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集成产品开发(IPD)总裁班——卓越产品创新之道 深圳:2017年01月18日

1.产品研发面临的问题本单元学习目标:了解贵公司研发管理的现状及突出问题,明确前进方向和目标1.1.中国企业研发管理的十大典型问题1.2.研发管理体系的水平等级划分及演进级别1:非正式的管理(游击队)——没有明确的成功标准、非正式的、随意的、无原则性、流于形式级别2:优秀的功能(各自为战)&md......

IPD(集成产品开发)体系精讲 深圳:2017年01月21日

1、著名IPD体系专家授课,权威的知识与系统讲解,真正的国际化视野2、全景式实战案例教学,分组研讨与演练,最大限度实现知识转化3、充满智慧的幽默分享,令人印象深刻的互动交流,答案就在现场培训对象总经理、副总经理、事业部总经理、各级研发管理者、IPD体系建设的参与者课程内容第一章 IPD体系背景及渊源1.中国企业研发管理......

集成产品开发(IPD)-胡红卫 深圳:2017年03月03日

找到解决企业在研发管理中遇到的典型问题的原则和思路系统掌握业界领先的研发管理体系——集成产品开发(IPD)的精髓、架构和方法对贵公司研发管理成熟度水平进行评估,并找出提升的路径和要点掌握制定产品战略及规划的思路,了解产品规划实施中应关注的要点学习如何进行以市场为导向的产品研发找到跨部门协调困难的......

卓越的产品与技术创新之道—集成产品开发(IPD) 青岛:2017年02月25日

一、产品研发面临的问题学习目标:了解贵公司研发管理的现状及突出问题,明确前进方向和目标1.1 中国企业研发管理的十大典型问题1.2 研发管理体系的水平等级划分级别1:非正式的管理(游击队)—没有明确的标准、随意的、无原则性、流于形式级别2:优秀的功能(各自为战)—不一致的目标、职能完整、协调困难......

内部控制与企业风险管理 北京:2016年12月19日

【掌握内控理论】掌握先进的内部控制、风险管理、职业舞弊及内部审计等理论【理解内控系统】明确如何结合企业自身特点、建立适合企业自身情况的内部控制系统【应用内控分析】掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法,评价内部控制的效果并进行改进【发挥内控能力】通过企业运作中的典型实例帮助学员明确主要业务活动中的控制要点适合对象:财务总监......

税务政策解读与分析(1) 广州:2016年12月31日

企业所得税政策的准确把握和理解1) 企税、增税、营税视同销售处理的同与不同2) 买一赠一的增值税与所得税筹划之道3) 分期收款的税收与会计处理4) 不征税收入的合理运用5) 关联调整与核定征收的区别与联系6) 预收租金的正确处理7) 何为无法支付的应付款项8) 以票报销与现金实支的通讯费、交通费的正确处理9) 实际支付......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...