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目标管理与计划管理 深圳:2017年05月11日

一、目标管理的基本概念1、目标与目标管理的定义目标与职责的区别目标与计划的关系案例分析2、目标管理的意义与作用目标管理的七大好处目标管理存在的问题与解决方法3、目标管理的工作流程制定目标目标分解目标实施检查实施结果及奖惩信息反馈及处理二、目标的设定1、目标设定常见的问题目的和目标的混淆定量目标和定性目标的问题多重目标的......

PMC生产计划管理之少量多批与准时交付 东莞:2017年04月28日

第一讲 企业管理现状分析1.企业管理的六大问题2.企业利润的三大来源3.信息流、物资流、工艺流三者关系4.生产系统协同模型分析第二讲.制造业生产计划的模式1.计划性生产特点2.订单性生产特点3.混合性生产特点4.传统生产计划模式的问题点解析第三讲:生管的工作职责与生产指挥权的确立1.生管的工作目标2.生管的能力与要求3......

生产计划管理与物料控制培训 苏州:2017年03月08日

生产计划与库存控制(PMC)是企业生产运营管理的心脏,在精益生产时代,PMC部门显得尤为重要。现列出一些PMC运营不当易引发的问题。经常混淆生产管理与制造管理,没有明确区分和界定两者的职能;忽视生产计划的重要性,生产计划体系混乱,生产计划频变,计划失去了其指导意义;物料控制方面:该来的不来,不该来的仓库一大堆,生产计划......

PMC-生产计划管理与物料控制 苏州:2017年03月23日

生产计划主管/物料计划/采购/经理/主管/计划人员/跟单人员、 生产部门/经理/主管/管理人员、销售部门/经理/主管/跟单人员。课程大纲:第一部分生产方式导论1、按业务性质划分为三类生产方式a、备货型生产(MTS)的特点b、订货生产方式(MTO=ODM+OEM)的特点c、混合型生产(MTS+MTO)的特点2、按批量大小......

《工伤保险条例》精准解读与工伤争议、调解、赔偿与企业薪酬福利法律风险防范培训 深圳:2017年03月11日

董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及相关工作人员、部门经理等。课程大纲:第一部分、《工伤保险条例》应用型精准解读与操作策略指导一、工伤认定策略1、属于工伤范围的情形有哪些?不得认定为工伤的情形有哪些?2、怎样理解上下班途中?怎样控制期间的风险?3、“突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死......

业绩狂飙-大客户销售策略 上海:2017年03月16日

陈述大客户管理的流程和工具描述赢得销售回报的4大步骤掌握销售的三种方法运用销售机会模板开发大客户培训受众:希望提升大客户销售能力的有关人士如营销/销售经理、分公司经理/大区经理、大客户经理等课程大纲:(一)大客户有哪些特点?(二)大客户销售策略发生了哪些变化1.从单纯的产品推广到以客户为中心的关系营销2.更看重经验与知......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...