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让HR推动经营—像CEO一样思考 深圳:2018年09月07日

一个经营思维导图:解不同行业的商业模式和战略体系,让HR读懂经营。一套经营工具:从财务视角,财报框架让经营简单明了,成为人力资源管理的逻辑起点。若干人力资源管理方案:打破人力资源管理陈旧的“模块观”,力图整合各大模块,形成若干的整体解决方案,使人力资源管理成为发动机,完美助力经营。若干人力资源管......

“CEO&HRD携手同行”特训营——企业人才问题长效解决方案 上海:2018年11月01日

参加本课程学习的企业应具备以下条件:企业的规模:年销售额2-20亿元(人民币)企业的发展阶段:创业期已经结束,即将进入快速扩张通道、或者处于快速扩张的前期阶段希望或有望未来5-10年内成为上市公司或具备行业中“数一数二”的声誉/地位企业长期存在以下人才管理问题:招聘不到理想的人才,人才流动率过高......

让HR推动经营—像CEO一样思考 上海:2018年11月09日

第一部分 跳出管理看经营1.跳出管理看经营2.读懂商业模式3.读懂战略管理4.缤纷行业看经营(生产、流通、零售、服务…)5.互动:《HR凭什么谈经营?》第二部分 如何秒懂《财报》?1.财报结构2.资产负债表里有什么?3.损益表里有什么?4.现金流量表里有什么?5.案例:《读懂穆氏重庆小面馆的财报》第三部分......

美国准则、国际准则与中国准则比较 北京:2018年08月21日

中国会计准则和国际会计准则比较分析导入 国际会计准则的整体介绍- 国际会计准则(IFRSs)的介绍- 国际会计准则的最新进展及改革趋势- 中国新会计准则(PRC GAAP)的变化实质一、国际会计准则最新修订- IFRS 10 合并财务报表(Consolidated financialstatements)- IFRS ......

大客户开发和维护—鲍英凯老师 广州:2018年11月02日

前言:如何使我们的销售工作效率倍增?1、方向:分析与判断2、方法:借鉴与思考3、技巧:实践与总结案例分析:西门子手机产品的在中国市场的开拓第一模块:观念态度,方式技能一、大客户的定义以及核心开发策略1、合作金额大的客户:稳2、行业影响力大的客户:快3、发展潜力大的客户:早4、公司指定的战略客户:?案例分析:西门子公司在......

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王俊华老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...