理能力的一线管理者。课程收益以角色认知为牵引,通过课程加速团队管理者实现从合格到优秀的跨越。1、强化团队管理者角色实战场景的案例研讨,在实战中促进能力提升。2、知行合一,掌握更多的团队管理实战方法和技巧。课程大纲单元一:角色认知–成功管理团队【单元背景】一线团队管理者基本上都是......

交互式产品管理——产品经理的互联网+ 广州:2017年04月14日

虽然我们已经在互联网+的路上,但是市场反馈效果很差、收益很小。70%的创新产品失败、20%的创新产品只能收回成本、只有10%的创新能够畅销并产生巨额利润。互联网+时代要求我们进行产品升级,然而对如何打造超用户预期的“爆品”,许多人仍对此存在困惑——没有跨界产品和商业利润组......

卓达精益服务设计(LSD)高级研修班 广州:2017年04月17日

注:伴随着一系列的实际服务行业练习以下为演讲议程。立即服务行业的输出是一个优先行动清单。第一讲 精益服务设计(Lean Service Design)概论一、精益服务设计(LSD)产生背景二、精益服务设计(LSD)的基本框架三、精益服务设计(LSD)的核心思想四、精益服务设计(LSD)各阶段核心内容五、精益服务设计(L......

研发管理培训内训课程

研发人力资源管理 主讲:江老师

了解研发工作和研发人员的特点 了解业绩最佳的研发管理模式(IPD) 了解基于战略和文化的研发人力资源管理模式 掌握如何招聘选拔研发人员 掌握如何设计研发人员的任职资格体系 掌握如何设计研发人员合理的薪酬激励方案 掌握如何设计研发部门和研发人员的KPI及绩效管理体系 掌握如何设计研发的培训体系 学习领先企业在研发人员管理......

产品与研发质量管理高级实务 主讲:王老师

1、研发质量管理概述质量的概念质量的等级及标准过程质量与交付件质量对质量的理解误区质量管理概念质量管理发展的几个阶段全面质量管理质量管理活动质量策划、质量保证、质量控制、质量改进保证研发质量的主要活动和要素质量的评价标准业务流程、项目管理、质量管理三者之间的关系2、质量成本质量免费?什么是质量成本预防成本鉴定成本失效成......

向华为学习:优秀中基层管理者孵化营 主讲:樊老师

中基层管理者:部门经理、部门主管、业务主管、项目经理、产品经理等。进入中基层干部后备队(资源池)的技术专才和业务骨干等。课程大纲第一部分 中基层管理者的角色定位与认知讲师观点:“眼界决定境界,定位决定地位”,管理者的首要任务是充分认识“现在的自己”,明确“未来......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...

陈旻老师

中国第二代实战派品牌营销专家! 致力于打造最适合国内企业的“中国式营销”! 工商管理硕士,现任中国品牌研究中心专家组成员,澳中教育交流协...

樊辉老师

专业背景 樊辉老师,产品与研发管理领域的资深咨询顾问和培训讲师。十五年以上产品研发管理经验,其中包括十年以上华为工作经验,曾任华为业务与软件产品线的项目经理、开...

李悦敏老师

研发项目管理实战专家 项目管理拓展实训先行者 资深企业管理咨询师、培训师 中国产品经理职业联盟讲师 一学时专家讲师 ●教育背景:华东理工大学工程硕士 ●擅长领域...

韩应科老师

实战派讲师、咨询师 中级经营师 企业经营管理专家 从业时间为十七年(海尔集团、法国SEB等) 担任过浙江、广东地区多家中小企业管理顾问,致力于企业经营管理。 工...