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ISO28000物流/运输供应链安全管理体系理解实施 广州:2017年03月29日

理解供应链安全的重要性和好处理解建立完善管理体系与只具有行业慣例的分別理解ISO 28000的详细要求和案例分享培训颁发证书:学员成功完成本课程并通过考试后,可获我院颁发的培训证书。课程大纲:行业中安全惯例讲解(以TAPA和C-TPAT为例)1、C-TPAT(Customs-Trade Partnership Agai......

高效仓储管理与工厂物料配送(张仲豪老师) 广州:2017年03月31日

当下企业之间的竞争日益激烈,对于制造类企业来讲,仓储物料是企业成本控制的重要环节,与企业的效益密不可分,已经成为影响产品市场竞争力的关键因素。然而,对于仓储管理与物料配送,许多企业遇到一系列的困惑——如何提高仓库的利用率?如何降低仓储管理的损耗?如何提高物流仓储的电子化水平?针对以上问题,我们特......

库存管理与需求预测实战训练 广州:2017年03月31日

第一部分 库存管理新思维1、新常态:制造业库存管理1.0 ~ 4.0的演化与发展2、财知道:库存之河的财务内涵与周转率计算3、WMS:仓库管理系统4、SCM:供应链库存分布5、PMC:生产计划与物料管理职能6、SOP:需求管理 & 预测机制情景模拟案例:张宁的难题第二部分 常规库存模型与计算方法1、BOM &a......

现代仓储管理与高效物料配送—王国超老师 广州:2017年03月31日

物流、仓储、物控、生管、现场成本管控等部门主管、经理及相关人员课程大纲第一章:仓储物流管理哲学1.设计仓储物流的基本行动方针2.设计仓储物流管理目标3.设计仓储物流管理组织框架4.仓储物流部门的职能职责和岗位职责5.仓储物流的行为SOP管理6.异常联络机制与途径案例:某知名电子集团案例分享第二章:申购管理7.申购方法S......

如何减少库存、提高库存周转率 深圳:2017年05月26日

企业老总都希望公司的库存越少越好。但是,库存为什么就降不下来?库存周转率应该如何计算?电脑上的数据为什么老不靠谱?需求预测不准确如何来备库存?安全库存为什么越存越多?呆滞库存怎么办?该不该设RDC?如何管好耗材库存?各相关部门对公司的库存都应该尽哪些责任?课程收益:?库存管理的绩效目标有哪些??如何确保库存信息及时、准......

如何运用5S帮助企业经营现场 北京:2017年06月17日

5S是为什么而实施的?实施5S管理,以前没有发现的浪费或虽然发现了但是没能改善的浪费将会消失。这就是我们所说的现场经营。以往,企业的经营者们都把经营的重心放在市场,却忘记了企业另一个利润增长点——现场。中国若想成为世界级的企业,应该把企业经营的重心转移到现场,提升企业现场经营的能力,为企业持久经......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

宋栎楠老师

名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...