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高价值生产经理的关键性策略 广州:2017年08月25日

深刻认知制造业管理的发展趋势掌握工厂运营管理的体系性思维深刻了解现场5S管理的真正含义与作用认知一线员工的系统化培养方式深刻认知工厂KPI绩效目标的四级分解熟练运用PDCA持续改善的方法和工具了解精益生产和六西格玛改善的含义与作用深刻认知一线员工的KPI考核与激励方法培训对象工厂总经理、运营总监、生产总监、质量总监、生......

生产经理、主管实战管理技能提升训练 深圳:2017年08月31日

增强管理认知,明确管理责任,管理角色,管理意识了解平衡管理的系统模型了解精细化柔性化的管理思路掌握20个实用管理方法掌握计划,控制,沟通,激励和人员管理问题解决的思路和方法适合对象:生产制造企业厂长、经理、车间主任、主管、班组长、工段长、领班等管理人员及储备干部课程方式:行动学习:用学员企业的实际问题,通过案例经验分享......

生产经理如何管人 深圳:2017年09月22日

部属的绩效差,部属闷声不响或者牢骚满腹,部属不愿意接受管理目标,部属不遵守工作规定;生产交货期不能达成; 太多的废料和返工的产品;产品质量不达标; 机械发生故障; 车间事故频发;工作被耽搁或中止; 部属对自己的工作不感兴趣;老员工难以应对,新员工成为的熟练工,需要很长时间…课程收益:从国学智慧中学习生产经......

高价值生产经理的关键性策略 苏州:2017年08月05日

工厂总经理、运营总监、生产总监、质量总监、生产经理及主管、质量经理及主管等。课程大纲一、制造业管理者面临的势、道、术的思考1.取势:取现代制造业发展之势2.生产运营管理者面临的挑战3.明道:明生产运营的体系管理之道4.高价值生产管理者的六项关键性策略5.优术:优管理工具之术6.六项关键性策略的专业化推进二、现场管理两大......

建立以需求为导向的量化培训管理体系技能提升 上海:2017年07月21日

--在培训体系和规划方面:--描述组成培训体系的要素--在培训的运作管理方面:--演示有效鉴定培训需求的方法及工具--展示量化培训需求管理的初步技巧--演示制定培训预算及计划的步骤和技巧--演示管理培训课程的方法和技巧--根据提供的培训报表制定相应的行动方案--描述内部培训师管理的有效方法--列出有效甄选外部培训师的方......

高效运作项目管理办公室培训 北京:2017年07月20日

公司高层领导、项目管理办公室成员、项目经理、各相关部门经理、人力资源经理、项目骨干等。课程大纲:第一单元 项目管理办公室概念1. 项目在组织中的位置2. 项目组合、项目集、项目之间的关系3. 项目成功因素分析4. 什么是PMO5. PMO和项目团队的关系6. PMO和项目组合管理的关系7. 项目管理办公室和项目办公室的......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...