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生产现场5S效率提升与持续改善项目推进 广州:2025年05月10日
5S就是打扫卫生吗?为什么大家不愿意做?难道真的是习惯问题吗?实行5S这么久,究竟提升了哪些关键绩效指标(KPI)?5S究竟帮助你找到了多少问题点?解决了多少瓶颈?改善了多少量化的指标?5S有用吗?到底用处在哪里?他能帮助现场什么?本课程旨在教授5S的理念和技能,采用 生产现场实例 为案例进行分析学习,通过逐一分析和讨......
现场5S与目视化管理 深圳:2025年06月06日
一、目视管理的认识1:看图案例:你看到了什么,想到了什么?2:何谓目视管理?3:目视管理在日常生活中的运用4:颜色管理与人性因素5:12种颜色对视觉、心理的影响6:颜色与幻觉7:目视管理的直接目的8:目视管理的最终目的9:目视管理的5种表现方式10:目视管理的12种工具的应用,逐一举例11:思考题:想一想工厂的哪些方面......
现场5S管理专题 上海:2025年05月12日
课堂概念讲解、案例分析、模拟练习研讨;参加对象:本课程广泛适用于各行各业,既适用于生产与制造现场,也适用于办公室管理。对于希望推进5S的公司,各职能部门与各岗位员工都可参加此课程;核心模块:第一部分 什么是5S5S的来源5S的三个主要目标5S的作用5S与其它改进工具的关系5SVideo录像(5S简介)第二部分 5S的应......
现场5S与目视化(工厂实战版)【特价】 上海:2025年05月15日
通过 2 天的学习,使学员能够:了解 5S 的含义、起源和发展建立正确的 5S 理念并明确 5S 作为现场管理之基础的真正原因掌握 5S 推进的系统步骤、相应的工具和实施的方法了解目视化管理的方法和技巧,以及 5S 和目视化如何进行结合了解持续改善的理念和针对不同类型的员工设计持续改善的工具掌握如何依托持续改善理念,形......
三管齐下提升班组执行力 北京:2025年05月19日
● 如何进行任务分配● 如要清楚自己的定位● 如何带领团队培训对象中层管理干部、班组长、优秀基层管理人员、储备干部、主管课长、车间主任课程大纲第一讲:班组长的定位序言:郡县治 乃天下安 班组治 企业安一、一线班组长普遍存在的五个问题1.大多数是技术的能手2.大多数是岗位标兵3.靠自己能力把事情做好4.习惯单打独斗,亲力......
企业并购与整合 上海:2025年05月13日
01 董事长、总经理、副总经理等公司高管02 投资总监、并购总监、财务总监03 财务经理、投资经理等课程大纲:一、兼并前的战略准备- 中国并购市场的趋势和特点- 反思企业开展并购的动因:- 实现垄断?强化竞争力?- 拓展市场和产品开发?- 并购灾难的源头——缺乏严谨的并购战略设计- 并购是个集体......