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物流模式筹划、物流与涉外税收成本优化及物流服务商管理 苏州:2025年10月23日

1)充分理解各种物流通关模式下的运输成本与税收成本优化基本思路;2)掌握物流服务商的规范管理机制;3)把握物流配送与仓储模式的优化机制;4)明确物流成本优化与精益之道;5)案例分析、话题探讨,启发自我思考,构建学员团队合作6)问题现场收集、现场答疑,助力解决企业切身难题适合人员企业关务经理、供应链与物流经理、财务经理、......

向美的学习:美的全供应链成本控制 佛山:2025年08月09日

PMC、采购、生产、物流、销售等部门高层领导、部门经理及相关人士课程大纲:引言:美的某产品成本组成成本构成—材料成本是整个成本组成最重要的影响因素第一章:产品成本管控中的痛点1、材料成本居高不下的9大问题点2、美的全供应链成本管控方略下成果与收益第二章:美的全供应链成本管控四大策略面对如此之多的问题,我们是......

高效仓储物流与库存控制管理 佛山:2025年09月19日

仓储、物控、生管、制造、品管、设备、物流、财务等部门负责人,以及相关业务的人员课程大纲第一章:构建仓储物流运营管理体系文化一、供应链价值链的运营管理理念1.制订供应链短中长期资源战略计划2.供应链带动企业的资本运作效益3.供应链的不协调带给企业间的“牛鞭效应”痛点分析与对策4.供应链高效的L/T......

精准供应链实战管理训练营 广州:2025年08月01日

第一讲:供应链管理的核心1.并非改头换面,只是发生巨变;2.供应链如何运作;3.不断演化的供应链结构;4.供应链中的参与者;5.是供应链与业务战略保持一致案例:"小米科技"--由供应链塑造的公司第二讲:供应链运作:计划和采购6.一个有用的供应链运作模型¢计划、采购、生产、发运7.需求预测与......

MTP中层管理者技能 广州:2025年10月17日

面对现任管理者及进入管理职位的技术专才和骨干人员课程提纲:第一篇 中层管理者之: 厘清管理者的角色一、管理的目的是什么1、制定行动计划2、建立适合组织3、协调相关资源4、指挥协调处理问题5、控制检查评估案例分析:“我工作这么努力,为什么团队表现不尽如意”学习产出:学员能够列出本岗位的管理职责清单......

全面预算管理与控制实战 上海:2025年10月14日

一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理?企业戓略、经营目标不预算有何关系?如何基于戓略目标定位预算管理方向?二、全面预算的编制工作要如何实施?全面预算编制前期准备工作-分析上年预算执行情况-预测未来的发展趋势,制定经营计划-确定预算总目标及具体目标-提出预算编制要求(包括指标限定)掌握预算编制的方......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

赵又德-企业培训师
赵又德老师

【专业资质】 六西格玛黑带大师 高级培训师 双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士) 国家注册管理咨...