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成功的产品/项目经理——产品研发的沟通之道 深圳:2018年03月30日

一、概述:破解研发沟通障碍要想破解研发沟通障碍,首先从态度和意识转变开始。沟通的基础是责任,沟通的核心原则是勇气,沟通的方式是技巧。沟通为什么这么难?选择性认知偏差时如何产生的?如何才能“等势能”沟通?1沟通的重要性和沟通的障碍1.1破冰:案例分析 为什么一不小心刮伤身边的人?1.2分组,每组至......

职业化的研发项目经理修炼 深圳:2018年03月30日

名师精讲:讲师作为中国著名研发管理专家,同时由于其高度的专业性,还受聘担任西门子管理学院特约讲师、《中国品牌讲师大全》推荐的研发管理权威、香港理工大学特聘客座专家、浙江省企业技术创新协会特聘专家、日立(HITACHI)咨询特聘专家等职务。是国内拥有极高威望的专家讲师。系统实用的内容:课程涵盖研发项目全过程,十大领域、五......

项目经理软技能情景演练小班精品课程 深圳:2018年05月18日

提升项目经理的团队领导力和影响力:营造氛围,提升士气,激励成员,化解冲突.让项目经理重视沟通,学会沟通,善于沟通,掌握团队内部及跨部门沟通技巧.学会运用软技能处理项目工作中的难题,如:- 协调资源- 处理项目变更- 激励团队成员- 开项目协调会- 管理供应商- 落实项目任务等具体工作的方法和应对技巧课程大纲:第一部分 ......

如何成为优秀的物业项目经理 成都:2018年04月13日

根据项目总的岗位职责,确立一名优秀物业项目总的任职标准从而有针对性地培训学员工作计划编排与落地、绩效管理、项目经营、提升业主满意等各项专业能力。【课程对象】1、物业公司总经理、副总经理、总监、经理及物业各职能经理等。2、房地产企业分管物业领导、客服、售后等相关人员(尤其,地产高管与其下属物管公司干部 一起参加,效果为佳......

企业规范化建设之道——夯实企业管理的基础,减耗增效持续发展 广州:2018年04月21日

模块一:规范化管理的内涵及实施方向模块二:规范化管理的依据与作用模块三:规范流程:信息、人流、物流、资金的流程分析技术模块四:规范跟踪:5项跟踪技术岗位标准、台帐、流程小票、班会、制度衔接模块五:规范目标:个人和企业双赢的目标激励技术模块六:规范绩效:简单、高效、精细化的绩效管理技术模块七:规范薪酬:讲贡献、易操作、激......

互联网创新思维与服务营销之道——知名互联网企业/园区考察研修班 上海:2018年04月13日

1.把握“移动互联网时代”特征和趋势;2.掌握并运用互联网思维突破瓶颈问题;3.掌握“互联网+”本质特征和发展趋势;4.“互联网+”如何应用于本行业/本企业;5.梳理重建和“互联网+”相匹配的服务流程、客户体验流程;6.树立......

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王澍老师

名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...