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TPM-基于零故障管理的全员生产维护活动 苏州:2026年03月27日
政府提出,企业要“转方式,促发展,调结构,保民生”企业转什么方式,结构如何调?中国成为世界工厂,环境不堪重负,政府提出要绿色GDP?企业如何发展才能符号未来的需要?为什么TPM是离散型制造业和流线型方式的主要形式?三星为什么能通过彻底推行TPM超越电子行业老大日本索尼?企业的效率该如何提高?如何......
TPM全员生产维护(工厂实战版)【特价】 苏州:2026年04月23日
第一天 教室内培训,09:00-12:00 TPM 的基本概念为什么推行TPM?TPM历史、定义及内涵当前TPM的发展趋势TPM 八大支柱TPM与生产经营系统的关系TPM活动三要素、理念及三大思想TPM的有形效果和无形效果TPM 推进步骤TPM 导入的四阶段 12 步骤TPM 推进组织与运作TPM 方针和目标TPM 活......
TPM 全员生产维护 苏州:2026年05月12日
通过为期两天的学习,您的收获是:• 系统学习TPM的主要内容和推进的步骤,掌握TPM活动的思想精髓• 通过指标分析,理解各部门在TPM活动中的担当。如何通过TPM活动改善指标。• 学会正确的设备综合效率统计方法,培养改善设备的思路,提高设备综合效率。• 学会损耗分析的方法,并通过......
基于零故障管理的全员生产维护TPM活动(高级篇) 上海:2026年02月27日
1. 系统理解TPM的目的及推进方法2. 掌握TPM活动的核心工具3. 能够组织开展TPM活动,激发员工参与热情课程大纲:第1章:TPM概论1、设备管理发展的历史变迁1)企业面临的内外部环境分析2)设备管理发展的历史和方向2、TPM概论1)什么是TPM?2)TPM的三大特点与三大目标3、挑战故障为零的方法1)故障的物理......
HR如何成为业务伙伴—HRBP转型的三个关键 上海:2026年04月11日
全方位理解HRBP开展工作的关键思维和技能掌握在业务部门开展HR工作的工具、方法学习标杆企业HRBP助推业务成功的实践经验和做法课程大纲一、关键定位1、建立深层次信任关系分享:新上任HRBP的囧事案例:HRBP的四大“痛点”反思:作为HRBP,人际关系和专业技能哪个更重要?总结:建立深层次信任关......
成果.赋能-教练型领导力 上海:2026年03月04日
重视人才、寻求突破的创新型企业;致力于成长为教练型领导者的管理人员、企业领导者、人力资源负责人;需要影响知识型员工心态、行为、能力的各界人士。课程大纲:破冰1 相互认识2 建立团队教学手法: 游戏预期目标/效果: 建立学习的基础和氛围一 意义和价值 (WHY)1 管理方式的演变2 VUCA时代对管理者的挑战3 教练的意......
