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基于DISC的人际沟通与团队协作技巧 广州:2026年06月04日
第一部分: 基于DISC的沟通理论认知一、了解不同性格的人1、D型2、I型3、S型4、C型二、与四种不同性格的人的沟通之道1、与D性格的人一起行动2、与I性格的人一起快乐3、与S性格的人一起轻松4、与C型性格的人一起统筹视频学习:不同性格的人的行为表现三、高效沟通的一个关键:同频同率1、不同频时带来的困境与烦恼2、为何......
打造高效团队凝聚力—克服团队协作的五项障碍工作坊 广州:2026年06月26日
建立一支优秀的团队确实不容易,但是打造王牌军的过程也并不复杂。你领导的或许是一家跨国公司,或许是一个小部门,抑或只是一个亟待改进协作方式的团队成员,如果你所在团队中的每一个人都能齐心协力,那么就可以在任何时候、任何市场条件下、任何行业中驰骋纵横、战胜挑战。课程目的通过学习克服团队协作的五种障碍模型,掌握增强团队凝聚力与......
管理者成长地图:跨部门沟通与团队协作 广州:2026年07月03日
1、陈述跨部门沟通中达成共识的障碍根源;2、树立双赢思维,启动动力对话系统;3、运用“KISS表达原则”;4、陈述组织内沟通的三项基本原则。课程大纲一、积极主动,重新明确沟通的作用1、沟通在胜任能力模型中的位置2、塑造顺畅沟通环境源于勇担责任,不等不靠不抱怨的管理者3、积极主动,做好职业发展的准......
克服团队协作的五项障碍(彭淑军老师) 广州:2026年07月10日
1、分析自己团队的现状,理解团队协作的必要条件;2、提升团队领导者个人领导力,增强自我觉察,促进反思反省,激发在行为上的改善;3、熟练掌握一套基于组织健康的团队建设的理念、工具和方法,并且如何在企业内长久有效的践行组织健康。课程特色集多学科全球最先进理论,通过大量实践得出的实践体系,简单实用,适用不同层级的团队领导者。......
从需求洞察到产品规划与技术规划 深圳:2026年05月15日
1.IPD研发管理体系的变革路径1.1.中国企业研发管理的十大典型问题1.2.研发管理体系的水平等级划分及演进级别1:非正式的管理(游击队)——没有明确的成功标准、非正式的、随意的、无原则性、流于形式级别2:优秀的功能(各自为战)——不一致的目标、职能完整、协调困难、被动......
如何做一名优秀的跟单员 深圳:2026年06月04日
本课程不但实战性好、针对性强,而且其中有关管理的见解和实用技巧以及对人性的剖析,均颇具有新意和深度,相信对企业跟单员、订单经理、总经理、业务员、生产管理干部会有直接的帮助。对企业管理者、尤其制造业管理者的成长,可谓是一条捷径。资格认证:资格证书:(证书工本费800元,不参加认证无须交纳) 1. 学员在培训结束参加考试合......
