热门搜索关键字
北京QC七大手法培训 上海6Sigma培训 广州注塑工艺培训 深圳六西格玛培训 苏州物料控制培训 南宁TPM培训 贵阳生产车间管理培训 长沙5S培训 厦门车间管理培训 昆明精益六西格玛培训 南昌Minitab培训 重庆DOE培训 福州KANBAN培训 武汉EHS培训 成都TPS培训 合肥TWI培训 台州APQP培训 杭州PPAP培训 西安安全管理培训 南京丰田生产系统培训海口价值流培训公开课
VSM价值流分析改善实战 广州:2024年05月15日
本课程时长为2天。精益价值流是精益生产,丰田生产模式的一种强力的管理工具,它的主要目标是帮助我们识别运营流程中存在的问题,对客户不增值的浪费活动。精益价值流是任何企业展开精益改善之除的有效工具,既可作为企业内部沟通的工具,也可作为企业的精益战略规划工具,将企业流程所有相关的物流,信息流和现金流以图示的方式加以表达,有利......
VSM全面价值流分析与改善 广州:2024年06月01日
无法删除无附加价值的步骤:过度控制、重叠缓解、等待时间、反复检验、部门协调无法简化所有过于复杂的环节:表格、程序、沟通渠道无法集成功能,理顺流程过程:职责、部门、客户、供应商无法自动化提升运行质量:数据收集、数据传输、数据分析课程亮点内容设计结合企业实际情况系统化、结构化;案例丰富、实践性强讲授理论、案例分析、模拟演练......
精益价值流(VSM) 广州:2024年06月24日
1. 精益介绍制造业历史定义起源好处精益基础价值- 客户价值- 精益企业- 改善路径- 精益原则2.现状价值流图现状价值流-价值流定义-产品家族-图标-步骤-行业案例-VSM练习/讨论当天总结3.精益2工具产品工序分析线路分析(物理流)案例讨论4.未来状态价值流创造价值的指南-节拍-流动-拉动-均衡化-EPE未来VSM......
精益六西格玛价值流分析与诊断 深圳:2024年05月18日
工厂的改善可以分为两个大类:一类是自下而上的改善,这侧重于改善创意或思想来源于一线员工或一线管理者的努力,他们从日常工作中不断的思考,发现改善机会,它体现了一种全员参与的改善文化,若能持之以恒,必然会从量变变成质变,为公司带来巨大的收益;另一类是自上而下的改善,它需要部门经理及以上级别的积极参与,这类侧重于从公司的全局......
现场精细化管理改善与提升 上海:2024年06月14日
现场是企业管理的主战场,它是企业价值转换的重要场所,同时又是所有问题的集结地,现场管理的水平直接反映出一个企业经营管理的总体水平,是企业的“名片”。但在现实中很多企业只看重市场开拓,只关心产量并且奉行“出货第一”的理念,而不重视现场管理。经过三十年的改革开放,中国企业取得......
(TPM)全面生产设备维护高级研修班 上海:2024年06月14日
先进的设备管理是制造型企业降低成本,增加效益的最直接,最有效的途径.TPM活动就是以全员参与的小组方式,创建设计优良的设备系统,提高现有设备的最高限运用,实现安全性和高质量,防止错误发生,从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。希望学员通过此次课程:从客户的角度出发,认识价值和发现制造过程中的浪费,并消除浪费了解T......