海口绩效团队培训

海口绩效团队培训公开课

高绩效团队建设与管理培训 广州：2017年08月18日

1、描述在团队建设前需要考虑的价值观匹配前提2、陈述团队建设步骤及内部分工细则3、运用8种问题员工的管理方法妥善处理团队矛盾4、描述提升团队执行力的四大要素课程对象各部门经理、主管、办公室、销售、行政、财务等协调人员课程提纲：【第一天上午】前言：培训与教育的区别一、团队建设的前提1、企业文化与企业制度之间的关系2、企业......

打造高绩效团队（王仁锋老师） 广州：2017年08月26日

董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程简介：一单元：团队是什么1.什么是团队2.构成团队的5P要素3.团队与群体的区别4.团队对组织以及个人的益处二单元：诊断团队发展不同阶段1、成立期、动荡期、稳定期、高产期2、不同阶段团队工作的重点3、不同阶段的领导方式三单元：挑选胜利之师1.......

高绩效团队建设与团队管理沙盘 广州：2017年08月30日

各职能部门中层领导者等课程大纲：一、沙盘活动1、在沙盘模拟中，学员将在这3个小时内，以一种全新的角度体验你们日常的生活2、每5-6人分成将组成一个小组，完成投资者给的任务3、所有队伍都将从一个-沙漠中的小镇出发，主要任务是在与各种不利因素抗争中，在规定的时间内找到宝藏，然后平安返回4、学员讨论活动，了解一个团队正面临的......

团队领导力-打造高绩效团队的领导行为艺术 广州：2017年08月31日

希望提升团队领导力的企业中、高层管理者，比如各职能部门经理/主管、团队管理者等课程大纲Lesson 1：影响团队效能的核心——团队领导力1、企业核心竞争力的思索2、【人才优势】向【组织优势】转型3、【组织优势】形成的三关键要素（系统结构、学习能力、领导能力）4、【组织优势】形成的表现形式&mda......

非HR经理的人力资源管理 北京：2017年10月14日

董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理及各部门管理层等课程大纲：前言：培训与教育的区别第一部分： 人力资源管理的基本概念与关键环节人力资源管理是什么？部门经理为什么必须做好人力资源管理工作？部门经理都必须做好那些人力资源工作？为什么说人力资源工作首先是企业文化的工作？第二部分：人力资源工作对我们管理者的角色要求经理......

如何构建企业战略支撑体系—组织架构设计与岗位工作分析 广州：2017年10月28日

第一部分 企业组织设计的涵义与内容1、 组织设计的涵义2 、如何合理设计企业的组织架构？3、 组织架构中组织指挥系统、信息沟通网络和人际关系，如何确立与平衡？4 、组织架构设计内容A 部门划分；B 确定直线指挥系统与职能参谋系统的相互关系C 建立职权、指挥系统、控制幅度、集权与分权D 相互协调的手段与优化E 组织架构图......