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企业经营战略及全面预算管理 重庆:2017年07月15日

一、如何制定公司战略1、战略的核心要素2、如何制定战略3、如何执行战略4、战略与绩效管理二、全面预算管理的目的是什么1、战略制定与预算的关系2、计划/协同/激励/考核工具3、中国企业常见预算管理问题三、预算与滚动预测1、X+Y方法2、预算制定方法3、预算松弛......

持续赢利系统——NLP目标模式 佛山:2017年07月01日

企业董事长、总经理、副总经理及其他高级管理人员课程收益:从无到有,从有到多,从多到富……一路走来,不知经过多少磨练,多少的坎坷,才有企业的今天。但是,企业发展了,员工团队壮大了,您是否也感觉到越来越累了?年初制定的目标计划,却没有得到落实;管理问题越来越多,部门与部门,员工与员工之间互相扯皮......

商战沙盘—打造卓越运营体系 佛山:2017年07月08日

发现自己在企业的经营管理工作中的误区与盲点,清晰找到阻碍企业发展与突破的瓶颈;清晰企业的运作流程,学会如何制定战略,掌握保障战略计划能够有效落地的方法;学会换位思考,提升跨部门之间的沟通协调能力,保障团队能够高效合作;学会竞争对手分析与营销策略的运用,掌握进一步突破市场业绩的新模式。参训对象:企业的中高层管理人员学习内......

企业管理沙盘 佛山:2017年07月08日

市场定位错误、产品结构不合理、新产品上市成功率低下、生产与销售不协调、生产计划与物料供应脱节、资产周转水平低下、产能不能有效释放、人均产出低下……运营系统上的种种问题,一直都在严重侵蚀着企业的健康机体。在企业的高利润时期,这一切的问题都被掩盖起来。但随着市场竞争的白热化,企业利润水平持续降低......

卓越的大客户营销策略及技巧提升-打造绝对销售优势 上海:2017年07月14日

1.为企业解决实际销售问题,提升您的团队销售业绩!2.课程将深刻诠释销售行为的核心本质,掌握简单易行并行之有效的销售实战技巧,从根本上把握与推进客户购买进程,提升成交率!3. 课程将将彻底打破前期的思考方式的刻板化,提升营销人员的行动能力,思考能力,沟通表达能力课程对象:总经理、营销副总、销售总监、区域经理、销售经理、......

管理者角色认知与能力建设――明了职责,构建能力 上海:2017年08月18日

一、能力现状课前测试二、管理者的角色认知2.1 认知工具:理解层次(1)理解层次的理论模型(2)理解层次的管理应用(3)理解层次的认知应用2.2 案例研讨:我的下属李天霞被其下属员工投诉!(1)李天霞是合格的管理者吗?为什么?(2)公司可能存在哪些问题?如何处理才能多赢?2.3 管理者的身份职责(1)失职的管理者(2)......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...