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集团型企业财务管理模式 广州:2017年08月04日

了解集团型企业的特点,妥善处理母公司与子公司集权与分权的关系掌握构建集团内部管控体系的基本框架和原则掌握集团型企业管理控制关键点将计划/预算作为合理配置内部资源、实现集团战略目标的工具培训对象:企业中高层管理者、财务总监、财务经理及财务人员等课程大纲:集团型企业的特点与管理模式控制是所有大企业面对的共同挑战如何处理母公......

内部资金集中管理模式与操作 广州:2017年08月15日

一、资金管理的基本思路1. 集团总部应该扮演什么角色?(1)集团管控模式介绍(2)集团类型与集约化管理2. 资金管理-集中还是分散?3. 资金管理的目的和目标4. 资金管理的主要任务(1)融资与资金的流动性管理(2)资金的结算与收支管理(3)交易融资管理(4)资金风险管理二、资金管控模式详解1. 资金集中管理模式(1)......

培训管理模式创新—运用企业大学(商学院)的思维打造具有战略价值的培训中心 深圳:2017年08月18日

一、企业培训管理和培训中心现状分析1、企业员工培训现状与问题分析● 为什么投入增加效果不明显● 为什么员工参与培训的积极性不高,被动应付?● 为什么管理者不关心员工培训,老板对培训不重视或表面重视● 培训除了送出去,请进来之外,我们还能做什么?● 培训效果为什么就那么难评估,成果怎么转换呀?2、企业培训中心的建设与运作......

经营哲学:阿米巴经营管理模式(两天精讲版) 深圳:2017年09月21日

稻盛和夫的六项精进1、 付出不亚于任何人的努力2、 要谦虚,不要骄傲阿米巴经营的本质与威力1、 日本经营之圣稻盛和夫先生的不凡人生2、什么是阿米巴经营3、阿米巴经营的三大构件与目的4、阿米巴经营的运作系统5、稻盛和夫拯救日航案例解读阿米巴经营组织划分1、学员企业组织结构分享2、组织划分的前提3、阿米巴组织形态4、事业型......

项目管理精要与实战沙盘演练 北京:2017年10月13日

本培训重点是深入探讨企业的现状及真实项目实践中存在的问题,在培训中通过真实案例及一个实际动手的现场项目,帮助学员提高对理论的应用能力,并强化作为项目管理者的一些基本素质。1. 项目全过程沙盘模拟实战通过项目的练习与游戏,完全覆盖项目管理的各个知识体系的实践应用。该项目是一个课堂实践项目,以项目小组的形式进行沙盘实操练习......

生产经理如何管人 深圳:2017年09月22日

部属的绩效差,部属闷声不响或者牢骚满腹,部属不愿意接受管理目标,部属不遵守工作规定;生产交货期不能达成; 太多的废料和返工的产品;产品质量不达标; 机械发生故障; 车间事故频发;工作被耽搁或中止; 部属对自己的工作不感兴趣;老员工难以应对,新员工成为的熟练工,需要很长时间…课程收益:从国学智慧中学习生产经......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...