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TRIZ创新性问题解决理论与实务 中山:2025年07月10日
企业研发负责人,研发总监,资深研发工程师、技术人员,企业创新管理人员,战略性研发部门人员等。培训大纲第一天9:00-12:001 、TRIZ理论概述什么是TRIZTRIZ的理论体系TRIZ的价值与作用2 、TRIZ与DFSS3 、创新思维及方法思维惯性TRIZ中创新思维方法12:00-13:00 午餐13:00-16:......
《基于行动学习的问题解决》 广州:2025年06月20日
一、以终为始--问题导向到目标导向企业和市场的关系发现管理的价值管理的本质和规律中找到问题解决的本质问题的主体和问题界定问题的属性、时间和控制范围的分类行动学习经典工具--团队列名法问题的症状描述--4W2H分析问题型主题转换问题型目标目标的意义陈述有目的的放弃是为了得到更多问题解决科学分析法的心理学和管理学原理案例分......
创新问题解决法——纽约州立大学ICSC联合认证课 广州:2025年06月21日
了解不同的创新,及如何判断什么创新最适合我们;知道在团队中应该如何沟通才能滋养创意发展;学会并真实体验一个有系统的创新流程;运用创新流程探索一个真实的工作问题的创新解决方案;学会如何问问题;拥有数个思考工具,在不同的情景下可以灵活运用;获得ICSC颁发的证书课程特色从分析出问题的症结—头脑风暴—......
创新思维与问题解决高级研修班 广州:2025年07月10日
企业各级管理人员、骨干员工、高潜员工、专业技术人员。课程大纲第一讲:掌握解决问题的方法——问题精准制导法一、问题的探讨1、问题本质探讨讨论:你说的问题是不是问题?2、面对问题的四种反应3、问题背后的价值案例分析:振振有词的拒绝4、问题就是带着面具的资源视频赏析:最年轻的集团大掌柜5、问题就像冰山......
管理基本功系列——非财务经理的财务管理 上海:2025年07月16日
掌握重要的财务与税务基础知识全面理解三大财务报表所透露的企业经营信息系统了解企业财务运作体系、分析方法及管理控制重点,理性决策增强成本控制意识和数据分析能力强化现金流管理,提高资产周转效率与财务安全掌握预算编制与跟踪控制方法从财务视角解读企业运作,增进与财务部门的共识和有效沟通培训对象企业各部门经理与主管人员、销售与采......
供应商开发,选择,评估与绩效考核管理 上海:2025年06月20日
在供应链管理体系下,采购与供应人员既要进行常规的供应商准入、跟踪和考核,以及“前/中/后”过程管理及分级管理,还要进行组织需要的重要外部资源导入,包括有市场竞争力的物料、零部件或服务,以及重要并互补性技术及稀缺性资源、战略型合作关系资源等;同时,还要积极参与到营销端的VOC(倾听客户之声)活动中......