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TWI与生产现场精益改善 广州:2017年12月22日

生产系统中高层管理、主管、班组长等课程收益:1、学习培养部属的四大技巧与工作教导的四大步骤2、学习工作改善七步法与技巧和解决问题的七个关键3、厘清职场四大类型问题,找出职场问题所在4、学习四种领导艺术,运用四阶段法解决职场问题5、学习安全生产的三不伤害和三点控制,避免事故发生6、运用IE七大手法改善生产现场课程大纲:第......

TWI一线主管技能训练 广州:2017年12月29日

生产一线班组长、生产主管。课程大纲:JI-工作指导 第一天上午9:00-12:00TWI沿革简介及课程介绍一线主管的含义一线主管必备的5个条件生产与问题训练的必要性不完善的指导方法示范正确的指导方法示范4阶段法的确立工作指导卡片介绍作业分解的导入主要步骤及要点的说明作业分解自问法的练习训练预定表的制定方法JM-工作改善......

TWI一线主管管理能力提升训练 广州:2018年01月26日

生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长课程大纲:第一单元 课程导入1.现场管理的现状和特点2.现场管理的发展趋势3.现场管理者职业规划的自身定位4.学员热身,建立学习小组第二单元 现场管理者的角色认知和角色意识1.案例分析:忙碌的小马2.从技术骨干到管理者,常陷入的管理误区3.从技术骨干到管理者,应如何转变4.现场......

TWI一线主管-JI工作指导 广州:2018年01月27日

TWI(Training Within Industry),即为督导人员训练,或一线主管技能培训,其源于二战后,美国生产局重建日本经济,发现日本技术劳动力潜力极为雄厚,但缺乏有效的督导人员,故引进TWI训练,培训了大量的督导人员的能力,日本政府认识到此培训的重要性,为此组织企业成立日本产业训练协会,并由日本劳动省大力推......

新任主管的管理技能 上海:2018年02月07日

已经晋升,或即将晋升到管理层的主管、经理课程收益:从业务岗位晋升到管理岗位,意味着公司对自己的认可,也意味着角色、技能、职责都要发生很大的变化。首先,首次当管理者的新人如何适应这种工作内容的变化?其次,如何体现作为管理者的价值?本课程着眼于以上两点,赋予理念、授予技能,给予参加者全面的剖析和引导。课程大纲:本课程包含以......

立体画面感精准面试法 北京:2018年02月02日

1、学习人才评判的思路和方法;2、学习精准面试提问和追问技术;3、掌握针对学员企业的某个岗位面试演练课程对象:用人部门总监/经理/主管、人力资源总监、招聘经理/主管/专员等课程大纲:第一部分 怎么设计完整的面试路线图一、面试路线图,是以用人、识人为基础来设计的1、企业的用人需求是什么2、看清成事之道,把用人需求落到实处......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...