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海口经营计划培训公开课

让生意发展有条不紊-有效制定年度经营计划 广州:2017年11月10日

1、了解编制年度经营计划的基本思路、流程与工具2、学习年度经营计划编制的各种表格和指标体系3、分析各部门的工作要点及相互关系4、掌握编制年度经营计划的方法和流程课程对象:总经理、营销总监、销售总监/经理、市场经理、市场推广经理、HR总监、财务总监、生产总监课程大纲:一、理解计划1、计划类型:企业发展战略规划、年度经营计......

有效制定年度经营计划—王磊老师 广州:2017年12月16日

1.如何为企业制定年度经营计划2.如何将年度经营目标分解成具体的工作计划3.如何围绕目标制定各项工作的考核评价标准4.如何建立各部门间的相互协作模式5.如何确定各部门年度管理的重点6.如何对年度经营计划的执行进行有效监控课程特色:启发式讲授、互动式教学、小组游戏、角色扮演、案例分析课程大纲:一、年度经营计划的意义与基本......

如何制定年度经营计划 深圳:2017年10月20日

本课程将帮你轻松地制定年度经营计划,并使你的年度经营计划能力有显著的提升。如果认真的消化课程中老师讲授的年度经营计划思想、方法与技巧,并运用到公司年度经营计划工作中去,将会帮助你的公司实现良好的年度业绩,并促进公司战略发展。课程对象本课程适用于企业中高层管理者,总经理、副总经理、总监、部门经理等等。课程大纲第一部分 年......

如何制定年度经营计划高级研修班 深圳:2017年11月03日

第一部分 年度经营计划概述一、什么是年度经营计划二、年度经营计划与企业战略三、年度经营计划的基本框架四、年度经营计划的制定步骤五、年度经营计划的分工【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 如何进行年度经营分析一、外部环境分析1、宏观环境分析2、行业环境分析3、竞争环境分析4、消......

如何突破传统财务分析的分析技术与管理决策 北京:2017年10月12日

掌握搭建满足决策层需要的财务分析与管理报告体系精要。掌握突破传统财务分析的分析技术与决策能力。掌握搭建对内管理报告体系新理念与新技术。介绍有梯度、具前瞻,方便灵活的分析与管理报告模板。这是一堂高级财务工作者必修的管理课。课程特点:融知识新颖性、案例鲜活性、可操作性于一体。内容全面、体系严谨、观点新、可落地。动态与静态分......

绩效考核定量方法 上海:2017年11月16日

第一天:9:00-17:00绩效体系的分析与构建价值链分析与构建岗位职责与价值链平衡记分卡KPI(关键绩效指标)目标管理EVA(经济增加值)示例:研讨与练习绩效考核指标的确定关键成功支持因素分析关键行为分析关键绩效预测与设定钩稽关联分析部门与岗位绩效分配示例:研讨与练习第二天:9:00-17:00绩效考核结果记分系统的......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...