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VSM精益价值流分析 广州:2017年10月10日

Day1:1 精益生产的核心思想企业推行精益的目的绘制价值流的目的精益生产的发展方向2 绘制价值流程图的基本步骤选择产品族理解客户的需求绘制过程流绘制物流绘制信息流计算TPCT与增值时间具体的实施步骤和通用的符号3 VSM 案例分析案例介绍成立价值流小组分组练习,绘制现状价值流案例讲解4 浪费识别方法录像分析和讲解5 ......

VSM-价值流分析与改善 深圳:2017年10月13日

--我们常常这样问自己“我们的努力程度不比别人差,甚至比别人更努力,为何我们的生产效率上不去,制造成本下不来呢?原因究竟在哪里?---我们的生产过程不流畅,过程中存在大量不增值的行为和过程。--随着订单式生产(MTO)在越来越多的企业中的应用,许多都面临着这样的问题,订单交货期越来越短,订单变更频繁,紧急订......

制造业--成本管理与价值流分析 深圳:2017年10月21日

第一讲、制造成本分析1. 企业现状分析2. 企业成本、效率、利润的三角关系3. 制造成本构成剖析4.游戏---影响企业成本因素分析※ 案例练习:材料成本的收集与计算方法※ 案例练习:折旧成本的收集与计算方法※ 案例练习:人工成本的收集与计算方法※ 例分享:互动练习第二讲、成本管理方法1.经验法2.历史数据管理法3.预算......

价值流分析和精益价值流设计实战训练 苏州:2017年11月06日

生产副总、工程总监和经理、生产总监和经理、供应链总监和经理、生产经理/主管、IE工程师、工艺工程师等,以及一切从事生产活动的管理人员。课程大纲:第一天 9:00~12:001 精益的方法: 价值流图在精益结构中的作用2 什么是价值流图?3 青蛙游戏:为什么需要价值流图?4 价值流图的组成5 使用价值流的4个阶段6 阶段......

生产一线主管管理技能提升 北京:2017年10月26日

了解一线主管的角色、职责与管理体系学会诊断现场管理中的问题了解领导的基本概念掌握下属成长和发展的不同阶段掌握激励和沟通的原理和方法体系培训对象:生产经理、生产主管、车间主任、班组长及从事相关现场管理的人员课程大纲:一 一线主管的职责与角色一线主管的成长路径一线主管的管理职责–管事和管人两不误–过......

非财务经理的财务课程(极致体验) 深圳:2017年12月07日

一、轻松读懂财务报表,洞察企业经营本质情景案例:财务报表如何透露企业经营状况和发展潜力?怎样根据报表分析作出决策?模块学习:一、商业运行的本质,财务在企业中的角色二、非财经理必备的商业通用语言:财务语言三、三张报表反映的信息以及相互关联关系四、资产负债表:钱从哪里来?花到哪里去?财务实力如何?成长性如何?财务结构是否合......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...