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格力先进制造与管理模式标杆游学 珠海:2025年11月18日
一、确定我们想解决的问题和学习的目的;二、明确如何解决问题并制定解决方案;三、找到解决这些问题的“业界最优”者并将其作为标杆;四、通过标杆学习找到标杆对象解决同类问题的原因及方法;五、分析所有收集到的信息并采取行动,在本企业内实践。标杆学习和特点:实地考察——根据企业需求......
《游戏式积分管理模式》—如何让员工被动工作变积极主动工作 深圳:2025年10月31日
1—用积分解决制度执行力的问题2—用积分建立健康的企业文化3—用积分解决分配上的平均主义4—用积分解决客户流失和员工流失问题5—用积分解决管理干部不作为的问题6—用积分解决质量管理的问题7—用积分解决评先进的问题8—用积分解......
向华为学奋斗:管理模式-文化-团队-机制 深圳:2025年11月21日
1、学习华为简单高效的管理方式,透析华为的企业文化,并应用于实践中;2、学习华为“狼性”团队管理,构建完善的人才体系;3、掌握华为“导向冲锋”的激励机制;4、借鉴华为人力资源最经典的管理—干部管理;5、引入华为人才发展的核心理念和方法。课程特色1、学习华为的&......
咨询式卓越绩效管理模式构建训练营 苏州:2025年11月22日
第一单元:绩效管理成功关键1、企业绩效管理的难点与痛点2、讨论:咱们公司的绩效的问题在哪里?3、绩效考核≠绩效管理4、绩效管理成功的关键:量化5、绩效管理的行为工程模型(BEM 模型)6、BEM 模型与 Q12 关系7、工具:《吉尔伯特 PROBE 绩效诊断模型》8、卓越绩效管理成功模型图9、从绩效管理到绩效改进......
预算管理关键场景训战班 上海:2025年11月20日
掌握“经营六要素模型”等工具,能够将战略方向转化为可量化的预算目标学习预算编制规则、基线应用及弹性预算方法,增强对市场波动的动态应对能力打通“预测-执行-激励”闭环,确保资源精准配置与目标高效落地培训对象期望借助预算管理的体系优化,强化业财协同、推动预算落地的财务管理者希......
举办金税四期新形势下国有企业各类财务问题处理、税收筹划及税务稽查应对技巧、合规体系建设研讨会 上海:2025年11月07日
上海、四川、重庆确认式申报的实施、金税四期的“乐企系统”、智慧税务的悄然上线、税企银的互联、新的监管模式的到来,使纳税人处于一个全透明、强监管的征管环境,因此企业如何合法、合规地发展,成为企业管理者必然思考的问题!综上所述,企业必须因时而变,顺势而为。前期所谓的税收平稳期已悄然离去,前期所谓的税......
