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职场局中局(剧本杀)-高绩效团队打造 广州:2025年06月20日
第一部分 管理的理念更新1、管理的本质认知管理的概念管理的本质2、管理者的角色认知与定位面对上级:执行者与责任者定位:靠谱面对平级:协同者定位:共赢对下:管理者、领导者、教练、绩效伙伴定位:赋能3、管理者的核心使命带领团队,完成业务目标培养下属,让下属变得更加优秀4、管理者应该具备的四大思维1)黄金圈思维从Why到Ho......
管理者成长地图:高绩效团队建设 广州:2025年06月25日
项目领导人、团队领导人课程大纲序章:同心协力与团队合作1、团队的七个基本特征2、团队合作的核心3、团队管理的两种状态与两种权力4、回归团队管理的“原点”5、团队管理的四大金律与五个标准高绩效团队第一步:建立团结的领导团队1、望闻问切——诊断团队发展的阶段2、做好领头羊&m......
团队领导力——打造高绩效团队的领导行为艺术 广州:2025年07月10日
一、影响团队效能的核心——团队领导力1.企业核心竞争力的思索2.【人才优势】向【组织优势】转型3.【组织优势】形成的三关键要素(系统结构、学习能力、领导能力)4.【组织优势】形成的表现形式——高效能团队(【效】效率;源自于管理。【能】产能;源自于领导)5.【领导】不是【管......
高绩效团队胜任素质模型构建及应用研修班 广州:2025年07月11日
→ 掌握胜任素质模型设计的基本原则和和流程→ 掌握胜任素质的编码技术→ 掌握胜任素质模型构建的战略分析法→ 掌握胜任素质模型构建的行为事件访谈法(BEI技术)→ 学会应用各种技术组合进行胜任素质模型构建→ 掌握胜任素质评价技术常用工具与方法→ 学会胜......
人力资源财务分析仪表盘 北京:2025年08月22日
目前人力资源工作面临最大的挑战之一,就是老板不重视,老板不肯定。从老板的角度来说,如果一位HR看不懂公司经营逻辑,不懂公司背后的运作规律,更不清楚如何了解公司是如何赚钱的,公司的利润从哪里来,那这样的HR,没有理由要重视,要肯定。一位有财务方法工具的HR,才能更好地和各部门合作,保证内部合作的稳定性;一位有财务分析能力......
PMC——生产计划与物料控制技术 北京:2025年08月11日
第一讲 现代制造型企业市场分析与生产模式1.互动:现代制造型企业面临的挑战问题2.互动:现代制造型企业“从订单到出货”的内部结构图3.现代制造型企业生产模式A.计划性生产特点B.订单性生产特点C.混合性生产特点D.计划管理的核心作用第二讲 PMC——生管的工作职责与价值定......