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十五五战略下的人力资源战略规划与布局 南宁:2026年11月03日
模块一 整体逻辑——读懂十五五,思考与人力资源战略的联动核心要点:基本定位、主要目标、指导原则、重点任务战略任务:多个维度全盘分析十五五期间主要战略任务业务布局:十五五期间重要产业方向及业务去想组织挑战、深度理解十五五高质量发展与组织能力的挑战反求诸己:理解当下组织与人才管理面临的挑战与机遇战略......
新政策下企事业单位用工全流程合规解析——多形式用工、调岗、不胜任退出、医疗期等核心场景操作实战专题培训班 南宁:2026年11月11日
模块一 我国劳动用工管理中的争议冲突现状及劳动风险概述(一)我国劳动用工管理中的冲突与争议现状1、劳动争议案件数量激增,影响巨大2、常见劳动管理过程中冲突的三个阶段(二)人力资源合规管理体系建立1、合规依据与法规清单2、体系建设核心三要素内涵与操作要点步骤模块二 劳动关系建立全流程风险(含入职、合同、试用期、档案)(一......
应对延迟退休与末等调整不胜任退出政策:企业多元化用工策略、劳动风险管理体系构建及薪酬绩效实践落地专题培训班 南宁:2026年11月24日
2025年随着国家对渐进式延迟退休政策的推进以及末等调整和不胜任退出机制的全面实施,企业面临着前所未有的人力资源管理挑战。为了帮助企业更好地理解和适应这一变化趋势,提升企业在复杂环境下的用工灵活性和风险管理能力,我中心特举办“应对延迟退休与末等调整不胜任退出政策:企业多元化用工策略、劳动风险管理体系构建及薪......
行动教练®之绩效提升 珠海:2026年10月16日
1、了解绩效教练三项核心能力,为下属达成目标提供必要、持续的辅导和反馈;2、运用价值导向的绩效目标SMART设定法;3、掌握绩效根因分析模型,寻找创造性的问题解决方案;4、学习目标导向GROW模型,为重点业务制订有效策略规划和行动方案;5、掌握实施绩效评估和面谈方法,激励员工个人和团队。培训对象企业各层级管理者课程大纲......
财务管理转型时代背景下的四务协同实操 (业务、财务、法务、税务协同) 北京:2026年11月07日
在众多成功创业的企业中,共识是科技引领发展、管理驱动增长,管理的本质是积极应对不确定性,化非常规为常规、化不确定为确定,跨部门的协同成为管理提质增效的关键环节。财务管理转型时代背景下,业财融合、践行管理会计成为趋势,财务管理工作定位从”记录员“、“消防员”正在逐渐转变成为......
失效分析及机械产品典型失效分析案例高级研修班 上海:2026年10月08日
本课程结合讲师多年工作经验,针对机械动结构及其产品特别容易出现的设计和工艺等方面的问题,从失效模式入手,引导大家如何运用科学的方法和技术手段,进行故障分析,利用三F技术和物性论失效分析技术,找出产品故障的根本原因,为提高产品固有可靠性,选则正确的设计准则铺平道路,提高学员综合分析能力和设计水平。课程对象从事机械结构设计......
