海口问题解决培训

海口问题解决培训公开课

跳出盒子—创新思维与问题解决 广州：2026年05月22日

掌握问题分析与解决的核心步骤|有具体可行的方法和步骤才能最快地让员工将所学应用到具体的工作和生活场景当中。掌握思维导图、鱼骨图、质疑法等10种具体的创新思维工具和技巧|任何的方法都需要有一个有效的工具来支撑落地，课程中所提供的思维工具都是国际上经典地问题分析与解决工具，可以快速提升想法的数量、深度挖掘问题的本质和系统思......

10大销售管理问题解决之道 广州：2026年06月06日

问题一：销售团队不稳定怎么办？问题二：从严管理销售团队有抵触怎么办？问题三：销售团队不服管怎么办？问题四：销售团队要公平怎么办？问题五：公司任务重销售团队怕压力怎么办？问题六：销售团队心态不好怎么办？问题七：老板思路贯彻不下去怎么办？问题八：销售团队销售力弱怎么办？问题九：老板与经理人关系不融洽怎么办？问题十：管理能力......

创新思维与问题解决行动学习工作坊（刘江鸿） 广州：2026年06月24日

要注重创新驱动发展，紧紧扭住创新这个牛鼻子，强化创新体系和创新能力建设，推动科技创新和经济社会发展深度融合，塑造更多依靠创新驱动、更多发挥先发优势的引领型发展。——习近平主席如何在资源有限的情况下：压成本、增产量、提速度、升质量……？如何快速抓住问题的本质和重点，精准......

创新思维与问题解决行动学习工作坊 广州：2026年06月26日

衡量职场人的价值，在于能否突破性的解决问题！证明管理者的能力，在于能否带领团队解决问题！在管理中，有效的解决问题是将所有能力进行变现的过程。掌握系统性、突破性、迭代性解决问题的思维和方法，是职场人和管理者应该具备的最基本素质，也是一个高效能团队最应该关注的关键要素。本工作坊以行动学习的方式，“在解决真实问题......

降本增效：人力成本分析和控制策略全解析 上海：2026年06月26日

第一讲 认知破局---降本增效的必要性与内在逻辑（为什么要做？）1、结合当下市场环境，讲述降本增效的必要性2、降本增效的几大误区阐述（降本≠裁员砍预算 增效≠拼命加班等误区）3、重塑认知：管理者是兼职的人力经理与财务经理（为什么“我”要做）4、兼顾“员工高工资、企业低成本......

迈向智能物联新时代の工业物流与供应链创新 深圳：2026年06月27日

“预测那么不准，计划变个不停！你们怎么搞的！”生产制造部门怨声载道：“要么忙得要死：制造部门天天救火！！产能不够！人力不够！材料告急！！客户催货！！要么闲得要死：设备闲置，工人放假！生产停线！“市场销售部门很委屈：现在处于行业波动周期，客户需求变化快，要求我们更加柔性化！......