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企业转型升级与新形势下面临的挑战和对策 南宁:2017年06月15日

第一讲 我国企业转型发展1、新形势下企业生存与发展面临的挑战--转型升级的迫切性2、企业转型发展现状分析3、企业家与企业转型4“十二五”规划相关政策第二讲 国内外宏观经济形势对企业转型的直接影响1、国内外宏观经济形势分析2、企业转型的必然性与诱因第三讲 实现企业战略转型要因1、企业转型再发展2、......

企业经营管理模拟课程――经营策略与执行 佛山:2017年05月08日

它采用沙盘模拟的方式,通过沙盘上展示出企业运营的基本模式,并采用国内职能制分工的模式,模拟企业各职能部门间的合作、分工,最终达成相关的财务指标。在本培训课程中,所有的经营指标均由实物代表,所以,参加者能够清晰地观察到每一步执行细节对于企业经营运作结果的影响,并通过财务报表及时了解到企业运营的实际状况。各模拟角色如下:总......

拐点——在动荡中生存-余世维 佛山:2017年05月09日

单元Ⅰ:30年瓶颈与我国的拐点浮现1、拐点在经济理论上的解释2、景气循环的周期现象3、拐点的优胜劣汰意义单元Ⅱ:在(相对)通货膨胀中生存1、价值分析(VA)、价值工程(VE)、价值创新(VI)2、成本重整计划3、零组件替代或减少、外包加工单元Ⅲ:在(相对)经济衰退中生存1、产品剥离、产品线调整2、网点裁撤与部门重组3、......

企业管理沙盘 佛山:2017年05月25日

一、组织目标与战略规划1. 制定组织的战略愿景2. 扫描创业经营环境,战略分析3. 构造战略,制定组织的战略发展规划二、职能融合与组织沟通1. 围绕模拟经营核心决策组织构建高效管理团队2. 练习使用团队建设的方法构筑团队信任3. 学习团队角色的认知,发挥团队角色的作用,体验团队角色互补的重要性三、内部控制与预算管理1.......

国际质量成本管理师实战高级研修班 上海:2017年05月12日

通过情景式教学及案例实战性演练,让学员理解质量成本核算体法,并熟知成本的五大计算方法,及成本核算的基本流程及关键要点。运用质量成本改进模型与工具,能够协助中小企业的职业经理人快速削减质量成本。并建立质量成本改善前后对比的数据表盘,监控成本变化的趋势图。质量成本精细化管理系统,协助企业建立质量成本的各项标准化流程、系统。......

工厂安全与环境管理 上海:2017年06月17日

企业的口号中有许多第一:质量第一,利润第一,还有安全第一。但我们的管理层和员工又有多少真正的把安全放在第一位呢?没有安全就没有一切。课程讲解企业安全管理和系统安全分析的原理和方法,结合实例讲授事故致因理论、事故调查与报告等,不仅有安全管理和应急的对策,更重要的是从源头上能消除安全的隐患,真正做到防患于未然。培训对象制造......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...