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一线主管综合技能训练 珠海:2024年06月20日
第一章:主管角色与职责篇q 当今客户的要求案例讨论:忙碌的小马q 什么是管理?q 管理的五大职能q 现场管理者的角色:家长、警察、消防员还是教练?案例讨论:为何老张失去了威信?q 管理者影响力塑造q --管理者如何承担责任?q --管理者如何使用职位权利?学员讨论:如何让员工心服口服?练习:现场管理者的12个行动指南q......
TWI一线主管管理技能提升训练班 广州:2024年05月10日
1.学习优秀企业的管理模式与案例2.学习培养下属的四大技巧与工作教导的四大步骤3.学习工作改善的七大步骤与技巧和解决问题的七个关键点4.学习领导艺术,运用四阶段法解决职场问题5.学习安全生产优秀企业案例和控制方法,保障生产安全6.学习生产现场改善方法课程大纲前言:什么是TWI第一章: 工作教导JI1. 员工的四个心愿2......
TWI一线主管管理能力提升 广州:2024年05月11日
明确一线主管的管理职责与角色定位,树立正确的管理意识与心态观念了解现场一线管理的整体框架,掌握现场日常管理的重点方法学习工作教导与辅导员工的技巧,提高员工技能,提升执行力学习情境管理的精髓,针对性的解决员工“不愿意做”、“不开心”的问题掌握沟通、表扬、反馈及激励下属的技巧......
TWI一线主管管理技能提升(刘梁平老师) 广州:2024年05月31日
一线管理者承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。尤其是人员管理工作,随着80、90后员工的大量加入,这项工作也越来越受到现场管理人员的重视。然而,随着订单交货期日益缩短、品种变化大、新品种不断上线……现场......
部门经理、管理干部综合管理技能提升 上海:2024年05月16日
新任经理、部门经理、管理干部快速职业化;学习处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥公司的综合实力;学习如何成为一个优秀的领导人,如何更好的带领下属完成工作目标;学会应用主要的管理工具(头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART);如何提高下属的能力,建设高绩效的管理团队,让下属在......
项目全过程管理控制与实践训练 上海:2024年07月18日
一、项目管理基础1.项目及其属性项目的特点,项目为什么难管?事业环境因素、组织过程资产2.可交付成果、相关方案例:项目干系人的重要性3.项目成功的评判标准及组织决策案例:悉尼歌剧院项目的过程?组织结构对项目的制约二、项目立项管理(一)项目的来源及商业论证(二)项目立项章程的编制案例:博世汽车的项目章程(三)项目经理的任......