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海口经营计划培训公开课

有效制定年度经营计划—王磊老师 广州:2017年08月19日

董事长、总经理、各部门主要负责人等课程收益:1.如何为企业制定年度经营计划2.如何将年度经营目标分解成具体的工作计划3.如何围绕目标制定各项工作的考核评价标准4.如何建立各部门间的相互协作模式5.如何确定各部门年度管理的重点6.如何对年度经营计划的执行进行有效监控课程特色:启发式讲授、互动式教学、小组游戏、角色扮演、案......

年度经营计划制定 广州:2017年08月26日

企业战略执行之年度经营计划1.问题与困惑:年度经营计划制定的普遍问题现象2.“年度”、“经营”、与“计划”的概念统一3.有效制定年度经营计划的指导思想4.计划的基本分类年度经营计划总流程:制定流程图1.总经理如何科学确定年度经营目标2.系统研究内外......

如何制定年度经营计划 深圳:2017年10月20日

第一部分 年度经营计划概述一、什么是年度经营计划二、年度经营计划与企业战略三、年度经营计划的基本框架四、年度经营计划的制定步骤五、年度经营计划的分工【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 如何进行年度经营分析一、企业内部分析1、企业发展阶段分析2、经营业绩分析3、各区域、客户、......

企业年度经营计划筹划与执行路标 杭州:2017年10月20日

制定有效的年度经营计划,能够帮助企业解决如下问题:1. 如何为企业制定年度经营计划2. 如何可将年度经营目标分解成具体的工作计划3. 如何围绕目标制定各项工作的考核评价标准4. 如何建立各部门间的相互协作模式5. 如何确定各部门年度管理的重点6. 如何对年度经营计划的执行进行有效监控课程对象企业各级管理人员课程大纲一、......

销售数据分析-用数字说话 上海:2017年08月19日

为了保证培训效果,请携带笔记本电脑并安装Office,并为Excel加载分析工具库。陈老师课程均赠送BladeOffice工具箱,请注意核对软件日期是否为培训当天日期以防假冒。资格认证备注: 认证费用:中级600元/人 高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳比费用,不参加的学员无须交纳)1. 凡参加认证的学员,在培......

薪酬设计与薪酬管理 北京:2017年10月21日

一、人力资源管理与企业战略的联系1.力资源管理人员的角色演变2.薪酬的本质与目的3.全面报酬体系的框架4.薪酬设计方案的目的(薪酬设计中的平衡原理:对外竞争与企业支付能力、对外竞争与对内公平)5.薪酬系统的构成与设计流程二、企业付薪哲学与付薪理念1.薪酬哲学的四个基本问题(why,what,how,who)2.薪酬各组......

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