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海口价值流培训公开课

制造业--成本管理与价值流分析 深圳:2016年12月24日

当今的制造型企业面临原材料、人工成本不停的涨,由于同行的竞争导致销售价格不停的压,客户对质量与交期不停的挤压,最终导致企业的获利能力不停的缩。那么面对激烈的市场环境下,企业如何生存或获得长远发展?练好并落实好成本管控、突破成本困局的能力,是企业立于不败之地的关键所在。课程收益掌握快速发现与挖掘增加成本的核心要项掌握如何......

VSM价值流图应用实务 苏州:2017年01月16日

*总经理、营运副总经理*生产及物料管理、质量、采购物流、制造工程、IE等部门主管及相关人员*部门经理、精益经理、主管课程收益:价值流图(Value Stream Mapping)是实施精益系统、消除过程浪费的基础与关键点,通过本课程的学习,可使学员:*建立精益生产的概念,识别精益的改进机会*认识价值流的构成因素与重要性......

价值流图析及应用 上海:2016年12月07日

第一天一 VSM的基本概念* VSM与精益生产* 工厂中的流动(工艺流,物流与信息流)* 节拍与节拍计算二 画出现状图* 现状图的8个步骤* 价值流图标及其意义* 数据收集的方法* 现状图画法* 现场练习:画出某生产线的价值流现状图(数据收集,画图)* 小组反馈:各小组现状图的发布三 对现状进行分析* 现状分析的基本原......

VSM(价值流分析实践训练) 上海:2017年01月13日

是用来系统性分析从原材料投入到成品产出,从订单接收到发货的整个过程的方法,帮助团队看清楚整体流程并识别流程中的浪费和改善机会,并运用精益生产原则规划设计未来状态,制定精益推行愿景和目标,同时是促进企业达成精益推行共识的最有效方法之一,是系统性导入精益的关键步骤。企业推行精益过程中遭遇以下问题时的有效解决方案:1.我们想......

管理经济学 广州:2016年12月17日

企业高层管理者、中层管理者课程大纲:1、市场价格机制(1)市场模型(2)斯密与看不见的手2、资源最优配原则(1)边际效用(2)价值悖论3、边际决策方法(1)解决企业决策问题的条件(2)集中案例分析(3)利润最大化原则4、市场少数竞争行为(1)市场结构的分类(2)读书竞争与少数竞争(3)案例分析5、市场多数竞争行为(1)......

2011年科技项目专项资金申报暨科技重点规划分析研讨班 北京:2017年01月21日

(一)“十二五”科技产业规划思路及发展目标1、国家“十二五”科技发展规划分析及相关课题介绍;2、科技产业“十二五”规划总体思路及发展目标;3、“十二五”期间高新产业面临经济转型问题研究;4、“十二五”......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...