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多品种小批量的生产模式-单元式生产实务 济南:2026年03月27日
中国是制造业的大国,可目前制造型企业所面临的困境却越来越多,例如:1、竞争环境日益恶化,利润越发微薄2、订单数量小、品种多3、交货期日益缩短。品质和服务却相应提高4、原料和用工成本不断增加5、“80后”和“90后”已慢慢成为企业的主流群体,单一奖惩式的管理已显力不从心!例......
新时期战略管理之管理思维下的业财融合 海口:2026年02月28日
模块一:新环境管理思维之思维篇案例导入: 新冠疫情对经营环境影响而做的战略调整1、总体战略调整法的获利手段2、竟争战略要调整的内容应对持续盈利能力风险3、业务战略如何快速地调整应对成本与风险一、财务思维的战略性管理案例分析:通过案例学习六种财务思维在实务中的运用案例分析:通过资产处置的方法学习战略财务思维管控原理案例分......
六西格玛应用实务 佛山:2026年03月21日
六西格玛是起源于摩托罗拉公司、在通用电气获得巨大发展并被世界80%的500强企业所采用的追求卓越的系统的解决问题方法,六西格玛管理是一项以客户为中心、以数据为基础,以追求几乎完美无暇为目标的管理理念。其核心是通过一套以统计科学为依据的数据分析,测量问题,分析原因,改进优化和控制效果,使企业在运作能力方面达到最佳境界。因......
全面品质管理实务 佛山:2026年04月11日
一、品质管理概念导入1、如何识别客户品质需求,并转变成品质标准2、品质管理的基本原则与行为准则二、品质标准建立1、建立来料、制程、成品检验规范2、制定标准检验最有效的载体三、品质流程梳理与控制点安排1、来料检验流程与IQC设置2、制程检验规范与IPQC设置3、成品检验规范与OQC/QA设置4、品质工程与QE设置5、正常......
管理经济学 广州:2026年02月07日
1、市场价格机制(1)市场模型(2)斯密与看不见的手2、资源最优配原则(1)边际效用(2)价值悖论3、边际决策方法(1)解决企业决策问题的条件(2)集中案例分析(3)利润最大化原则4、市场少数竞争行为(1)市场结构的分类(2)读书竞争与少数竞争(3)案例分析5、市场多数竞争行为(1)垄断竞争的市场(2)什么行业特点容易......
2026汽车行业KD包装设计暨国际运输出口包装规划管理研修班 上海:2026年03月26日
第一单元、汽车出口包装的战略新格局与设计突围全球新能源汽车市场格局与中国车企出海路径分析KD/CKD/SKD 模式差异与对包装需求的根本性影响欧盟电池法、EPR、碳关税等绿色壁垒对包装的颠覆性要求痛点直击:我们正在为哪些问题付出代价?&、【案例复盘】某车企电池包海运锈蚀索赔百万:防护设计失效之殇&、【案......
