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海口生产计划管理培训公开课

PMC生产计划管理之少量多批与准时交付 东莞:2017年04月28日

生产副总、生产经理、计划及物控、采购团队、车间主任等管理人员课程大纲:第一讲 企业管理现状分析1.企业管理的六大问题2.企业利润的三大来源3.信息流、物资流、工艺流三者关系4.生产系统协同模型分析第二讲.制造业生产计划的模式1.计划性生产特点2.订单性生产特点3.混合性生产特点4.传统生产计划模式的问题点解析第三讲:生......

生产计划管理与物料控制培训 苏州:2017年05月18日

模块一:生产计划第一章:生产方式导论一、按业务性质划分为三类生产方式1.备货型生产(MTS)的特点2.订货生产方式(MTO=ODM+OEM)的特点3.混合型生产(MTS+MTO)的特点二、按批量大小分1.大批量生产方式的特点2.多品种小批量生产的特点3.单件生产方式的特点三、按时间延续性分1.间断性生产方式特点2.连续......

PMC-生产计划管理与物料控制 苏州:2017年06月07日

生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败;它掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉,部门运营状况将直接影响公司各部门的运营效率。生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定,还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来......

销售需求预测与生产计划管理 上海:2017年06月09日

1.了解价值流分析方法2.学会库存控制的几个关键模型3.掌握降低库存与加速周转的有效手段4.学会订单与紧急订单处理的技巧5.学会有效处理生产计划与物料计划6.学会缩短交货期提高准时交货率参与对象:厂长、生产经理、工程经理、质量经理、采购经理及生产管理人员等课程大纲:一、运作流程图分析1.企业运作流程简析2.价值流分析案......

ISO22000食品安全管理体系内审员培训 深圳:2017年04月17日

1.推行ISO22000的意义,标准发展的历程;2.实施本标准的目标和推行目的、背景与原则;3.ISO22000:2005标准讲解;4.真实案例讲解;5.审核报告的的编写;6.如何进行文件审核;7.审核概念与定义;8.审核策划和准备;9.过程方法的检查表的编写;10.审核的实施;11.审核的跟踪;12.内审员的素质和审......

沟通成就你我他 深圳:2017年04月01日

模块一、沟通基础『沟通元素与特征』学习目标:掌握沟通训练的要点了解沟通的基本元素并能熟练运用运用事实让观点更有效掌握沟通中常用的提问方式学习内容:有关沟通的10个疑问沟通进阶地图沟通基本元素沟通中的逻辑、次序与层次区分事实与观点模块二、沟通元素连接:『沟通中的听、说、问』学习目标:学会通过故事说启发运用事实让观点更有效......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...