海口流程管理培训

海口流程管理培训公开课

《新清标(征)》与《总计规》深度解读、工程计价与结算重难点实操与案例、EPC计价难题破解与案例、总承包项目全流程管理实践及全过程工程咨询操作实务高级培训班 南宁：2025年08月05日

2023年11月8日，经充分酝酿，住建部发布最新一版《建设工程工程量清单计价标准（征求意见稿），清单计价标准修订工作进入加速收官阶段，《新清单计价标准》有望近期出台。即将出台的《新清标》与《13清规》相比，在标准性质、清单责任、合同形式、招控价编制、不平衡报价、调价方法及变更结算等内容上有重大变化。住建部、财政部、应急......

流程管理体系建设和架构设计 广州：2025年08月01日

很多企业总是一成不变的用职能管理的思想开展流程管理，导致一轮又一轮的流程管理项目成效差，甚至失败，因为他们（也有一些中国咨询公司都是这个理念）注重的是流程设计（画流程图），而忽视了如何使流程管理真正有效的落地！很多国外的咨询机构做流程项目时又往往忽视了中国人与西方人最大的区别——中国人更多的是靠......

向华为学习——流程管理的梳理、规划与优化 广州：2025年09月26日

● 使学员学会对业务运营问题的流程梳理方法● 使学员学会企业核心业务流程、管理流程和辅助流程● 系统化形成发现问题、分析问题、解决问题、杜绝问题的思路课程大纲第一讲：认识流程管理1、什么是流程，什么是流程管理？2、企业流程的种类3、区分流程再造与流程优化4、导入流程管理的时机选择5、流程管理的作用、意义6、企业没有实行......

卓越流程管理与优化高级研讨 深圳：2025年08月22日

几乎所有世界一流的企业，如：GE、Motorola、IBM、丰田等，均致力于流程改进，管理企业的关键是建立一套好的流程并保证其得到切实执行。建立好的业务流程是管理者的职责，为此，管理者有必要掌握管理和改进流程的知识和技术。通过流程管理最新发展部分的培训，使从事流程管理与优化工作的学员了解流程管理与优化的全貌和最新的发展......

管理者的四个核心工具 上海：2025年08月13日

短小精悍而实用性强的工具，易学易操作，实现从培训教室到工作岗位的无缝对接。【课程收益】一、从目标设定与分解，到相关人员的责权分工安排；二、从计划到执行的最后一公里，能给学员带来一气呵成的系统性思路。【课程纲要】一、有效设定目标与分解目标的工具1.如何层层分解企业目标；2.符合SMART原则的Objective。二、确保......

战略型绩效实务 上海：2025年10月09日

一、从战略解码到绩效指标（一）绩效管理既是人力资源系统，更是经营管理系统1.战略目标牵引企业战略成长2.绩效指标是经营管理系统的关键控制点3.先有战略目标，后有绩效指标4.绩效管理基本概念5.绩效管理十大趋势（二）战略解码，寻找关键控制点1.战略目标澄清2.关键成功因素分解（1）工具讲解：鱼骨图、逻辑树、MECE（2）......