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项目经理软技能情景演练小班精品课程 深圳:2017年04月28日

提升项目经理的团队领导力和影响力:营造氛围,提升士气,激励成员,化解冲突.让项目经理重视沟通,学会沟通,善于沟通,掌握团队内部及跨部门沟通技巧.学会运用软技能处理项目工作中的难题,如:- 协调资源- 处理项目变更- 激励团队成员- 开项目协调会- 管理供应商- 落实项目任务等具体工作的方法和应对技巧课程大纲:第一部分 ......

高价值研发项目经理的管理 深圳:2017年05月08日

一、案例分析二、锦囊之一:搞清研发项目经理的定位、职责与素质模型1.走上研发项目经理的工作岗位要实现哪些角色转换?1).从专注于技术变为关注项目2).自己做好事情到带动整个研发团队3).从部门内走到部门外,贯穿全流程4).从关注事情到关注人和事2.研发项目经理在公司如何定位1).公司核心价值创造的环节2).横向角色3)......

产品/项目经理的财务素养与成本管理 深圳:2017年05月23日

1、产品经理的财务素养与研发成本管理的三大误区(5.5H)做产品如同做企业,并不是开发出来,卖出去那么简单,我们通过扩张、降低设计成本和控制费用提高了产品的利润,还要通过加强管理,提高经营效率获得丰厚的现金回报,才能称得上真正经营好了一个产品。所以项目经理必须既懂管理又懂经营,必须具备一定的财务素养,必须能够看得懂产品......

职业化的研发项目经理修炼 深圳:2017年07月14日

了解项目经理的任职要求及技能模型,学习项目经理的修炼方法;了解研发项目管理特点,掌握研发项目管理的关键方法、过程和工具;科学编制研发项目计划,如何做到“计划可行”;项目控制的众多手段如何运用,如何控制执行风险;研发项目组织、团队模式,如何设置才更为高效;掌握有效的成本、进度、质量的估计方法(PE......

基于成本分析的采购-供应商谈判 上海:2017年06月17日

如何分析与确认采购的需求?学习结合采购成本分析知识与供应商谈判了解采购谈判的6项原则谈判的3 C模型采购成本分析的方法学习使用重要的原则:80/20法则学习建立并运用采购谈判的策略采购成本降低的方案设计执行跟踪培训对象:采购经理、销售经理、物料经理、采购主管、成本分析员、供应链经理、采购人员、财务人员等课程大纲:一、采......

以结果为导向的高效沟通 上海:2017年04月29日

一、为什么沟通那么重要1、影响沟通成功与失败的因素什么是沟通 沟通的另一种解释 沟通的种类 非言语性信息沟通渠道 沟通的重要性2、沟通的目的3、 沟通的功能4、 沟通的三要素双向 双方 共识5、影响沟通的障碍认知因素价值取向因素人际沟通风格二、建立沟通影响力模型沟通路径之一:沟通的出发点员工从工作中希望获得的是什么如何......

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名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...