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基层领导力-新任主管管理技巧 深圳:2025年11月14日
第一模块:破冰自我介绍引言课程纲要介绍第二模块:管理者角色认知管理者角色认知心目中优秀管理者团队管理者应该具备的能力(4个象限)(双轮驱动)案例:乌鸦与兔子能量心智模式思维模式行为模式信念情绪了解“周哈里窗”“冰山模型”第三模块:管理业务组织环境......
新任主管(经理)管理技能 重庆:2025年11月10日
登上管理的舞台- 管理者的角色转变- 什么是管理者- 管理的职能- 领导力发展之路目标与计划制定- 目标的来源- 设定清晰明确的目标- 目标管理的循环- 有效的计划制定业绩导向的辅导- 员工绩效障碍的诊断- 成功有效的工作指导- 教练式辅导有效沟通与反馈- 语言和非语言的沟通技巧- 赞赏的五大原则- 建设性反馈的五大原......
新任主管(经理)管理技能 成都:2025年11月03日
新任经理、主管、储备干部、即将被提升为管理者,未接受系统管理训练的企业中基层管理人员课程收益:1、明确管理者的角色,实现从员工到管理者的角色的转变2、通过有效的目标设定、任务分派和时间安排,使工作更加轻松、高效3、掌握高效的沟通反馈技巧,促进下属正向行为的改进4、掌握业绩导向的指导与辅导技巧,提升下属及团队的工作绩效5......
新任主管入门 北京:2025年10月28日
新任或即将晋升的人士,接手管理工作的技术人员、工程师或销售人员及任何不足两年管理经验的人士课程收益:了解职务提升和管理角色变化之新概念认识基本管理知识与技巧学习成为更胜任的管理者练习更有效率的完成工作了解如何运用沟通建立共识的能力掌握激励,授权的有效技巧课程大纲:第一章:管理者的角色认知与领导风格新任主管容易陷入的误区......
举办金税四期新形势下国有企业各类财务问题处理、税收筹划及税务稽查应对技巧、合规体系建设研讨会 上海:2025年11月07日
第一部分:税收征管环境的变革1、金税四期的“天罗地网”是如何布局的?2、金税四期的“智慧稽查”使传统的稽查模式成为过去式3、金税四期的“画像功能”打破了传统意义的关联关系4、数电票时代下的“确认式申报”给税控模式带来什么质的......
达案™ 创意式问题解决 上海:2025年10月28日
适用对象与场景在工作中遇到问题时,习惯性地用经验去解决,有时可以解决,有时反而没有效果在解决问题时觉得自己的角度最重要,不情愿或不理解其他人的角度对于不断变化的问题,想要高效解决,常常需要通过创新来另辟蹊径想要突破思维的定式,以创新方法解决问题,却不知道从何突破,更不确信想法能否落地面对多个创新方案,以何依据做出选择?......
