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TPM全员生产维护实战训练 苏州:2026年07月28日
小组讨论/发表、分享/研讨、案例分析、游戏分享、学员与学员、讲师互动相辅而成、少讲理论多讲实践经验,要求学员课堂结合本公司实际情况量身订做提出问题(可在课堂打断讲师思路),不是纯粹填鸭灌输 , 也不是研究客观案例,而是让学员体验执行过程,关注现实事例。课程收益系统理解TPM的目的及推进方法;TPM活动工具的掌握;基本能......
全员生产维护—TPM 苏州:2026年07月31日
一、导论1.中国500强的差距2.TPM的起源和发展二、什么是TPM1.什么是TPM活动及其8大支柱2.自主管理TPM的7步体系3.TPM工作流程4.TPM活动的3大要素5.TPM活动的组织及开展要点讨论:我们自己工厂的现实6.TPM的三大思想7.TPM导入的12个阶段8.TPM成功的10个关键三、自主管理TPM的开展......
TPM 全员生产维护 苏州:2026年08月27日
通过为期两天的学习,您的收获是:• 系统学习TPM的主要内容和推进的步骤,掌握TPM活动的思想精髓• 通过指标分析,理解各部门在TPM活动中的担当。如何通过TPM活动改善指标。• 学会正确的设备综合效率统计方法,培养改善设备的思路,提高设备综合效率。• 学会损耗分析的方法,并通过......
TPM全员生产维护(工厂实战版)【特价】 苏州:2026年09月22日
总经理,厂长,设备、工程、生产、质量、安全部门经理、主管、工程师,班组长操作工,机修工为什么要参加标杆工厂实战版课程?区别于课室的纯理论灌输,现场体验标杆的先进经验,学员领悟吸收更便捷!直接获取问题解决方案,带着问题而来,标杆现场寻找解决方案!对比促动变革思考。问题本身只是冰山露出一角,与标杆对比促动更深层次思考!与标......
现场管理与现场改善实务培训班 广州:2026年09月12日
联想北京工厂参观看点1.围绕排产进行的精益制造管理2.提案改善及QCC管理3.员工激励及关怀4.现场改善案例分享第一单元 现场管理概要1.从技术到管理的三项转变2.现场及现场的重要性3.案例分析:现场管理与QCD的关系4.现场管理的核心内容5.现场管理的六大目标6.现场管理的逻辑:建立现场管理之屋第二单元 现场改善的基......
现场管理与现场改善实务培训班 北京:2026年07月31日
车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。然而,随着订单交货期日益缩短,品种变化多端,不断有新品种上线,给车间管理人带来无穷的困惑。作为车间干部,您是否经常被以下问题弄得焦头烂额?浪费随处可见,但问题何在,如何解决安全隐患多......
