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十八届三中全会后国有企业改革、公司治理与集团管控高级研修班 海口:2018年04月21日

模块一 相关政策解读(一)十八届三中全会国有企业改革政策解读;(二)中央有关部门落实有关国企改革政策及措施解读;(三)各地落实有关政策的政策措施解读(以上海市为例)。模块二 新形势下国有企业公司治理与集团管控(一)公司治理基本理论与集团管控难点1.公司治理的概念、模式、机制及手段;2.公司治理最新发展与最佳做法;3.十......

企业战略管理与资本运营 佛山:2018年03月31日

“战略” 这个词汇近年来有些被“滥用”了,因为真正理解“战略”内涵的人并不多。有人把战略描绘成点石成金的玄学,有人把战略变为刻板晦涩的理论模型,有人陶醉在“没有战略我照样能够赚钱”的自我满足中。对企业而言,最重要的或许不是图......

商战沙盘—打造卓越运营体系 佛山:2018年03月31日

一、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略。二、设计组织结构与运作流程。三、运用产品组合策略和开发策略规划产品线,谋求稳定的利润来源。四、模拟市场细分和市场定位。五、运用营销组合策略谋求市场竞争优势。六、实施融资计划、产品开发计划、固定资产投资计划、原材料采购计划、生产计划、市场开拓计划等。七、针对模拟计划的决策失误,认......

《企业变革与管理创新》 广州:2018年03月03日

董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲:一、反思:野蛮生长到思维创新1.回到本原:核心问题与关键要素2.五大机会:生存社会到消费社会3.环境变化:微观挑战与宏观压力4.成长规律:生命周期与面临问题5.突破瓶颈:传统模式的先天局限6.创新思维:经营之道的六大转变7.攘外安内:先......

中高层经理管理技能与领导力提升培训 上海:2018年04月13日

第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么?管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识别练习:一幅图激起千言万语识别他们的行为特征倾向性案例分析:分组研讨与分析模块二、中层经理的角色定位研讨与总结:图形视角......

新任经理管理技能提升培训 北京:2018年03月28日

第一部分 角色转换1.工作重点的转变:自我管理到员工管理2.管理和领导的基本概念3.新经理人的任务和挑战第二部分 新经理人的准备度:价值观、态度和理念1.价值观和准则2.积极主动的态度3.转变你的思维定势4.正确应对管理中的各种关系第三部分 绩效导向带动员工发展1.绩效的基本含义2.员工发展的三要素:知识、技能和态度3......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...