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PMC生产计划管理之少量多批与准时交付 东莞:2026年07月10日
生产运作管理系统化的概念与思维生产制造系统的三大流程明确自我职责,提升管理意识;生产计划的生成与控制少量多批生产计划的三大优化手法物料存量管理与采购过程控制少量多批物资管理的四大优化手法工序生产过程的跟进与管理少量多批生产过程优化四大手段强化企业制度执行力;长效机制打造与系统化管理。培训受众:生产副总、生产经理、计划及......
多批少量生产计划管理 苏州:2026年07月22日
➢ 小批量生产型企业的生产计划员、计划经理/主管、物料经理/主管➢ 专业类的课程,希望具备生产计划方面的工作经验,最好是比较资深的计划员➢ 不适合:大批量生产型企业和对计划一无所知的外行课程大纲第一天 9:00-16:301 课程总体介绍一、生产计划导论2 生产计划相关的基本概念二、产品计划与预测1 生产计划与销售预测......
采购与生产计划管理的核心与技能 上海:2026年05月29日
学习了本课程,您将快速了解以下内容:计划管理的理念与工具企业管控的高效路径——计划管理采购管理与研发管理生产管理介绍【培训对象】企业中高级管理人员和生产管理、计划管理、采购管理、仓储管理等人员。【课程大纲】一、企业计划管理的发展1.企业早期计划管理的方法2.三种制造模式:MTS\MTO\ETO3......
多批少量生产计划管理 上海:2026年07月20日
第一天 9:00-16:301 课程总体介绍一、生产计划导论2 生产计划相关的基本概念二、产品计划与预测1 生产计划与销售预测是如何衔接的2 中长期生产计划的目的和意义3 如何解决中长期需求与资源的差异4 整个计划体系中导致计划混乱的问题点在哪里5 MTO 和 ETO 模式下,计划的关键点和控制点6 制定产品计划的四种......
研发绩效管理实战班 深圳:2026年05月29日
总经理、主管研发副总、研发总经理、人力资源管理人员、研发部门职能经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、项目组核心成员课程大纲:1.研发绩效管理概述本单元学习目标:理解为什么绩效管理,尤其是研发人员的绩效管理为什么会成为全球普遍性的管理难题;为什么很多研发绩效管理制度没有产生应有的效果;深入领会本课程中涉及的概念:包括......
降本增效——提升OEE下全员参与TPM推行 广州:2026年07月17日
具体掌握的知识点1.全面理解TPM的理念与原则2.熟练掌握TPM实施的具体要求与做法3.有效推进本企业实施TPM的管理通过TPM的推进,企业会实现1.大幅度降低设备故障率,实现安定高效生产2.改善产品品质,提高企业信誉3.提高设备相关人员素质,实现企业可持续发展培训对象总工程师,制造总监,生产/设备/工程部经理,生产/......
