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销售目标与计划管理实操(精华班) 广州:2025年11月27日
董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲:第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标?1.销售目标制订的SMART工具2......
销售经理、销售主管核心技能训练营 广州:2025年11月27日
一个销售精英,经常是自己非常能干,每次都超额完成任务,可当把他提升成销售经理、销售主管时,总能看到的是他每天加班加点的干,忙的不可开交,但整个销售部门的业绩却下滑,为什么呢?您的企业是否存在这种问题呢?销售高手提升到销售管理者,到底发生了哪些变化?如何正确定位销售管理者的角色,帮助这些“球星”成......
向华为学习:从线索到回款(LTC)销售流程建设 广州:2025年11月27日
企业收益:1、为本企业的营销体系发展规划,提供可借鉴的理念、方法和工具;2、通过构建流程的方式来固化销售员工的作战能力,并逐渐提升其能力;3、构建相互协调、训练有素的铁三角组织,打造强有力的销售团队。岗位收益:1、了解从线索到回款流程业务全景,学会梳理线索到回款的销售流程;2、掌握线索挖掘和培育的系统方法,做好线索管理......
向华为学:卓越的大客户销售战法 广州:2025年11月28日
1.理念转变:帮助学员建立解决方案销售的核心理念2.能力提升:帮助学员提升解决方案销售的四种关键能力3.行为改善:帮助学员掌握科学的解决方案销售流程和方法论4.工具掌握:帮助学员掌握操作性强的解决方案销售工具包课程大纲一、认知篇:全面认知解决方案销售1.销售面临的三大挑战2.解决方案销售的理念和目标3.解决方案销售能力......
WOW!客户服务与投诉应对技巧 北京:2025年12月23日
一、开篇引领:探索客服的魅力与价值1.揭示客服在现代商业中的核心地位,为何它是企业成功的关键。2.剖析优秀客服人员如何为企业创造持续的价值与竞争优势。3.展现客服工作的广阔前景,激发学员对客服领域的热情与向往。二、核心技能进阶:元能力与学习力的双重提升学习力篇1.明确学习目标:设定清晰的客服技能提升目标,让学习更有方向......
新任管理者转型90天 北京:2025年12月05日
企业新晋升管理者、新上岗管理者、HR经理、HR总监;课程收益简要陈述个人管理角色的核心,包括目标、价值观、核心能力和时间管理等;解释关键转型的90天重要性和四步骤,避免转型常见陷阱。融入:通过为转型新角色做好准备,让管理者在过渡期更好的适应新环境;速赢:通过设定重点举措和优先顺序,聚焦实现期望的结果,避免和减少失败风险......
