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管理沟通与团队建设高级研修班 广州:2017年08月12日

企业高层管理人员、中层管理人员、各个部门主管、储备干部等课程大纲:第一部分、领导者沟通的三阶段1、理解阶段2、讨论阶段3、共识阶段第二部分、 领导者沟通技巧1、倾听2、回应的四种类型3、倾计技巧4、如何清晰地思考:系统的问题解决方法5、提问技巧6、赞美的要点、要素和技巧7、沟通的智慧与您的魅力第三部分、创建高效团队1、......

管理沟通与团队建设 广州:2017年08月12日

1、培养良好的工作态度是管理的第一要务;2、学习在企业内部如何处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥公司的综合实力;3、如何提高下属的能力,建设高绩效的管理团队,让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情。课程对象:企业高层管理人员、中层管理人员、各个部门主管、储备干部。课程......

如何提升管理沟通技巧 广州:2017年08月19日

您是现代成功的职业人士吗?如果还不是,您认为是什么原因导致的呢?根据调查显示,一个职业人士成功的因素有75%靠沟通,25%靠天才和能力。在我们周围存在很多这样的人,他们无法在自己的团队中、工作中和生活中游刃有余,其实不是因为他们的能力有限,而是因为他们缺乏沟通技巧。沟通能力从来没有像现在这样成为现代职业人士成功的必要条......

高品质的管理沟通 广州:2017年10月14日

部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部课程大纲1、沟通基本概念(1)什么是沟通(2)沟通网(3)沟通的冰山模式(4)沟通常见的错误观念(5)沟通的基本步骤2、有效沟通技巧(1)沟通的五大理念(2)沟通的几种心态(3)沟通方式(4)体态语言3、如何与上司沟通(1)作为下属的管理干部四项职业准则(2)要学会&ldquo......

企业财务总监高级研修班 北京:2017年08月24日

名师授课,案例生动,游戏贯穿其间,深刻的道理体现在浅显的比喻,复杂的难题溶解于简单的故事,突破紧张情绪增加沟通的技巧性与感染力。寓教于乐,实战训练,课堂气氛活跃,学员体验互动的教学方式,让大家在学中练,在练中学,提升表达演讲能力与应对技巧等。课程大纲:主题一:从理财幕僚到企业战略制定者主题二:财务总监卓越领导力主题三:......

情境高尔夫®—向下管理(限35人) 广州:2017年08月31日

部门主管、经理、总监、副总等各级管理者课程提纲:一、管理者的角色认知1、正确对待管理者的角色2、管理者的5 大基本职责3、管理者常犯的八个错误4、管理者成长的四个阶段二、管理者的管理技能和领导力1、管理和领导的区别与联系2、领导力九宫图3、领导者的四种风格4、DISC领导力测试三、向下管理背景介绍1、DISC 四种领导......

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顾枫老师

名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

蔡毅臣老师

管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...