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TPM-基于零故障管理的全员生产维护活动 苏州:2026年03月27日
一、TPM概论1、TPM概论2、TPM定义与特点3、TPM起源与发源4、TPM三大管理思想5、TPM设备管理活动内容6、TPM设备管理的核心KPI指标二、TPM之自主保全1、自主保全活动概论自主保全定义自主保全与专业保全技能分担自主保全在TPM体系中的定位自主保全活动的体系建立2、自主保全活动展开(点检表、作业标准等)......
TPM全员生产维护(工厂实战版)【特价】 苏州:2026年04月23日
通过 2 天的学习,使学员能够:帮助管理者正确理解 TPM 的内涵掌握推进的方法建立基于 OEE 综合效率的改善机制构筑基本的自主维护体系培养优秀的设备操作人员和设备管理人员最终达到降低故障率,提升设备综合效率,降低维修成本的目的培训对象总经理,厂长,设备、工程、生产、质量、安全部门经理、主管、工程师,班组长。为什么要......
TPM 全员生产维护 苏州:2026年05月12日
一、TPM概述• TPM的历史、定义与内涵• 撑起TPM的八大支柱• TPM思维体系• TPM与企业效益的关系• 各部门TPM考核指标及分析二、设备综合效率• 设备的时间构造• 设备综合效率的统计和计算• 案例分析与练习• 设备效......
基于零故障管理的全员生产维护TPM活动(高级篇) 上海:2026年02月27日
生产、设备部门主管 ,TPM推进专员,生产、设备以及业务间接部门经理课程收益1. 系统理解TPM的目的及推进方法2. 掌握TPM活动的核心工具3. 能够组织开展TPM活动,激发员工参与热情课程大纲:第1章:TPM概论1、设备管理发展的历史变迁1)企业面临的内外部环境分析2)设备管理发展的历史和方向2、TPM概论1)什么......
新任经理、部门经理综合管理技能提升训练 上海:2026年05月16日
一、华丽转身,任重道远——角色职责篇1、管理者的多重角色与职责1)管理本质2)上传下达左右逢源的管理者3)角色转换的六个步骤预期目标:1、掌握管理的本质,管理就是借力而不是单干2、通过案例,帮助学员认知身为管理者,面对不同对象时,所需扮演的角 色之间的异同3、《角色转换差距分析与行动计划》表格填......
如何做好全面质量管理 上海:2026年03月03日
第一部分 QC概述1.品质、品质体系、品质管理2.客户满意度、零缺陷理论3.品管大师谈品质案例4.关键品质控制点5.QC的发展历程和阶段6.IQC、IPQC、FQC的使用及设置7.PDCA循环的精髓和要领第二部分 QC七种工具1.分层法的运用与实例2.直方图的运用与实例3.柏拉图的运用与实例4.因果图的运用与实例5.检......
