海口维修管理培训

海口维修管理培训公开课

TPM工厂设备维修管理 宁波：2026年07月11日

企业内运营副总、制造部经理和主管、设备管理部经理和主管、设备管理工程师、班组长等课程大纲一、TPM的基本概念1.TPM的起源2.TPM的定义3.TPM的要点TPM的“四全”核心与现场“五步”特点4.TPM的目标推进TPM的“4大目标”及&ldquo......

工厂设备维修管理培训班 苏州：2026年06月26日

① 明确设备故障模态分析；② 明确设备关键性评估技；③ 明确设备抢修和故障排除；④ 掌握预防性维修管理方法；⑤ 掌握设备可靠性管理；⑥ 掌握维修文件管理方法；⑦ 掌握大型维修的工期控制方法；⑧ 掌握维修零配件的管理技巧；⑨ 掌握维修的外包管理方法；⑩ 设备的经济跟踪管理；课程对象运作经理、设备经理、工程经理、生产经理、......

工厂设备维修管理实战 苏州：2026年07月06日

众所周知，一个产品的质量是由三部分因素组成，第一因素叫原材料（含零部件），第二部分加工工艺，第三因素叫设备。所以，设备管理的好坏对一个公司的产品起着三分之一的作用。随着市场竞争的日趋激烈，公司的新产品要不断推陈出新，工艺要求不断要改善，质量要求不断要提高，导致我们对生产设备的管理要日趋完善。试想一下，一个带有故障的设备......

工厂设备维修管理提高班 上海：2026年05月29日

1. 了解现代设备的维修方法，根据自己企业的状态和特点，选择符合企业需求的设备维修策略，并通过计划、组织、指挥、协调、控制等行动，科学开展设备综合管理2. 学习设备先进的保养方式，掌握设备保养事前/事中/事后的管理手段，提升计划保养的能力3. 培养分析设备运行指标的能力，学会应用分析工具，解决问题的方法等设备管理的策略......

实战型全能班组长训练 广州：2026年07月11日

一、 班组长的地位和使命1. 班组管理的概念：品质、数量、成本、交期、人2. 班组长的地位3. 班组长的工作4. 班组长的作用5. 班组长的具体职责6. 角色认知能力1) 班组长的类型2) 角色认知的三个层面二、 生产管理能力1. 制定计划的五步曲1) 第一步：调查研究、发现问题2) 第二步：明确目标3) 第三步：拟定......

工厂全面成本控制与价值分析 深圳：2026年07月10日

1、学习从产品纯生产成本、质量成本、效率成本、资金占用成本等成本角度对生产费用进行细化的分类、核算、分析和预算控制；2、学习如何从整个价值链（供应链-制造链-销售链）的角度分析和控制包括七大浪费等在内的管理不善成本；3、学习如何建立工厂成本绩效指标（KPI）；4、学习生产成本控制和持续改进方法（DAPDCI）。课程对象......