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新《公司法》背景下,国有企业深化体制机制改革、完善中国特色现代企业制度、强化精准考核、加快培育和发展新质生产力实务研修班 海口:2026年06月26日

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。党的二十大报告明确指出,要“深化国资国企改革,加快国有经济布局优化和结构调整,推动国有资本和国有企业做强做优做大,提升企业核心竞争力”。今年是深入实施国有企业改革深化提升行动承上启下的关键一年,党中央、国务院高......

提速、增效、赋能——标杆房企战略运营实践及开发运营地图沙盘训练 南宁:2026年05月08日

1、房地产企业董事长、总裁、总经理、项目总、副总经理、总裁办等高层领导2、战略总监、运营总监、项目总监、人力资源总监、财务总监及其他运营管理相关人员3、房地产企业总部、区域各类中高级管理人员【课程大纲】一、房地产开发业务核心基本经营逻辑1、地产黑马快速增长研究及启示(中梁等企业)2、行业内部管理发展趋势3、限制企业快速......

经营决策分析与风险管理 南宁:2026年05月26日

财务总监、财务经理、财务分析人员采购、销售、生产等业务部门负责人课程大纲案例导入 由“火烧赤壁”谈企业为什么需要决策分析一、经营决策思维——通观公司经营全局1.经营决策思路-什么样的决策才算是好的决策-如何才能做出有效决策-正确决策有方法可循吗2.企业经营决策前的准备-企......

AI赋能董事会建设、监事会改革、董办工作实务与外部董事履职能力提升专题培训班 珠海:2026年06月02日

2025 年是国有企业改革深化提升行动收官之年,现代企业治理面临新《公司法》实施与 AI 技术深度融合的双重挑战。新《公司法》实施倒逼企业治理架构全面升级,AI 技术的指数级发展更让传统决策模式面临颠覆性挑战。在这样的时代背景下,结合当前的 AI 技术应用,如何完善中国特色现代企业制度,加强党的领导,完善公司治理制度是......

敏捷供应链运营体系建设【特价】 上海:2026年07月30日

一、敏捷供应链与企业运营的核心1. 供应链的链条很长,供应链管理的核心是保证供应,继而是降低成本2. 供应链管理下的各部门的表现,我们应该防范很注意什么----关键注意细节3. 供应链管理技术,快速反应与有效客户反映(QR+ECR),怎么让我们的团队“快速反应”,并且我们的反应是有效的二、采购体......

三管齐下提升班组执行力 北京:2026年06月08日

第一讲:班组长的定位序言:郡县治 乃天下安 班组治 企业安一、一线班组长普遍存在的五个问题1.大多数是技术的能手2.大多数是岗位标兵3.靠自己能力把事情做好4.习惯单打独斗,亲力亲为5.虽然是团队管理者,但仍用过去当员工的方法做事,力不从心二、班组长必需做两件事情1.促进生产力的发展2.维护好生产关系三、班组长的角色认......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...