海口工程项目管理培训

海口工程项目管理培训公开课

现代工程项目管理、项目风险控制与工程合同疑难复杂问题解决专题认证研修班 海口：2026年04月11日

（一）新形势下合同履约过程管理1、《新版施工合同文本》的制定背景、参考及适用范围；2、《新版施工合同文本》介绍及主要合同条款调研；3、《建设工程工程量清单计价规范》下的合同管理策略及面临的法律问题；4、 建设工程合同争议遇到的履约抗辩权及其应对；5、加强合同备案管理，新版合同文本预防黑白合同的特别约定；6、合同评审、合......

房地产工程项目管理培训：工程进度、质量、成本、施工与跨界协同 珠海：2026年06月06日

一、概述1、房地产管理定义及内容2、跨界协同的定义3、房地产现状需跨界协同提升管理水平二、房地产项目进度管理与跨界协同1、项目发展计划管理（1）项目发展总进度计划（2）项目专项工作计划（3）项目发展计划管理的层次（4）项目发展计划管理的具体落实形式（5）项目发展计划的预警机制（6）项目发展计划的负责制2、项目进度管理与......

标杆房地产工程项目管理与经典案例解析 深圳：2026年04月11日

1.全项目周期视角了解住宅建设过程；2.掌握项目策划要点、进度编制方法、标准工期排布、进度管控手段；3.掌握项目建设多专业的协调、界面划分、制约与交场等内容；4.掌握各阶段质量管理要点、管理动作、输出成果；5.验收及交付的风险排查与防范【课程对象】1.房地产项目管理人员、总程总、2.工程经理、工程师、项目助理【课程大纲......

工程项目管理实务—项目计划与控制 深圳：2026年06月06日

项目总监、项目主管、项目经理、项目成员课程大纲：一、项目管理框架1.项目管理知识基本框架-项目定义及工程项目的特征-项目成功的核心要素-什么是项目管理?项目管理的概念和特征-项目管理的五大过程-项目管理九大知识领域2.工程管理与项目管理-工程管理的内容-工程建设项目生命周期-工程建设项目管理程序-工程项目组织结构模式及......

动机领导力沙盘模拟--投入工作的管理艺术 北京：2026年04月17日

企事业单位中、中高层管理者课程大纲一、员工积极性不高。不主动、不重视、不尽力，你的团队存在着这样的成员吗?新一代的年轻员工，真的更缺乏责任心与奉献精神吗?二、员工服从性差、忠诚度低下。为什么有人消极被动，有的人积极主动?企业管理者能否给他们带来改变?当我们被迫违背自己的本意做事时，我们的心理会发生什么变化?三、激励了小......

从技术人才走向管理骨干实战研修班 上海：2026年03月26日

根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的，很多刚刚走上管理岗位的研发人员在从技术走向管理的过程中存在如下问题：1.角色不能转换，过度关注技术细节；2.认真帮助下属可是他们并不买账；3.凡事亲力亲为，忙得焦头烂额，可是上司却嫌效率太低；4.希望下属多......