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产品经理的升阶--从技术到市场商业化成功 广州:2025年05月29日
一、.咨询案例分享:(动态调整的缘故,具体内容不在大纲中体现)1、课程开始,通过一个完整的咨询案例展开,用案例诠释整体理论框架2、课程中的每个知识点上,对应的咨询案例辅助学员理解理论,学员结合公司的产品进行现场研讨、交流、点评二、营销:从技术到商业化成功1、技术成功、市场成功与财务成功2、从研发型企业到产品型企业转型3......
交互式产品管理——产品经理的互联网+ 广州:2025年06月06日
虽然我们已经在互联网+的路上,但是市场反馈效果很差、收益很小。70%的创新产品失败、20%的创新产品只能收回成本、只有10%的创新能够畅销并产生巨额利润。互联网+时代要求我们进行产品升级,然而对如何打造超用户预期的“爆品”,许多人仍对此存在困惑——没有跨界产品和商业利润组......
产品经理特训:从市场需求到产品战略规划 广州:2025年06月06日
企业CEO/总经理、研发总监、市场总监、产品线总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、研发经理课程大纲一、产品管理面临的挑战和核心问题1.中国企业在产品研发方面面临的挑战2.研发管理的五大时代3.中国企业研发管理的十大典型问题4.企业研发管理需要系统性的解决方案5.通过优化产品管理体系,使得企业获取可持续发展优势......
成功的产品经理(陈永生老师) 深圳:2025年05月07日
大多数组织通过产品或服务实现生存与发展。通过产品改进或创新不断提升和改进产品供给是组织生存的根基,新产品和/或服务也是组织发展的“命脉”。在企业产品创新体系中,产品经理这一角色在世界范围内日益增多,产品经理职位也越来越受欢迎。产品经理的工作是发现有价值、有用并且可行的产品,创造产品内部和外部愿景......
战略绩效管理-平衡计分卡的应用与实操训练 上海:2025年06月12日
通过2天的学习,使学员能够:学会在企业内推行战略共享、目标共担的绩效文化,在顺应人性的基础上,提升员工士气;掌握将公司年度战略目标逐层分解成KPI及关键行动计划的方法和工具;学会将企业战略绘制成全员可以理解的战略地图;收获一套高效的BSC管理工具,可直接用于年度绩效管理的工作中课程大纲:第一讲 从愿景到战略1 什么是战......
通用管理学习系列:从技术到管理 广州:2025年06月19日
掌握互联网时代组织管理的新特点掌握互联网时代知识型员工的需求变化了解管理人员的角色定位、使命愿景。掌握从技术/业务到管理转型过程中的常见问题、障碍以及解决办法。找到冲突管理的有效办法找到指导和培育部属的有效方法。掌握互联网时代高效沟通和激励的技巧掌握高效团队建设和管理的办法。掌握如何解决团队问题的思路和方法。找到提升互......