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成为卓越领导—构建高绩效团队 广州:2026年06月25日
第一模块:管理者与团队领导力* 管理者三个层面的影响力* 管理者需要发展“团队领导力"第二模块:三项核心的团队特性* 团队状态与团队特性* 团队过程与阶段* “层级制”的影响* 团队过程与互动行为第三模块:发展三项核心团队特性* 认同目标的修炼> 目标的特点> ......
《反脆弱情商领导力》 ——用积极情绪打造高绩效团队 广州:2026年07月04日
企业管理人员课程大纲第一部分 领导力画像破冰:用隐喻的方式画出你对领导力的理解(一)管理者的三重角色1、领导者2、管理者3、执行者(二)领导与管理的区别1、管理与领导的驱动力2、制度管人——“怕”的驱动力3、赢得人心——信任与尊敬(三)反脆弱情商领......
职场局中局(剧本杀)-高绩效团队打造 广州:2026年07月10日
从基层、技术或业务层面提拔上来,需要提升领导力的管理者;储备/后备干部/核心骨干;需要进一步提升管理能力和领导力的现任经理/主管。课程大纲第一部分 管理的理念更新1、管理的本质认知管理的概念管理的本质2、管理者的角色认知与定位面对上级:执行者与责任者定位:靠谱面对平级:协同者定位:共赢对下:管理者、领导者、教练、绩效伙......
管理者成长地图:高绩效团队建设 广州:2026年07月15日
项目领导人、团队领导人课程大纲序章:同心协力与团队合作1、团队的七个基本特征2、团队合作的核心3、团队管理的两种状态与两种权力4、回归团队管理的“原点”5、团队管理的四大金律与五个标准高绩效团队第一步:建立团结的领导团队1、望闻问切——诊断团队发展的阶段2、做好领头羊&m......
计划采购与物料控制 上海:2026年07月02日
供应链主管、经理、生产副总、资材主管、采购经理、采购、生管、物控、计划员等管理人员课程大纲:第一篇 导论一、现代企业运营的三大难题二、缩短交货周期,降低库存成本,是企业利润快速增长之道第二篇:计划管理控制篇一、企业生产模式和相应计划管理模式简介二、供应链简介三、计划采购在企业管理中的核心角色认知四、“问渠那......
税务会计实务常见疑难问题分析与辅导 深圳:2026年08月26日
一、税务政策对会计核算的要求二、会计处理不当导致企业多纳税案例分析三、会计处理不当导致税务风险案例分析四、如何根据税务政策选择合适的会计方法五、增值税税务会计疑难分析ü 常见价外费用的会计处理ü 常见视同销售的会计处理ü 接受虚开发票的会计处理ü 非正常损失的会计处理ü......
