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海口精益工业工程培训公开课

质量利器——TS五大核心工具导入实操班 海口:2017年12月09日

第一部分 全面质量管理的重要理念---质量意识的提高1)质量及质量管理的定义2)质量管理的重要发展阶段及代表思想3)TQM全面质量管理:质量和人人有关的意识强化①“三全一多样”:全面、全程、全员,方法多样化②基础工作落实:标准化、计量工作、质量情报、质量责任制、教育4)现场质量管理意识强化①认清......

向通用(GE)学习质量管理—制造型企业现场质量管理技能的提升 广州:2017年10月23日

本课程了解通用汽车的质量体系和要求;了解世界级汽车制造企业和供应商的管理和运行模式;供应商对理论学习的需求;供应商的持续改进的需求;供应商现状及问题和差距;供应商和客户的双重受益。帮助学员理解、提升QSB理念与重要性,理解QSB理念与ISO/TS16949等质量管理体系之关系,掌握QSB的实际推行方法及技巧,提升在实际......

汽车行业五大核心工具 广州:2017年10月23日

本课程时长为3天。为达成汽车行业质量体系标准ISO/TS 16949之目标, 组织应掌握及有效应用相关的汽车行业核心工具理论。本课程是特别为组织推行ISO/TS 16949或认证目的培训。学员将学习到ISO/TS 16949要求的五大核心工具的理论,及其在汽车行业质量控制中的应用方法。通过对各种工具的精准演绎,使组织的......

制程统计控制SPC与品管七手法操作 广州:2017年10月27日

你是否经常凭经验判断现场问题的原因,事后你才发现真实原因与你的判断相差很远,你是否经常面临各种混乱的互相缠绕的问题原因,不知如何制定可行的措施和方法。全面质量管理的重点就是要通过对现场质量问题的客观分析,找到问题真实原因所在,旧品管七大手法正是客观分析问题真实原因所在的有力工具。2.70年代以来,日本企业倡导&ldqu......

精益生产精修班 深圳:2017年11月11日

总经理、副总经理、生产部经理、主管课程大纲:第一讲、竞争造就精益模式1、现代制造企业的价值困惑2、制造企业实现利润的N种模式3、“黄山归来不看岳”——认识精益生产4、精益生产的核心——企业如何进行赢利第二讲、精益物流决定利润价值空间1、精益物流与供......

财务分析与企业价值管理培训 北京:2017年10月28日

财务分析是指以财务资料和其他资料为依据,采用专门方法,系统分析和评价企业的经营成果、财务状况,预测其可能的变动趋势,为管理层所关注的财务问题提供决策支持。财务分析的目的是分析现有的问题并对短期的策略问题提出解决方案并支持企业长期的价值最大化。本课程将邀请企业财务分析领域享有盛誉的财务分析高手,帮助学员掌握财务分析工具的......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...