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国有企业三项制度改革背景下国企管理人员定岗定编、薪酬管理、绩效考核暨末等调整和不胜任退出制度解析专题研修班 海口:2025年12月24日

(一)国有企业管理人员定岗定编方案设计及操作实务1.定岗定编有关国家最新政策核心要点解读;2.当前中央企业定岗定编的成功做法和最新实践;3.强化和战略挂钩,强化价值创造,结构性优化编制人员;4.通过职能职责的横向、纵向优化,结构性优化编制人员;5.通过业务流程优化,结构性优化编制人员;6.通过组织结构优化,结构性优化编......

DeepSeek赋能培训管理—助力组织降本增效 广州:2025年12月19日

【学员的声音】◆ 公司将“降本增效”作为重点工作,培训好像就是“降本”对象,怎么办?◆ 如何能够让培训创造真正的价值?如何成为公司“增效”的重要组成部分?◆ 当下时代,企业对培训的要求有哪些变化?我应该如何应对呢?【心中疑惑】做培训管理的这些年,我......

高级人才测评师 广州:2025年12月19日

模块一:人才测评基本理论1、胜任力模型构建胜任力定义与重要性胜任力模型的构建方法实际应用案例分析(如特斯拉中国、麦当劳中国等)2、测评工具的信效度检验内部一致性信度重测信度复本信度内容效度构想效度/聚合效度经验效度/预测效度与同时效度模块二:人才测评技术与方法1、心理测评技术大五人格、16PF、EPQ、MBTI等测评工......

激励型薪酬体系设计与落地 广州:2025年12月26日

薪酬,想要员工满意不容易。人力资源经理称薪酬为“心中永远的痛”!很多HR说:薪酬就是“分粥”,就是论功行赏,更有人说绩效就是比效益,薪酬就是比贡献!你觉薪酬的分配原则是什么呢?薪酬激励是公司员工成长发展的源动力,问题就在于:您的企业做的只是考核与分粥,让薪酬设计与激励真正......

向华为学干部管理:打造聚焦商业成功的干部队伍 上海:2025年12月19日

世界500强企业干部队伍建设的实战经验即有理论高度,又有大量案例故事支撑,便于理解注重实操,有现成的工具表单可供参考借鉴课程收益1套完整的干部管理体系逻辑框架及管理沙盘图制定干部选拔的“三优先”和“四要素”3个实操落地工具(TSP+AAD+MFP)1套干部用人决策运作机制......

冲突管理有效解决 北京:2025年12月18日

希望理解并管理组织中冲突的人员.【课程大纲】1.正确地认识冲突•什么是冲突•冲突的根源•两种性质的冲突的比较•冲突与绩效的关系2.解决冲突的方法和技巧•冲突的五个发展阶段•处理冲突的五种方式•解决冲突的方法和技巧•沟通及其规律•沟......

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赵仁鑫-企业培训师
赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航...

曹天骏-企业培训师
曹天骏老师

曹老师为汉唐集团首席体验式培训导师,并担任影响力教育训练集团、科特勒营销顾问集团、金蓝盟企业管理顾问...