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企业绩效考核与管理暨薪酬体系设计操作案例高级研修班 海口:2017年04月01日

(一)企业绩效考核与管理1、现代企业绩效管理体系概述2、BSC的理论体系3、引入KPI技术4、绩效标准的制定5、业绩考评的方式6、业绩考核结果的修正7、胜任力模型与绩效管理8、绩效评价结果的运用9、经济增加值(EVA)与企业财富10、案例互动讨论(二)薪酬体系设计操作案例1、薪酬基础管理设计2、主体薪酬制度设计3、辅助......

薪酬体系设计高级培训班 海口:2017年04月09日

总经理、主管人力资源副总、人力资源总监/经理、薪酬经理/主管、咨询顾问、公司薪酬项目组成员,尤其适合多次参加各类薪酬培训班仍不得要领者。培训收益:1、熟练掌握薪酬设计流程十步法与各环节管控技巧;2、熟练掌握薪酬设计中技术含量最高的五个关键方法:岗位价值评估模型设计、岗位价值评估、薪酬结构与薪酬水平设计、薪酬激励机制设计......

最新《工伤保险条例》、《社会保险法》权威解读与社会保险处理实务技巧高级研修班 海口:2017年05月24日

各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。培训内容:第一部分:《工伤保险条例》解析与工伤处理实......

人力成本管控:加班费管理的误区诊断与多元化用工及劳务派遣用工政策走向和操作技巧 海口:2017年05月24日

第一部分:劳务派遣1.常见用工方式的利弊分析;2.劳务派遣合同的关键条款设计与范本分享;3.派遣方如何降低无固定期限劳动合同风险?4.派遣方与派遣员工订立劳动合同中应注意的事项;5.“返派遣”员工的本单位工作年限如何认定?6.新法下派遣方面临的主要管理风险;7.哪些岗位可以使用派遣员工?8.使用......

新员工职业化塑造培训 北京:2017年06月08日

新鲜血液的输入让人体加快新陈代谢,提升免疫力和体质;而新员工的进入,则激发组织活力,加快企业变革,从而增强自身竞争力和执行力,提升企业绩效,在课程中,学员还将学到一些经过事实验证的、有效的、简单并易于操作的团队合作及工作氛围管理工具。激发新员工合作意识,消除团队内部及团队间的排斥,改造成为团队事业的驱动力。本课程的设置......

生产计划与物料控制(案例进阶版) 上海:2017年04月09日

本培训项目根据制造业面临着销售预测不准、客户需求多变、产品寿命周期短、技术更新快、生产计划与库存控制难度大、产销协调困难等问题,通过培训、案例分析和互动游戏,使学员了解国内外制造业生产计划与物料控制的最新理念和成功经验,掌握如何构建适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织架构,掌握最新先进的生产计划控制、物料库存控制及......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...