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APQP&CP&PPAP 产品质量先期策划和控制计划&生产件批准程序 成都:2025年10月31日
(1)了解汽车客户对 PPAP 工具的基本要求;(2)全面学习 PPAP 各文件的形成及应用方法,并结合质量体系运用有效使用;(3)掌握用于证明产品和过程完全满足客户所有的设计、工程规范、质量能力、生产能力和制造节拍要求的 文件和接受标准;(4)掌握 APQP 的知识和技能,能有效开展项目管理,具备担任新产品开发项目组......
APQP&CP&PPAP 产品质量先期策划和控制计划&生产件批准程序 上海:2025年11月08日
PPAP: 一.PPAP 概述、定义、范围和目的二.提交要求三、提交等级四、文件提交状态五、记录的保存六、标准样件的保存七、零件批准要求八、PPAP 过程要求九、MSA 和实验室要求十、PPAP 记录控制十一、案例分析和练习APQP:一.APQP 起源与为什么要使用 APQP二.产品质量策划......
精益管理降本增效-体系、工具与实践 南宁:2025年11月15日
中国企业正面临存量内卷、减量淘汰赛阶段,如何有效降本增效,如何消除浪费持续改善、如何精益化管理是企业应对挑战、保持竞争力的有效策略。但是,很多企业推行精益和5S管理没成功、难持续,这是为什么?一方面是缺乏配套机制,变成了“搞运动”一阵风;另一方面是缺乏目标共识,精益管理究竟要做到什么程度、达成什......
弹性PMC-生产计划与物料需求控制 珠海:2025年11月14日
第一讲、PMC管理1. 销售计划、生产计划与出货计划的关系2. 生产计划的概要生产计划与物料控制在企业中的角色定位生产计划的特点与制定要求生产计划的用途、种类生产计划应包括的内容3. PMC在企业的作用与重要性分析※ 案例分享第二讲、制定生产计划的七项要点1.生产负荷的计算方法与控制要点※ 案例讲解与实践练习2. 设备......
打动人心的说话术 上海:2025年11月26日
一、什么是沟通与管理沟通?1.沟通的基本含义(法则1:曲线法则)2.案例讨论「沟通迷路」3.沟通计划表的建立与应用4.沟通的不同形式与渠道5.沟通的障碍6.沟通的不同对象二、口头沟通的艺术与技巧1.口头沟通三要素2.口头沟通-提升表达力的方法(法则3:弹性言词法则)3.小组练习:弹性言词法则4.无往不胜的说服法(法则4......
DFM可制造性设计 上海:2025年10月30日
一、可制造性概念1.DFM概念及范畴可加工性可装配性可测试性可维修性可包装性2.DFM基线概念与价值缩短开发周期提升质量降低制造成本降低产品成本二、DFM能力模型从DFM结果、过程与能力、基础支撑三个维度,构建DFM能力模型1.DFM结果产品可制造性规划制造策略DFM策略可制造性设计、验证、度量可制造性生命周期动态管理......
