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海口6S培训公开课

精益6s与目视化管理 广州:2017年07月22日

一、概论1、关于6S(1)我们有下列“症状”吗?(2)日本的第一感觉(3)为什么称之为“6S”?(4)6S的三大支柱(5)6S的特点(6)6S的作用2、为什么要做6S(1)企业生存的需要(2)塑造个人行为的需要(3)时代的需要3、6S之间的关系与推行4、开展工作的基本思路......

创建世界级现场管理6S实战班 广州:2017年07月22日

一、现场管理与持续改善周概述班组建设与班组长能力提升班组文化与班组长心智修练TWI一线管理班组能力提升练习什么是现场管理现场管理与改善现场管理与改善的目标――QCD顾客的要求五个基本问题管理里五大职能一流现场的员工成功的现场管理者现场之屋星级现场管理评价标准班组星级现场管理创建与持续改善二、现场管理与改善的三大支柱5S......

6S可视化与生产现场改善 广州:2017年07月28日

现场是制造型企业的“门面”,也是一个企业管理水平高低的集中体现。推进6S可视化可以大幅度提升现场管理的水平,使现场基础管理工作更加扎实。是推动生产现场管理彻底变革,实现企业生产成本控制、生产质量持续提高、生产管理有序控制的管理法宝之一,然而许多企业在落实推行6S现场可视管理的过程中,有着以下的困......

卓越现场管理—6S推进与延伸 广州:2017年07月29日

1、通过6S改善生产环境,提高产品品质;2、通过6S提高工作效率,改变员工精神面貌,提高企业凝聚力3、打造企业精益生产基础,有助于企业战略性成长培训目的:1、认识6S对企业经营的重要性;2、理解6S的基本含义,掌握实施6S活动的基本步骤;3、活用6S,推进现场改善和风气培养4、掌握优秀的现场管理方法,进一步提升现场管理......

课程设计与开发-许盛华老师 广州:2017年07月21日

众多领袖公司实现持续经营的秘诀在于高效的人才培养体系,而课程开发正是人才培养体系中重要的一环。在实践中,许多人力资源工作者希望解决如下问题——如何根据培训项目设计培训需求分析?如何根据培训主题设计培训练习?如何优化表达技巧高效呈现培训内容?如何甄别有效的培训素材并加以整合利用?针对以上问题,本课......

企业行政统筹管理的六项修炼 广州:2017年08月31日

企业行政经理、 办公室主任、总经理助理等行政部门管理者。课程大纲:1. 行政管理的业务特性1.1行政工作:统筹管理的六大难点 1.2四步循环:把复杂的问题做简单 1.3四种特质:成就优秀行政管理人员 1.4行政管理问题综合分析模型演练:对比法分析工作失误2. 行政领导的管理要领2.1行政管理的角色分工2.2文秘工作管理......

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