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VSM价值流分析改善实战 广州:2026年05月27日
一、价值流介绍1.关注流程价值给企业带来的收益二、价值流图(VSM)的概念1. 价值的概念2. 生产中增值与不增值的过程3. 生产过程中的资源4. 精益生产的价值管理要求5. 现状价值流图与理想价值流图三、 价值流开展步骤1、确定生产产品类型2、绘制产品整体生产流程现状图绘制现状价值流图(VSM)SIPOC图表TopD......
VSM全面价值流分析与改善 广州:2026年06月06日
企业董事长、总经理、厂长、经理、工厂精益倡导者、中高层管理者、精益推进负责人、精益项目Leader、工程师、IE工程师、主管等课程背景回归改善的原点 ,识别流程中的价值与浪费!詹姆斯.沃麦克和丹.琼斯在《学习观察》一书中强调过:只有将改善和精益生产战略性地应 用在价值流中 ,才能获得最大的成效。离开价值流的精益改善如同......
精益生产价值流实战训练 广州:2026年06月29日
公司的中高层管理人员、质量及生产管理人员、工业工程师、流程改进人员、黑带和绿带课程大纲:第一讲:识别浪费与价值1、认知全浪费浪费的定性表述浪费的准定量描述浪费的定量表达2、价值创造能力的评估价值创造率与流动性TOC的价值观与有效产出3、价值流图VSM与分析定量:关键数据直观定量分析与评估未来价值流图第二讲:绘制价值流图......
精益导入与价值流分析 广州:2026年07月17日
本培训采用一个完整工厂案列,集合精益的理论,从头至尾将VSM以工作坊的形式对学员进行强化训练1)学员完全掌握精益的基础工具应用,能帮助夯实企业推行精益的基础。2)使精益战略的实施都有选择性的高级工具配合使用,使精益有效落地有效落地3)使VSM成为公司改进的触发点,能有效分析公司的现状及改善的方向,使企业成为制造业一流的......
基于经营与战略的人才盘点与梯队建设工作坊 上海:2026年05月28日
经营导向:构建经营视角的人力资本投资回报思维;闭环落地:破解关键人才盘点项目和人才梯队落地难的实际问题,形成闭环解决方案,解决落地问题;深入应用:通过四类关键岗位人才盘点的实操训练,强化学员的项目设计与盘点指导实战能力;呈现能力:通过人才盘点会以及人才盘点报告的设计和呈现技巧,补强学员的利益关键人沟通能力;训战一体:每......
如何建设高绩效的管理团队 北京:2026年06月06日
了解高绩效团队的特征;掌握团队建设的原则、程序和方法;掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧;掌握有效提升团队领导能力的技巧;学习团队激励的技巧培训对象:企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲:第一章:高绩效团队的建......
