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TPM全员生产维护(工厂实战版)【特价】 苏州:2026年11月19日
由于工厂参观课程的特殊性,会因工厂的一些不可控因素出现时间 & 讲师调整,敬请谅解第一天 上午教室内培训TPM 的基本概念⚫ 为什么推行 TPM ?⚫ TPM 历史、定义及内涵⚫ 当前 TPM 的发展趋势⚫ TPM 八大支柱⚫ TPM 与生产经营系统的关系⚫ TPM 活动三要素、理念及三大思想⚫ TPM 的有形......
基于零故障管理的全员生产维护TPM活动(高级篇) 苏州:2026年12月04日
生产、设备部门主管 ,TPM推进专员,生产、设备以及业务间接部门经理课程收益1. 系统理解TPM的目的及推进方法2. 掌握TPM活动的核心工具3. 能够组织开展TPM活动,激发员工参与热情课程大纲:第1章:TPM概论1、设备管理发展的历史变迁1)企业面临的内外部环境分析2)设备管理发展的历史和方向2、TPM概论1)什么......
精益管理降本增效-体系、工具与实践 南宁:2026年12月05日
(一)认识精益管理的核心观念和原则(二)掌握识别浪费和消除浪费的方法和步骤(三)精益基础改善工具的学习和掌握(四)掌握5S推行的要点和步骤(五)掌握目视化手册编写方法和推进的方式(六)理解全员持续改善的重要性和推进方法(七)精益改善诊断,价值流分析(八)精益核心工具适用场景和应用要点(九)制定精益改善落地方案,并且选定......
弹性PMC-生产计划与物料需求控制 珠海:2026年12月04日
第一讲、PMC管理1. 销售计划、生产计划与出货计划的关系2. 生产计划的概要生产计划与物料控制在企业中的角色定位生产计划的特点与制定要求生产计划的用途、种类生产计划应包括的内容3. PMC在企业的作用与重要性分析※ 案例分享第二讲、制定生产计划的七项要点1.生产负荷的计算方法与控制要点※ 案例讲解与实践练习2. 设备......
精益仓储物流管理与库存控制 广州:2026年11月19日
导入:仓储降本到底从哪里入手思考:现场很忙、库存很高、准交率还是上不去,问题出在哪个环节?第一天:精益仓储物流管理-从规划决策到运作优化第一讲 仓储物流规划决策与精益认知一、企业仓储物流的现实困局与精益破局逻辑1、仓储物流面临的困局1)订单碎片化对撞成本刚性2)仓库网络布局缺乏系统规划3)牛鞭效应与库存放大机制【案例】......
供应商选择、管理与培育 深圳:2026年11月26日
一. 采购供应工作流程Sourcing的职能与使命Buyer或MC的职能与使命二. 供应商的评估供应商评估的方法我们的评估标准是否合理?选择供应商应考虑的条件和要素案例——评估体系的建立三. 供应商的选择供应商选择原则决定供应商供应能力的因素分析采购供应过程风险应对策略四.对单一供应商的选择客户......
