海口流程体系建设培训

海口流程体系建设培训公开课

标杆学习-华为以规则管理不确定性的端到端流程体系建设 广州：2025年06月13日

组织经验萃取对任何一个优秀企业和高效团队都是一种核心竞争力内生，将能力变优势企业最大的财富是组织过程资产，提升萃取能力是企业自我造血的关键沉淀，将碎片变整体将碎片化、点状化知识，整合成一套“降龙十八掌”的组合拳，威力无穷萃取，将无形变有形将隐形但高价值知识加以浮现，从一两个人的优秀复制为更多人的......

标杆学习-华为以规则管理不确定性的端到端流程体系建设 深圳：2025年05月09日

Connection：连接核心业务价值1.萃取的定义2.关键的萃取时刻3.10大关键萃取场景4.萃取价值评估的几个维度与评估表5.组织萃取能力诊断6.常见的显性&隐性萃取线索7.研讨1：萃取主题选定与优化评估8.研讨2：以终为始、勾画萃取成果Recovery：还原关键业务场景1.关键流程与任务2.关键任务的选择......

卓越流程体系建设与流程优化高级实务 深圳：2025年06月06日

公司运营总经理（或COO）、流程总监/经理、流程与组织变革推进人员、信息化总监、人力资源总监/经理/绩效人员、公司中高层管理者…课程收益:1、加深对流程的认识，统一流程的沟通语言，为后续流程建设起到“松土”的作用；2、通过流程梳理的现场互动学习，掌握流程体系建设的方法；3、掌握流程......

企业流程体系建设与流程优化实战研修班 深圳：2025年06月07日

总裁/副总裁、总经理/副总经理、CIO、事业部总经理、企业流程变革小组成员、企业流程专员、从事企业管理体系建设和优化提升的工作人员;战略规划部总监、企管总监、质量总监、IT总监、流程管理部门负责人等。课程大纲：一、提升流程体系建设的准备度商业环境变化对企业内部流程能力的挑战企业规模化过程中需要重点解决的流程问题流程革新......

有说服力的逻辑工作汇报 上海：2025年06月24日

第一部分丨听众导向的总体汇报策略模块目的：使学员掌握汇报的总体设计思路，建立以听众为中心的说服力汇报逻辑。理论框架：建立以终为始的设计思路——明确汇报意图明确汇报到底要表达什么——提炼中心思想围绕听众痛点提升说服力——构思中心思想利用模型设计汇报的......

向供应商要质量—供应商质量工程师（SQE）实战技巧训练 广州：2025年06月09日

一、供应商质量管理现状1.案例分析：电梯事件与丰田召回门2.供应商质量管理发展3.供应商质量管理所面临的挑战4.精益生产对SQM的要求5.供应链风险管理对SQM的要求6.如何与供应商达成零缺陷共识7.供应商质量与成本之争的解决8.SQM管理现状与常见问题9.SQM管理结构（三加二管理模式）?案例分析：华为供应商质量管理......