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基于战略导向从CEO的角度看财务管理如何创造价值 深圳:2026年08月14日
重点采用“方法与操作结合”、“案例与实践同步”的专题讲解方式,并辅以提问、答疑、讨论、现场咨询等互动的交流方式进行。课程大纲一、基于企业战略的财务管理观1、企业财务战略与企业发展战略的关系2、企业财务战略的主要内容3、企业财务能力的核心要素4、企业财务管理整体框架5、企业......
像CEO一样思考—管理者战略思维与商业敏锐度提升 成都:2026年09月03日
理解战略,理解战略与运营的关系。体验运营,从沙盘模拟体验如何跳出部门、站到全局来思考;看到自己在运营上的盲点和惯性思维。懂得运营,知道什么是围绕战略的运营,知道从哪里下手抓运营。提升商业敏锐度以及部门协作度检视自己的角色,是否运营到位,是否支持到战略培训对象:• 公司高层及后备• 业务单元负责人&b......
像CEO一样思考—管理者战略思维与商业敏锐度提升 苏州:2026年08月19日
• 公司高层及后备• 业务单元负责人• 区域管理者课程大纲:第一部分:从路边小贩说起,认识商业敏锐度1. 每个生意无论大小,它的本质其实是一样的---让我们从小贩谈起2. 那么商业敏锐度到底是什么?第二部分:亲自操盘公司运营,提高商业敏锐度1. 企业经营的基本要素有哪些?2. 战略敏锐度&......
像CEO一样思考---CXO的企业经营必修课 上海:2026年06月23日
数字技术的快速迭代,带来了智能革命与颠覆性的创新变革,与此同时,全球经济环境也经历着急剧的动荡。当前企业经营和当前企业的经营环境面临着高度不确定性,过去的经营理念与方法已经无法为新时代的企业解决当下的问题、突破经营困境。如何深刻理解环境带来的不确定性及其本质?如何引领组织建立应对不确定性的核心能力,获得生机?如何给组织......
数字化大势:智慧财务应用全景 北京:2026年06月17日
数字化转型浪潮与疫情的突发构成了全球经济环境的多重变化,使企业面临的不确定性成为常态。巨大挑战倒逼各行各业快速变革,企业免疫力如何将变数和风险转化为机会和机遇,在变局中谋得可持续发展,甚至创新?在所有的不确定性中,有一件事是笃信的——企业要生存必须数字化,而企业数字化转型,基于业务、财务、管理为......
非财务经理的财务管理(内含沙盘) 上海:2026年09月01日
知晓企业财务,并能从财务的角度了解企业运作知道企业是如何盈利的,知悉企业各项业务活动与财务报表的关系更好地理解和解读财务信息,学会利用财务信息做出正确的战略决策培训对象:中层以上各职能部门或事业部管理者课程大纲第一模块全面系统地了解财务报表企业经营的基本要素解读【小组活动】:先来开家自己的公司吧!企业资金的来源和流向企......
