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海口渠道管控培训公开课

经销商渠道规划与开发管控 海口:2026年04月13日

本课程适用于企业总经理、营销总监、销售经理、销售主管及销售工程师、商务内勤,也适用于企业其它致力于提升渠道开发与管理能力的员工。课程大纲一、建立双赢的厂商伙伴关系(一)经销商营销的五大特征(二)三种典型的销售方式(三)经销商渠道销售的六大困惑(四)企业与经销商的关系分析1、企业的利益预期2、经销商的五大需求和利益预期案......

全员营销——提升销售团队的战斗力与凝聚力 海口:2026年06月03日

1、帮助员工树立正确的职业心态、职业意识、培养职业的思考模式和行为习惯;2、转变员工的工作观念,以主人翁的心态面对工作;3、改变员工消极被动的工作态度,培养积极、付出的工作精神;4、树立对企业忠诚、负责任的工作态度,凡事不找借口;5、增强团队凝聚力,提升员工执行力;6、发挥员工强大的精神力量,提高工作效率,提高企业绩效......

狼性营销实战训练营 珠海:2026年06月06日

1.学习狼道精神,销售工作中迅速调整心态,达到巅峰状态2.掌握销售实战的核心理念和相关实用技巧3.学会在销售中拓宽视角,从卖方思维转换到买方思维,更全面揭示成交的核心关键4.学会引导驾驭客户需求,完成从产品介绍高手到客户顾问的转变5.掌握良好的谈判/议价能力,运用各种技巧以获取己方更大的利益6.掌握实战销售策略的具体行......

策略性经销商开发与管理 佛山:2026年03月27日

引子:有什么样的客户,就有什么样的市场第一节、经销商不可回避、不可替代(重视、感恩)1、思考:我们为什么要找经销商?2、如何正解“厂商共赢”?3、厂商之间,业务人的角色定位4、对经销商应有维护、有管控第二节、开发经销商策略思维1、经销商开发步骤(倒着构建渠道)2、客户合作的层级:潜在、目标、意向......

项目管理核心能力训练 上海:2026年05月29日

导论:高效工作模型第一讲:项目管理流程精要一、项目管理的实现要素1. 项目生命周期2. 项目阶段关口案例:华为研发项目生命周期3. 项目管理过程组4. 项目管理知识领域讨论:企业典型项目的约束二、项目资源整合1. 矩阵组织结构2. 识别和管理利益相关方演练:识别利益相关方并分类管理三、项目过程整合1. “上......

ToB工业品企业客户深度关系营销与4P顾问式销售技巧 深圳:2026年06月12日

适用于工业电气自动化、工程机械制造、建筑及安装工程、化工及工业原材料、汽车客车、中央空调暖通设备、工业设备制造、矿采冶金能源、信息通讯设备、环保科技设备等工业品企业营销一线初级、中级、资深销售及销售经理。课程背景:(1)工业品企业营销人才培养的8大困惑1.新人的人数增长非常快,没有系统化的培训,就直接投向市场,导致无法......

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