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PMC系统管控--生产计划、采购降本与仓储管理 珠海:2026年08月15日
学会生产计划与物料控制的基本理念和方法建立制定完善的生产与物控运作体系并实施落地、提升准时交货率和降低库存成本掌握生产计划、物料计划与采购计划之间的衔接整合掌握产能负荷计划的计算方法及生产均衡性的把握方法掌握多品种小批量的计划应对8大策略了解精益生产模式下的生产周期缩短的方法交期延误的原因分析和改善对策的探讨掌握库存控......
向美的学习:美的全供应链成本控制 佛山:2026年08月29日
引言:美的某产品成本组成成本构成—材料成本是整个成本组成最重要的影响因素第一章:产品成本管控中的痛点1、材料成本居高不下的9大问题点2、美的全供应链成本管控方略下成果与收益第二章:美的全供应链成本管控四大策略面对如此之多的问题,我们是如何解决并创造收益的?1、策略一:成本核算——调查......
仓储管理与高级配送提升效益 广州:2026年06月25日
掌握物流供应链领域最新技术工具、发展趋势与应用场景理解物流供应链战略成本规划与决策关键要素掌握物流仓储管理标准化与规范化运营的效率提升及成本收益掌握库存控制的方式方法及提升库存周转率对物流供应链运营的财务影响理解物流职能组织架构设置原则、绩效考核方法及人员管理培养机制与团队建设培养发现、分析与解决物流仓储现场问题的能力......
比亚迪供应链成本管理与运营模式应用 广州:2026年06月25日
第一讲:供应链成本管理基础一、成本管理的概念与重要性1.定义:(1)成本管理是对企业在生产经营过程中发生的各种耗费进行计算、调节和监督的过程。2.重要性:(2)有效的成本管理有助于企业降低成本、提高盈利、增强市场竞争力。案例分析:比亚迪如何通过精细的成本管理实现盈利增长,确保市场领先地位。(比亚迪在电池生产过程中的成本......
大数据战略解码——可度量的执行力落地 上海:2026年08月20日
为什么要进行战略解码?没有危机就没有战略,没有战略解码就没有执行力;如果你不能描述,你就不能度量;如果你不能度量,你就不能管理;如果你不能管理,你就不能达到目标。战略解码是融合战略管理、目标与计划管理、营运管理、绩效管理、执行管理及薪酬激励管理的新型管理工具。战略解码是用路径化、可视化、可衡量、指标化的方式,将企业的战......
卓越领导力—激励人心的领导行为艺术 广州:2026年07月03日
在任何竞争的市场环境中,单纯地依靠技术因素、资金实力或政治优势都无法决定企业的成功,真正的成功必然有赖于领导者如何最大限度地开发和利用人力资源。《卓越领导力-激励人心的领导行为艺术》以此为出发点,致力于为您打造一套适合形形色色下属的领导模式,其核心观点包括:领导者的绩效不单纯取决于领导自身的素质高低,而是取决于领导者、......
