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《TQM全面质量管理》 广州:2026年03月21日
理论+实践:再好的理论,不能实际应用,对企业没有任何作用。培训是在企业管理实践工作的基础上,再次上升到理论指导的高度上;操作性强:在深入理解的基础上,提炼、总结、归纳大量的管理工具性生动活泼:理论分析、案例讨论、实例分析、角色扮演、培训游戏、故事描述等灵活多样的培训形式,在轻松愉快的环境中得到提升。课程目标和收益从基础......
TQM—全面质量管理 广州:2026年04月10日
案例分析研讨:以案例深入分析和研讨的方式学习。注重实际应用:学员需亲身参与项目应用,在应用中消化和解决问题。团队共同学习:学员分组学习,模拟实际工作中的团队协作解决问题。课后跟踪效果:课后考试、项目发表、保证学员通过持续应用,实现个人价值。企业持续受益:培训完成后免费解答企业各类口头和书面的疑难问题。课程大纲:第一章:......
TQM全面质量管理与零缺陷质量管理 广州:2026年05月08日
理解TQM全面质量管理战略计划;掌握TQM的工具、方法和关键点控制通过标杆企业的案例,帮助管理人员掌握推行方法课程中穿插企业案例、图片及范本文件授课对象:管理者代表、质量经理、质量工程师、SQE、生产副总、生产主管,车间主任、班组长、企业研发设计部、技术部、工程部的总工、主管与骨干人员等。课程大纲:第一单元 全面质量管......
TQM全面质量管理演练 广州:2026年05月08日
质量管理有100多年的历史,经历了质量检验、统计过程控制、全面质量管理三大发展阶段,随着ISO9000、六西格玛和卓越绩效模式的成功应用,质量管理更加成熟。质量的概念也从符合性、适用性,逐渐发展为满意性和卓越性。本课程内容丰富,几乎涵盖了全面质量管理的所有知识点,其中也加入笔者二十多年在外资企业工作总结下来的独到的质量......
场景化财务分析模型搭建实战营 广州:2026年03月24日
财务 BP管理会计财务分析人员经营分析人员培训大纲:模块一 带你重新理解和认识“财务分析”一、传统财务分析 VS 场景化财务分析二、财务分析进阶体系三、如何做一个好的财务分析模块二 场景化财务分析的方法论一、基础数据分析方法二、财务分析四看法三、经营分析三步走四、商业分析四步走模块三 知名企业经......
全价值链经营分析与决策支持训战营 上海:2026年04月13日
打破传统财务框架,实现企业从财务分析到经营分析的跨越大量案例分析和现场演练,把握经营分析的要点与关键剖析业务逻辑,帮助企业实现业务财务一体化掌握经营分析的方法和技巧,高效提升经营分析的作用引领前沿分析方法,发挥大数据和信息系统的作用课程大纲第一模块:经营分析与决策的价值模型经营分析的价值:用数据回顾过去、锚定当下、驱动......
