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海关稽查应对技巧训练 广州:2017年07月03日

财务总监、财务经理、财务会计人员、公司财务分析人员、财务会计人员、投资管理人员、财务经理、部门经理、副总经理、总经理等培训大纲:1. 如何充分理解和认识海关对企业的稽查l稽查主要类型和内容l稽查涉及到的企业内部哪些部门及配合技巧l海关业务与企业各相关部门的联系l稽查数据与相关部门数据的勾稽关系的重要性2. 海关稽查重点......

跟单员核心工作技能与策略提升 广州:2017年07月08日

理解跟单的内涵、对象和任务,掌握跟单管理的必备技能;掌握跟单方法,提升订单接收、评审、发放、跟踪和完成的能力;确保人员具有必要的资质,掌握高效跟单的原则、特点和技法;运用专业职能,有效交流、沟通,解决订单问题,协调处理各种运作事务;掌握产量、品质、交期和成本四大要素的协调处理能力;有效管理客户、供应商与企业的关系,提高......

国际采购与进出口贸易高级研修班 广州:2017年07月13日

学习了本课程,您将快速了解以下内容:学习并掌握13个2000版及11个2010版国际贸易术语国际贸易术语的计算及换算方法国际贸易术语的选择与运用进出口流程及单证相关知识国际贸易业务中交易货币的选择注意国际外汇结算的操作信用证操作要点国际物流成本控制方法国际货物运输方式的选择如何给国际货物投保纠纷预防的主要措施培训对象:......

海关帐实操技巧及疑难处理与保税业务筹划及合理节税 广州:2017年07月15日

各相关企业的进出口总经理/副总经理、关务总监/主管、财务总监/主管、采购经理、物流经理及供应链主管和其他相关人员。课程大纲第一部分:保税业务税收筹划及合理节税1、进出口关税和贸易政策的调整趋势2、如何及时把握海关政策调整进行合理避税筹划3、如何改变业务模式享受高新技术企业税收优惠?4、内销业务如何拒绝不合理估价而节税?......

管理者JEL沟通技术――高效沟通,和谐互信 上海:2017年07月29日

各类企业的管理者,尤其是中层管理干部课程大纲:一、能力现状课前测试二、沟通的基础理论2.1了解沟通(1)概念和内涵(2)关键步骤2.2企业人的沟通方向(1)上下级沟通(2)平级沟通三、掌握并应用沟通的模型和技术3.1沟通的基础模型(1)JEL模型解读:尤哈里窗(Johari Window)(2)JEL模型解读:表达技术......

采购成本分析与谈判技巧研修班“暨走进名优企业之旅” 北京:2017年07月29日

采购总监、经理、采购主管、品质部门经理、供货商辅导师、负责采购的副总等相关人员课程大纲:第一天一、价格分析与成本分析1、价格分析与成本分析的区别供应商价格的制定方法影响价格的主要因素竞争性报价和投标常见价格分析错误2、价格分析的方法有哪些最低价格选择法:数量折扣分析法二、供应商的成本构成如何构成的成本的六大分类及其分析......

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岳云峰老师

中山大学-花旗银行创业培训师; 中大-花旗TOT校友理事会常务副会长。 教育及学术交流背景: 科学硕士. 芬兰坦配雷大学; 管理学士. 芬兰北凯利亚应用技术大学...