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基于战略的目标计划管理 广州:2025年10月11日
目标:公司级目标和目标分解,部门和关键岗位“人人有目标”。方法:学会分析阻碍目标达成的问题,和制定解决方案的方法。工具:掌握目标计划管理系列工具,回去就能用,目标达成有保障。培训对象:部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部课程大纲:第一节 重塑管理认知1、高效管理的关键难点—&m......
美的T+3计划管理与订单一体化 广州:2025年10月17日
“2012年我们的仓库超过120万平方米,现在只有10万平方米,我又要保证3天的物流周转期,所以基本上我是无库存的。”与其预测未来,不如创造未来。从宣布转型时受到诸多猜测,质疑乃至看衰,到完胜行业颓势,实现净利过百亿,自有资金超过600亿,通过去库存退地6000亩,变身为“智能控&r......
销售目标与计划管理实操(精华班) 广州:2025年11月27日
第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标?1.销售目标制订的SMART工具2.销售目标制定5个依据3.销售目标的三个类别4.销售目标为什么要数字化和具体化实战演练:按......
PMC生产计划管理之少量多批与准时交付 东莞:2025年11月01日
第一讲 企业管理现状分析1.企业管理的六大问题2.企业利润的三大来源3.信息流、物资流、工艺流三者关系4.生产系统协同模型分析第二讲.制造业生产计划的模式1.计划性生产特点2.订单性生产特点3.混合性生产特点4.传统生产计划模式的问题点解析第三讲:生管的工作职责与生产指挥权的确立1.生管的工作目标2.生管的能力与要求3......
国际贸易实务操作及法律风险防范 上海:2025年09月26日
系统掌握国际贸易术语的含义和实践操作技巧!掌握各种常用结算技巧与方法及单证,对进出口操作流程有充分的掌握,规避风险!降低进出口成本!设计国际供应链方案,设计最佳运输方式和承运人以及报关地点,降低运做成本和运输风险!掌握最新国际与国内贸易方面的法律法规,从而设计合同条款,防范法律风险!掌握各类进出口各种单证的填制与使用技......
智慧税务下企业涉税疑点指标分析与应对策略 广州:2025年11月06日
一、2024 年稽查形势分析1. 2024 年税务稽查重点2. 税务机关选案策略及应对3. 近些年稽查方法的变化趋势分析4. 税务稽查应对税收洼地及避税安排的策略5. 税务机关面对税企争议的态度、策略及应对二、企业设立阶段常见指标异常案例解析与风险提示1. 资金账簿印花税申报偏低预警2. 失踪纳税人重新经营预警3. 注......