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海口经营计划培训公开课

有效制定年度经营计划—王磊老师 广州:2017年08月19日

一、年度经营计划的意义与基本概念1、年度经营计划的意义与目标2、计划的分类3、事件结构模型4、年度经营计划的三大内容二、计划的结构、制定原则与流程1、职业经理人的计划能力2、计划的结构3、制定计划的原则4、计划前资料准备5、年度经营计划制定流程三、年度经营计划重要技术难点1、如何通过战略导出目标2、如何制定策略3、如何......

年度经营计划制定 广州:2017年08月26日

1.掌握年度经营计划编写的8个步骤,让计划制定切合企业发展需要2.让年度经营计划具有可操作性,帮助您达成企业内的上下共识,形成执行的合力3.掌握年度经营计划执行的流程与方法,建立企业内部控制体系和激励体系4.学习如何将计划转为一个“数字化”的“整体计划”,实现数字化管理5......

让目标达成—年度经营计划的制定与执行 天津:2017年08月19日

掌握年度工作总结的架构及重点理解年度工作计划的不同作用明确年度工作计划的框架结构掌握年度工作计划核心了解如何让年度计划促进年度工作阐明做好有价值计划的要素适合对象:企业全体人员课程大纲:一、年度计划的类型☆明确了目的才会知道方向,不了解目的就有可能把年度计划变成为泄密的工具,写的越好,越成为公司的罪人。到底是该简?该繁......

年度经营计划制定 北京:2017年08月12日

企业战略执行之年度经营计划1.问题与困惑:年度经营计划制定的普遍问题现象2.“年度”、“经营”、与“计划”的概念统一3.有效制定年度经营计划的指导思想4.计划的基本分类年度经营计划总流程:制定流程图1.总经理如何科学确定年度经营目标2.系统研究内外......

成功的研发项目管理 北京:2017年08月01日

一、开场(1H)建立培训学习小组,开启融冰之旅识别学员演练项目,以便后续学以致用了解学员对研发项目管理的基本认识,提高针对性对从技术岗位转入管理岗位的人员进行思想重整讲师自我介绍、学员分组、识别个体培训需求——为课程开启奠定基础理解研发、项目、管理三个词汇,了解学员对管理、项目、研发的基本认识,......

TWI-JI工作指导(日本产业训练协会原版引进) 上海:2017年08月21日

JI是为了能使一线主管掌握一套正确,安全,有效地指导员工作业的技能。员工不遵守标准作业是现场的一大难题,一线主管必须掌握一套正确指导的技能让员工能在理解作业的基础上严格遵守标准作业。正确的指导在使用4阶段法的基础上又需掌握并能运用[作业分解]来解决指导中无标准、不规范等缺陷,能使学员在今后的指导工作时形成指导的标准。通......

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