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物流模式筹划、物流与涉外税收成本优化及物流服务商管理 苏州:2026年05月15日
企业关务经理、供应链与物流经理、财务经理、仓库经理、及相关涉及进出口业务的管理人员等课程大纲一、现代物流认知1、物流活动所涉及的领域2、传统物流与现代物流区别3、物流的效用价值及重要理论学说4、物流与供应链关系5、物流与供应链经理到底管什么?二、物流系统1、物流系统的构成2、物流系统分析内容及分析过程3、物流系统规划的......
采购与供应链管理 佛山:2026年05月30日
随着市场经济的不断发展完善,作为全球经济一体化进程的重要组成部分,我国正成为国际采购与供应的主要目标市场。目前国内与制造行业有关的配套服务机构和物流配送企业正在发展,供应链服务能力和管理水平不断在提升。为了实现方便管理,现在大部分企业只能靠“多采购、早到货”来保证生产需求,这既增加了采购成本和库......
新形势下供应链管理布局规划 佛山:2026年06月03日
第一单元 新形势供应链的发展趋势1.供应链的价值链是什么2.现代供应链模匹配原则3.现代供应链的发展模式4.成功企业供应链的模式特点5.常规供应链运营的“七宗罪”6.供应链运营的八大风险7.供应链建设的五个阶段【经验分享】集成化﹑精益化﹑战略化的供应链优劣分享【案例解读】国内优秀企业精益化和战略......
可执行的需求计划、交付管理及库存控制 广州:2026年05月07日
生产运作高级管理人员、PMC核心成员、采购部门、生产部门核心人员课程大纲:模块一:计划与排产的原则基石:4级计划体系1、制造业的基石任务思索1:源于订单、终于交付的出色绩效准交:赢得客户快交:击败对手低库存:提升收益2、计划模式的2大原则与4级体系2大原则:滚动与冷冻案例分享1:前推后拉的三九拉动法4级体系第1级:产供......
卓越五级团队领导力研修班 深圳:2026年07月03日
在当今这个复杂,动荡,快速变化的商业世界里,企业的核心竞争力不再是战略,资源,甚至不再是技术,人才发展的重心不能只是领导力,高潜人才等个体项目上,而是应帮助企业打造能够高效协同,创造可能的团队。然而高绩效的团队并不是天然形成的,或一蹴而就的,它是通过我们不断的努力打造而成的。我们深知团队管理者和HR天然地肩负这一重要责......
电气安全管理 上海:2026年05月07日
1.电气安全基本术语1.电气设备2.电气装置3.电气事故4.电击5.电磁辐射6.安全技术措施7.安全电压8.安全电路和装置.2.电流对人体的伤害1.电击2.电伤3.电磁场伤害电路介绍 电流的规则 电与人 人体阻力 电流对人体的影响3.防止触电的安全措施1.绝缘2.屏护3. 间距4.接地与接零5.装设漏电保护器.6.采用......
